旬阳市小河区域敬老院
发布时间：
2025-03-31 12:48
| 单位名称 | 旬阳市小河区域敬老院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为服务区域内的五保老人及代管代养老人提供养老服务。承担老年、残疾或未满16周岁的村民及农村五保对象的集中供养；负责自愿入住的老年人、残疾人、未成年人的社会代养。 | |
| 住所 | 旬阳市小河镇膀子村二组 | |
| 法定代表人 | 刘强 | |
| 开办资金 | 620万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 旬阳市民政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 413.64万元 | 393.12万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 2 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在旬阳市民政局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则，严格遵守各项法律法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动。（一）强化责任落实，确保各项工作有序开展。工作中严格落实“一岗双责”，层层压实工作责任。在日常工作中通过问题反馈，制定并完善各项制度，秉持制度面前人人平等的原则，通过监督制度的落地执行，确保了院内各项工作有条不紊地开展。（二）强化日常生活保障，提升院民幸福感。我院持续做好日常生活保障，采取多种形式丰富精神文化生活。生活保障方面坚持做到周有食谱、节有会餐、月有饺子、周有包子，保证院民吃饱、吃好。我院根据不同季节和节日，为老人提供适宜的食品和礼品，保障其健康和生活质量，增加老人幸福感。按规定给老人发放零花钱以及生活必需品。在精神文化生活方面，邀请小河镇中心校、幼儿园、文化馆来院慰问演出共计5场次。在医疗保障方面，小病院内常备非处方药物治疗，大病及时联系定点医院诊疗。年中邀请小河中心卫生院免费为65岁以上老人做健康检查，年底请旬阳市妇幼保健院为全院老人做了一次全面的健康体检，共计为108位老人建立健康检测档案，随时掌握老人健康变化，安排相应的医疗保障。（三）强化院务管理委员会的作用，增强院民主人翁意识。我院实行民主化管理，鼓励和加强院民选定的楼长、安全组长参与协助管护人员工作，按居室对院民从思想、身体、性格等方面进行强弱搭配，强化院民自治。努力营造一种互帮互助、和谐共处的氛围、。（四）强化安全管理，筑牢安全生命线。将安全工作当成头等大事来抓、当成常态化工作来做。一是定期开展安全隐患排查，对发现的问题及时整改，确保不留死角、不留隐患。二是加强员工安全培训，提高员工安全意识，确保人人懂安全、人人会安全。三是建立健全安全应急预案，定期组织演练，提高应急处理能力，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对。（五）强化学习培训，提升服务能效。通过积极参加市局组织的养老护理员技能培训，全院职工均通过考试持证上岗、精准为老服务。在日常工作中，通过不断地培训与学习，强化服务意识，优化服务质量，增强工作责任感与自觉性，更好的为老人服务。（六）强化设施配置，保障院民生活方便。将年久失修的柴房改造成钢构彩钢瓦顶并提高1.2米，既保证了安全又加强了柴房的空气流通及采光效果；对院内监控设施进行提升改造，运用AI智能监控全覆盖，加强了院内的安全防护，有效提升了照护效率；将仓库破旧的木门更换成防盗门，加强了院内的财产及消防安全，同时也提升了院内的整体形象；通过多次向上级反馈争取，消防喷淋设施已在开工建设中。二、取得的主要社会效益和经济效益。截至目前，我院有职工14人，集中供养特困人员106人、代管代养2人。院内管理水平显著提升，服务质量持续优化，居住环境大幅改善，屡次获得市局及多家单位的高度评价，并赢得了全院入住老人的认可和社会各界的广泛赞誉。2024年，吸纳了6名特困供养对象。同时我院利用资源优势合理规划、统筹安排发展院办产业，全年蔬菜产出各类蔬菜约2万余斤。在养殖方面，年出栏生猪15余头，屠宰产出猪肉5500余斤，基本实现了猪肉的自产自足。三、存在的问题及改进措施。（一）存在的问题。1.由于建院较早，硬件设施限制，没有特护区。2.服务水平有待进一步提高，工作人员的素质教育需要进一步强化。（二）整改措施。1.积极争取资金支持，对特护区进行升级改造，为全失能老人提供更优质的服务条件，确保他们享受更高水准的照护服务。2.通过定期组织参加专业培训和技能考核，增强炊护人员的责任感和服务水平，提升服务保障效能。四、下一步工作思路。1.持续加强各项安全管理工作，确保供养对象在衣、食、住、医、乐等方面获得全面的生活保障，同时积极推动院办经济的稳步发展。2.认真落实市局新年度的工作安排，并做好创建迎验的相关工作。在资金允许的情况下，进一步改善硬件设施建设。3.主动与当地政府及村干部加强沟通，增加对分散供养对象的探访频次，并加大集中供养优越性的宣传力度，以期提高集中供养对象的入住率。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |