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延川县国有资产经营管理中心

发布时间: 2025-03-31 11:43
单位名称 延川县国有资产经营管理中心
宗旨和业务范围 管理国有资产,促进经济发展。国有资产的配置、处置;企事业单位清产核资、产权登记、产权界定。
住所 延川县财政局五楼
法定代表人 张建华
开办资金 40万元
经济来源 全额拨款
举办单位 延川县财政局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
-91.92万元 -91.92万元
网上名称 从业人数  10
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年度,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 在县委、县政府正确领导、上级业务部门的指导和县财政局的支持下,我中心以强化国有资产管理,优化国有资产配置为目标,按照“科学配置、合理使用、依规处置、监督检查”的原则,认真落实年初确定的各项工作任务,坚持体制和机制创新,逐步推进县属国有企业改革深化,进一步加快现代企业制度建设。现就2024年上半年工作总结如下:开展业务活动情况(一)加强政治学习,提高思想觉悟深入学习贯彻党的二十大、坚持定期组织全体干部进行学习,推行“每周一课 ”制度,“第一议题”制度常态化,领导干部轮流每周一组织学习党建、国有资产管理法规、现代企业制度等相关文件。(二)行政事业单位资产管理情况1、对行政事业单位固定资产上账、下账及调拨工作的程序规范,严格按国有资产配置标准把关,通过对每笔国有资产的上、下账业务实行网络和手工同时登记工作,确保会计资料安全完整,随时备查、检查。2、推进行政事业单位国有资产“公物仓”的建设和管理工作,推动国有资产有序合理流动、盘活闲置资,充分发挥资产资源二次利用,使资持续产发挥效益。3、加大行政事业单位国有资产的日常监管,对报废资产进行残值回收,加强对自然资源局、法院等单位移交的违法资产规范处置,进行租赁出售。4、提高国有资产信息系统管理,推进网上办公和纸质办公相结合,组织了全县财务人员信息系统培训,通过学习保障了国有资产信息真实、准确,完善了各行政事业单位固定资产的内控,全面提升了固定资产信息化管理水平,确保了各行政事业单位能够按要求、按时限完成我县国有资产信息的年报、月报工作。(三)国有企业管理1、督促规范各国有企业建立健全了各项内部管理制度,推动国有企业现代企业制度改革。加强企业财务监督制度,完善了企业财务内控制度,制定了《县属国企改革深化提升行动工作方案》,根据《延川县县属国有企业财务及重大事项检查制度》,实行季报、半年报、年报制度,建立了县属国有企业人员和财务台账,全面掌握企业财务运行情况,严格控制了国有企业债务风险。对经营业务雷同的山花文化演艺(集团)公司下设的影视公司和文产办下设的全域影视公司进行整合,注销了延川县山花红影视广告传媒有限公司,对全域影视公司进行改革。2、为深入贯彻落实关于安全生产的重要论述和各级党委政府关于安全生产的决策部署要求,按照“三管三必须”的基本要求,我中心根据行业管理,进一步加强对县属国有企业安全生产工作的领导,有效防范和遏制安全事故的发生,制定《延川县国有资产经营管理中心关于县属国有企业安全生产工作的检查办法》,为我中心所监管的县属国有企业保障安全生产,并及时发现和整改存在的安全隐患,防范不安全事故的发生。3、全面贯彻落实党的二十大精神,坚持和加强党对国有企业的领导,坚持和完善社会主义基本经济制度,坚持社会主义市场经济改革方向,以提高国有企业核心竞争力和增强核心功能为重点,加快国有经济布局优化和结构调整,健全以管资本为主的国资监管体制,完善中国特色国有企业现代公司治理,做强做优做大国有资本和国有企业。在巩固国企改革三年行动成效的基础上制定《延川县国企改革深化提升行动工作方案(2023-2025年)》。4、依据《延川县县属国有企业考核办法(试行)》,国资中心组织相关部门对履行出资人职责的19家国有企业进行年度考核,考核内容包括企业党建工作、经营业绩和企业管理、领导班子建设和党风廉政建设工作,评出优秀县属国有企业3家,考核结果报县委和县政府,并按县委、县政府有关规定对优秀企业予以奖励,此项考核结果也作为企业负责人提拔任用及奖惩的重要依据。(四)国有企业退休人员社会化管理工作根据相关文件精神,我中心对央属、省属、市属、县属国有企业退休人员社会化管理的人事党员档案由档案管理部门接收,实行集中统一管理,并建立台账。对中、省财政下达的国有企业退休人员社会化管理补助资金按照政策规发放,严肃财经纪律,严禁借机巧立名目违规提高福利待遇,严格规范资产管理,坚决防止国有资产流失。(五)积极配合各领域专项、集中整治工作我中心就持续深化粮食购销领域、医药领域、煤炭安全领域等专项、集中问题整治工作进行了安排部署,明确了工作重点,规范了各领域资产管理,确保国有资产不流失,并制定了防范风险、定期报告制度。通过各项专项整治工作,对好的做法好的经验加以整理完善,建立长效机制,并在全县内推广。(六)积极开展帮扶工作深入帮扶村开展调研,发现并解决问题,总结推广典型经验,帮助理清发展思路;督促做好过渡期内工作体系、政策举措等有效衔接,运行好防返贫动态监测和帮扶机制、落细落实各项帮扶政策措施,巩固拓展脱贫攻坚成果,坚决守住不发生规模性返贫底线;推动深化农村各项改革,培育新型农民和新型经营主体,帮助发展农村特色产业,壮大村集体经济。取得的主要社会经济效益通过坚持不懈地狠抓干部学习,使全体干部政治学习得到了加强,思想觉悟得到了明显提高,工作能力和工作效率明显提升。2024年共办理国有资产上账业务274笔,涉资金额10150.73万元;办理国有资产报损、报废等下账业务32笔,涉资金额1550.08万元;办理各类国有资产转移调拨业务27笔,涉资金额1645.48万元。2024年“公务仓”分别为民营经济服务中心、妇保院、巡察办、山花演艺(集团)公司等单位共调出76件(套)办公设施设备,使国有资产实现有序调配合理流动。目前收回各行政事业单位国有资产报废残值341.58万元,国有资产处置收入近343.94万元,租赁收入206.72万元,已通过非税系统全部上缴国库。存在问题及改进措施、1、对各国有企业各项内部管理制度的建立健全督促力度不够。以后的工作中将严格按国有资产配置标准把关,通过对每笔国有资产的上、下账业务实行网络和手工同时登记工作,确保会计资料安全完整,随时备查、检查。2、对行政事业单位固定资产上账、下账及调拨工作的程序不够规范。3、对行政事业单位国有资产的日常监管力度不够,以后的工作当中将加大行政事业单位国有资产的日常监管,对报废资产进行残值回收。下一年度工作计划我们将通过不断的努力工作、改进工作方法,争取全面完成县委、县政府及市县国资、财政部门下达的各项工作任务,使我县国有资产管理和国有企业改革工作再上一个新台阶,为县域经济健康、绿色、持续发展做出贡献。
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