礼泉县国有资产管理中心
发布时间：
2025-03-31 11:39
| 单位名称 | 礼泉县国有资产管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：为了加强国有资产管理。业务范围：组织指导推进国有企业改革和重组，推动国有经济布局和结构调整。承担国有企业资产的产权界定、清产核资、综合评价等基础管理和国有资产评估监管工作。承办国有资本收益收缴及管理工作。 | |
| 住所 | 礼泉县财政局 | |
| 法定代表人 | 赵孟孝 | |
| 开办资金 | 77.2万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 礼泉县财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1.39万元 | 1.28万元 | |
| 网上名称 | 礼泉县国有资产管理办公室.公益 | 从业人数 20 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，我单位能够认真遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 今年以来，国资中心在县财政局党委的正确领导下，在县各部门单位的支持配合下，通过中心全体同志的共同努力，较好地完成了年度各项重点工作任务。下面，就2023年重点工作开展情况总结如下：2023年度主要工作开展情况（一）在第二批主题教育方面一是全面启动，精心谋划，推动主题教育开局起步良好。县委、局党委主题教育动员部署会后，我们第一时间召开了全体党员同志会议，认真传达学习了主题教育动员部署会精神，组建了主题教育活动领导小组，拟定了主题教育工作计划，同时就相关精神及时向各监管企业进行了传达，并要求各监管企业严格对标上级要求，以高度的责任感和使命感把主题教育谋划好、组织好、开展好。二是紧盯重点，真学细研，推动主题教育理论学深悟透。坚持通过以上率下、以点带面，努力推动理论学习全覆盖，国资中心、各监管企业党员同志都能详细制定个人学习计划，认真学习领会精神；在精心组织国资中心党员干部认真参加局第三党支部集中学习的基础上，要求各监管企业严格按照各自行业主管部门党支部的学习安排，认真参加学习，从督导了解情况看，各监管企业都能严格按照行业主管部门要求，及时认真参加第二批主题教育集中学习，并完成学习任务。12月5日，组织全县国资监管企业负责人和办公室主任召开了第二批主题教育座谈会。（二）在行政事业单位资产管理方面一是按期按点完成资产年报和月报工作。按照省市文件要求，2022年3月，我中心积极开展全县行政事业单位2022年度行国有资产年报工作，全县2022年度涉及行政事业单位国有资产年报的单位共有247家，在中心全体同志和县各级各部门的大力支持配合下，圆满完成了我县2022年度行政事业单位国有资产年报工作，且数据质量较高，截止4月底已通过省财政厅数据审核，受到上级部门的表彰。同时，切实履行国有资产监督管理职责，严格工作标准和程序，认真做好了县级各部门单位新增资产和报废资产的审批处置工作，确保新增资产配置合理合规、报废资产残值收入及时足额上缴国库。二是积极推进清产核资和资产出租清查工作。4月份以来，我中心以深入开展全市财会监督工作专项行动为契机，抽调专人，成立两个小组，分头对县卫健、教育、市场监管等部分重点行业部门进行清产核资专项检查，共核查单位35家，查处问题28条，目前大部分已整改到位，剩余问题正在积极整改。为进一步加强国有资产出租收益管理，11月份联合县非税中心、会计中心组成工作专班，对全县行政事业单位和国有企业资产出租情况进行全面清查整顿，目前正在紧张进行中。同时，积极配合县不动产中心，认真做好了国有建设用地上不动产登记历史遗留问题，对涉及的住宅小区土地进行了核实剥离，目前完成了66户。（三）在国资监管企业管理方面一是及时核对上报国有企业债务数据统计表。今年各级政府都在防范化解债务风险，从年初开始，财政部、国务院先后四次统计融资平台公司债务情况，我县情况较为特殊，由于当时元丰公司领导班子不健全，数据统计工作任务全部落在国资中心肩上，我中心通过反复和各企业沟通、核对，基本摸清了我县国有企业债务情况，按时完成了上级统计报表。同时，切实加强监管企业资产管理，积极督促指导各企业建立完善了各自国有资产管理台账。二是深入开展假冒国企专项行动。加强与县市场监管局、行政审批局联系，结合企业工商登记网络查询、日常财务报送及实际掌握情况，对国资监管未纳入平台类8家企业及元丰公司15家子公司，认真开展清理“无名无实”假冒国企和“有名无实”挂靠经营专项行动，经过全面摸底排查，财政国资监管企业中无股权代持、虚假合资、违规授权使用资质字号等违规开展挂靠经营问题，各公司都能根据各自主责主业正常运营。存在问题及下一步工作谋划今年以来，国资中心做了大量工作，也取得了一定成绩，但与上级的要求相比，还存在：国有资产管理不够扎实细致、各项监管机制还需不断修订完善、争取部门单位紧密配合力度还需加强等不足。在今后工作中，我们将重点抓好以下几项工作：一是深入持续组织开展好第二批主题教育活动。在前期主题教育活动开展的基础上，继续抓好中心干部和企业党员干部的政治理论学习教育，持续做好课题调研成果应用及发现问题整改等工作，确保主题教育深入持久开展下去，取得预期成效。二是持续深入做好全县预算一体化资产管理系统模块应用工作。重点做好数据治理、资产卡片信息完善、资产分类调整等；同时，加强与省市技术人员沟通联系，逐步开通资产模块与账务处理、预决算模块的数据共享推送功能，提高资产管理工作效率，简化工作流程。三是认真做好2023年度资产年报工作。以前的国有资产管理信息系统已停用，2023年度资产年报要在预算一体化系统中上报，预算一体化系统中的操作功能与数据上报要求与原系统有所不同，各单位资产管理员还有一个熟悉系统的过程，因此还需不断加大教育培训力度，要求各单位提前着手准备，做到数据准确、逻辑严密，确保2023年度资产年报按期保质保量完成。四是持续深入推进全县行政事业单位清产核资工作。为进一步加强对国有资产的监管，组织资产专管员对全县行政事业单位闲置资产进行全面排查统计，对可利用的闲置资产积极联系相关单位进行对接，促进双方单位达成协议，让闲置资产再次盘活利用，切实提高资产使用效率。五是持续深入开展国有资产出租情况清查整顿工作。结合2023年清查整顿情况，对全县企事业单位资产租赁行为从出租合同期限、询价机制、备案资料、收入上缴等方面进一步规范，确保国有企业资产租赁收入及时足额收缴用于企业发展、行政事业单位国有资产租赁收入及时足额上缴国库。六是加强公共基础设施资产管理。结合预算一体化资产管理系统模块应用工作，组织全县公共基础设施管理部门，对各自管辖的公共基础设施进行全面清点，进一步建立健全公共基础设施台账，切实加强对公共基础设施的日常监管。七是加快推进元丰平台公司全面整合工作。不断理顺平台公司分级治理结构和工商登记关系，明确各板块主责主业，逐步注入优质经营性资产，积极开展各项业务，进一步整合升级，不断做实、做大、做强元丰平台公司。八是稳步推进国企改革深化提升工作。按照审议通过的《礼泉县国企改革深化提升行动实施方案（2023-2025年）》精神，积极发挥职能，组织督促协调各相关部门，深入开展县属国企改革深化提升工作，积极推动国有企业与市场经济深度融合，加快国有经济布局优化和结构调整。九是进一步规范和加强对企业的监管。结合实际，多方调研，进一步建立健全企业年度考核、薪酬管理、债务防范等各项监管机制；并对全县国资监管企业进行年度财务内审或专项检查，及时发现并规范企业财务管理，努力防范和化解各类风险。同时，加强与县委组织部对接，逐步规范加强对企业领导人员的管理，并进一步理顺企业党组织管理关系。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |