西安市新城区福利彩票发行管理中心
发布时间：
2025-03-31 10:28
| 单位名称 | 西安市新城区福利彩票发行管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 依据福利彩票发行有关政策、规定指导业务工作，提供优质服务。负责全区福利彩票销售和对电脑福利彩票投注站设定；贯彻福利彩票宗旨和原则，执行各项规章制度；对有关福利彩票销售、管理决策提出建议并制定年度目标任务、工作计划；对全区福利彩票投注站进行日常管理并监督检查。 | |
| 住所 | 西安市新城区东五路83号民安大厦四楼 | |
| 法定代表人 | 颜超峰 | |
| 开办资金 | 20.65万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 西安市新城区民政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 20.65万元 | 7.64万元 | |
| 网上名称 | 西安市新城区福利彩票发行管理中心.公益 | 从业人数 10 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，按规定申请年度报告，变更开办资金，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况：今年以来，我区在扩容增效，业态创新，管理提升，宣传促销方面同时发力，取得了良好效果。1、在扩容增效方面。我们主动向省市中心汇报工作思路，争取支持，省福彩销售公司对我区给予了大力扶持，不仅出资在东二环万和城给我区配备了专用户外销售亭，还在康复路的交易广场和长乐西路的西北商贸中心打造了两个室内销售平台。省福彩中心还投资对我们韩森路自营销售厅进行了全面改造提升，并接受了民政部、中福彩有关领导的实地检查。在做好扩容的同时，我们注重树立福彩公益形象，今年5月份，我们在自强东路新建成了一个面积较大的投注站，他们利用自身优势，联系商家为辖区保洁员、困难群众免费发放了矿泉水，让群众切身感受福彩公益属性。2、在业态创新方面。我们先后在公园南路上和广场、长乐中路轻工市场、西华门海星广场、东五路城驿精品酒店等分别设置了投注站。我们还与省民政厅下属的康复辅助器具中心积极合作，利用自有场地资源在开办福彩投注站，与新城区城市更新集团加强联系，就利用他们管理的闲置场地开办投注站点达成了初步意向。3、在管理提升方面。更加注重规范化管理，各种工作制度和管理办法均得到了进一步规范完善。设计制作了《西安市新城区福利彩票点位图》，对全区的福彩点位进行了标注，为汇报工作、安排巡查、扩容站点等提供了便利；制定了《西安市新城区福利彩票即开票市场专管员工作细则》，对即开票市场专管员管理工作进行了细化，坚持做到每周对全部投注站点进行1次巡查；修订完善了《西安市新城区福彩中心安全应急管理责任制》《西安市新城区福彩中心投注站安全应急预案》，制定了制式的《新城区福彩销售场所安全整改通知书》，全区福彩安全销售工作水平得到全面提升。4、在宣传促销方面。经过前期筹备，拟对5个投注站实施公益驿站建设，将与年底前完成。积极与街道办事处联系，请他们协调在辖区的商场大屏、社区公众媒体平台滚动播放促销视频、海报，帮助我们宣传“福彩快乐8盛夏欢乐送”主题营销活动和“双色球•送你一朵小红花”活动；安排全区站点充分利用站点错峰小喇叭、户外展板、一体机显示屏等媒体手段进行游戏主题和投注技巧等宣传。设计制作了《“百日攻坚行动”任务完成进度表》《福彩管理站月销量一览表》，实行挂图作战；指导遴选出来的从业人员到资深业主投注站实地学习网上直播销售技巧，探索拓展销售新渠道；邀请讲师和销量靠前的业主给从业人员进行销售培训，提升他们的销售能力。二、取得的主要社会效益和经济效益：截至目前，2024年全区新增投注站36个，超额完成省市扩容任务。全区正常运营的投注站总数达183个。2024年双票种共计销售2.39亿元，其中电脑彩票1.82亿元，即开彩票5735万元。筹集公益金1187.8万元。三、存在问题一是经费不足。我区的区级发行费不仅要负担福彩中心聘用人员的工资、社保，还要供养10名自收自支事业人员的工资、社保、绩效，资金缺口达135万元，无力投入经费用于宣传、促销。二是督促不力。下站点检查、指导从业人员开展宣传、促销工作的力度不强。体现在频次不够、措施不细、要求不严，致使还存在一些销量很低的站点。三是培训滞后。今年新增站点较多，精力多用于办理手续方面，对业主和从业人员的培训还不足，培训的内容缺乏针对性，培训的方式缺乏实操性，致使很多新增站点的销量上不去。四、改进措施关于经费问题，我们正在积极与上级部门沟通、协调，预解决10名自收自支人员转为事业编制问题，这样就能从根本上解决经费的问题。在一个今年要加强下站点力度，频次，把工作做细、做扎实。积极联系培训讲师，及时做好培训工作。五、下一步工作计划1、全力以赴完成扩容任务。在抓好2024年新增36个投注站点营销指导的基础上，对全区空白区域、新建居民小区进行全面摸排，主动对接街道办事处、社区、社会组织、企业，借助他们的力量，填补辖区空白区域点位。尤其是一些人流量大的街道、商场、新建小区商铺应布尽布。同时，认真做好新站点从业人员的培训、扶持，确保增一个、成一个，争取保质保量完成2025年新增站点任务。2、广泛开展户外营销活动。积极联系协调区城管局、相关街道办事处，根据业主个人意愿和商圈区域，在全区主干道及人流量较大地区布设20—30个出店经营点位，在增加福利彩票销量的同时，在辖区努力营造浓厚地福利彩票销售氛围。同时，以西北商贸中心投注站、长乐西路省康复辅助器具投注站等区位优势点位为依托，适时组织开展户外有规模的集中销售活动。3、加大宣传力度。借助海报、朋友圈、视频直播等方式大力开展形式多样的宣传，打造浓厚的销售氛围，引导广大彩民热心、踊跃购彩。发挥福彩投注站点一线宣传阵地作用，统一设计制作公益栏，在各站点安装展示，向社会各界介绍、宣传近年来我区福彩公益金使用成效，彰显福彩扶老、助残、救孤、济困公益属性。进一步发挥好西安站候车室即开票推广大厅“窗口”作用，强化其宣传和形象展示功能。4、提升销售能力。用好用足上级各类促销活动，组织从业人员积极参加省市专题培训，聘请专家传授销售技巧和营销方法。同时，组织全区投注站从业人员，按照销量、地段、年龄、从业时间等类别，采取建立交流群、定期研讨交流、组建新媒体销售团队等多种方式，实施“一对一”、“一对多”、“多对一”帮扶措施，就宣传方式、销售手段、荐号技巧等进行交流借鉴，充分发挥头部站点示范引领作用，全面提升中部、尾部站点从业人员的销售能力和服务水平。努力打造一支热心福彩公益事业、服务规范、具备较高营销技能的销售队伍。5、强化阵地建设。加大投入，区福彩中心将出资为所有的投注站统一制作更换荐号栏、和值图、投注方式金额及奖金速查表等方便业主和彩民易懂，便于投注操作的图表，为彩民营造良好的购彩环境；因地制宜，确保高标准完成公益驿站建设任务。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |