单位名称 | 延川县药品采购结算中心 | |
宗旨和业务范围 | 医疗机构药品“三统一”工作的监督,管理。全县医疗机构药品采购计划的收集、统计。药款的核算、结算工作。 | |
住所 | 延川县卫计楼七楼 | |
法定代表人 | 刘海峰 | |
开办资金 | 15万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 延川县医疗保障局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
10.53万元 | 7.92万元 | |
网上名称 | 延川县药品采购结算中心.公益 | 从业人数 15 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年我单位遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2024年度,我单位在延川县医疗保障局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策、按照核准登记业务开展活动,一年来主要做了以下几方面工作:一、单位章程执行情况本年度严格按照《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策执行,单位名称、住所地址、单位性质、单位法人代表均无发生变动,本单位上级业务主管单位仍为延川县医疗保障局。业务范围仍为:医疗机构药品“三统一”工作的监督,管理。全县医疗机构药品采购计划的收集、统计。药款的核算、结算工作。资产管理方面严格按照事业单位财务管理细则执行,资产损益情况正常上报,开办资金在变更范围之内。没有受奖惩及投诉情况,无违规违纪现象发生。未接受捐赠资助及使用情况。二、开展业务活动情况(一)、业务开展情况(一)政策宣传方面。通过印制宣传资料、制作广告牌等形式,对国家药品集中采购政策和集采药品使用“结余留用”政策进行宣传,做到家喻户晓,人人皆知。加强培训,对各医院药采人员,按照线上与线下相结合的方式,培训国家集采政策,集采药品报量采购操作等,进一步提高工作水平。(二)药品采购情况。2024年1-12月,全县共采购药品1650.91万元,其中“非集采”药品1044.68万元,集采药品606.23万元。向供应企业结算药品款1173.06万元,药品结算工作运行良好,并且通过协调财政、医院清理历史旧账110.2万元。(三)规范管理方面。为了规范管理,掌握药品集中采购实际,多次深入全县16家公立医疗机构,指导医疗机构建立国家药品集中采购一至九批及省际联盟组织实施的集采药品目录,及时掌握了全县集中采购药品的品种、数量及任务成情况。目前,组织全县16家公立医疗机构共执行完成集采药品21个批次、851个品种、2053个品规,我县共采购使用集采药品品规640个。共执行国家集采耗材15个批次、98组产品,我县现使用85个品规。同时,对正在实施批次,按照完成时限、任务量完成情况,按月及时督促,确保任务落到实处。在2024年延安市集采药品采购使用情况月通报中,我县完成情况位次,位居全市前列。5月份,按照市医保局下发《关于做好国家组织集采有关问题整改工作的通知》、《关于加强脊柱类高值医用耗材集采结果执行监管的函》文件要求,深入医疗机构,通过现场查看、系统数据比对、召开座谈会等方式,核查医疗机构脊柱类高值耗材、人工关节、冠脉支架为重点的高值耗材的采购使用情况,核查胰岛素、国采第九批为重点的集采药品采而未报、报而未采等问题。8月份,在县医保局安排部署下,对全县16家公立医疗机构集采药品、耗材采购使用情况进行了督导检查。通过检查,对存在的问题要求相关医疗机构作出情况说明,制定整改措施,限时整改。(二)规范科室管理,认真搞好科室的管理工作1、对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理,查漏补缺,该完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。2、主动查找问题,排查矛盾隐患。对科室的成员多做思想工作,积极创造一个轻松快乐的工作氛围,减少差错事故的发生。3、做好廉洁行医、反商业贿赂工作,树立高尚的医德医风形象,严于律己,杜绝歪风邪气,净化医疗领域空气。(三)业务培训工作我们在强化业务培训的基础上,大力进行了药品政策宣传工作。1、通过发放宣传资料、制作广告牌等形式,对“4+7”药品集中采购政策进行宣传,重点宣传通过集采的药品是以量换价,降价后质量有保障,疗效与原研药等效,均为通过一致性评价的药品,是价低质优疗效好的药品,让老百姓享受国家医保改革的实惠。2、通过举办讲座的形式,对国家基本药物制度进行讲解,普及合理用药知识,引导群众转变用药不正确的习惯,形成合理的用药观念,提高城乡居民对基本药物的认知度和信赖度。3、我们先后对各医院药采人员、单位业务人员进行相关政策,药品采购平台操作,规范平台采购等业务知识进行了培训,培训达130人次。提高了药采人员的综合业务水平,确保了医疗机构临床正常用药。通过宣传培训工作,为顺利开展业务工作奠定了良好的基础。三、取得的主要社会、经济效益2024年,我县在药品(耗材)采购配送、监督实施的过程中,严把“三道关”:1、严把计划关。16家医疗机构根据各自临床用药需求,在省药品采购平台目录中自主选定用药品种,制定采购计划,发至药品采购结算中心业务人员进行审核,然后医疗机构在采购平台下采购单,严格保证网采率,杜绝标外采购,线下采购,进一步提高了药品网采率,据统计16家医院药品网采率均为100%。2、严把配送关。11家配送企业根据采购平台报送的药品计划,配送所需药品,业务人员根据药品随货同行,核对药品的价格,规格,数量,效期等,审核无误、加盖审核章后方可配送至医院。通过药品采购平台监管和药品采购跟踪制度的落实,进一步提高了药品配送到位率,各配送企业配送率均达95%以上。同时落实配送企业考核制度,对配送企业服务质量进行全方位考评,进一步提高了服务质量。3、严把价格关。所有药品必须以药品采购平台招标价格进行采购和销售,对平台没有价格的低价药品,按延市卫计(2018)78号文件低价药品政策执行,医疗机构严格执行零差率销售。我单位联合相关部门,不定期到医疗机构进行抽查,16家医院均实行药品零差率销售。四、存在问题及改进措施和下一步工作打算(一)、存在的问题及整改措施1、存在的问题本年度主要存在的问题审票不严谨;未严格督促本单位职工认真严谨审票;单位人员结构不合理,专业技术人员短缺,专业技术能力有待加强。2、整改措施1、建议优化岗位设置比例,建立健全交流学习制度,加强培训,提高工作人员的专业能力。2、下一步注重学习,筑牢思想根基,用理论去指导实践工作下一步工作打算一是提高政治站位,严明政治纪律和政治规矩,坚决做到“两个维护”3、强化措施,全面落实基本药物制度坚持临床优先使用基本药物的原则,各医院按照基药试用采购标准(县级40%,乡镇70%,村级80%)进行采购与使用,邀请专家对县级医疗机构、乡镇卫生院临床大夫进行基本药物知识进行培训,对基本药物使用进行点评指导,找出存在问题,保证基本药物规范使用的持续性。4、加大群众用药知识宣传力度针对老百姓的错误用药观念和不正确的习惯,我们印制并发放“用药小常识”,“医药小知识”宣传资料,在社区搞知识讲座等形式,进行宣传普及用药小知识,引导老百姓对于一般的病,能不吃药的就不吃药,能吃药的不打针,能打针的不输液,减少药物对患者的副作用,增强自我意识。(二)、下一步工作计划2025年度,我们将进一步落实好国家药品、耗材集中带量采购工作,确保全县群众都能用上质优、廉价的药品,切实抓好整改落实。特别是在“精准报量”、“落地见效”上下功夫。一要强化工作责任,优化工作措施,狠抓工作落实,持续做好药品集中带量采购、结算等各项工作。二要深耕“精准报量”,利用平台优势,指导医疗机构合理、有效开展国家药品集中带量采购的报量工作,确保价廉质优的药品首选、必选。三要细做“落地见效”,坚持每年开展1次国家药品集中带量采购宣传,及时兑付结余留用资金,调动医务人员集采药品首选的积极性。同时,严格落实“以镇代村”药品采购方式,让乡镇卫生院为规范化村卫生室代采所需药品,让老百姓在家门口用上放心价优质高的药品。四要积极化解药品历史债务风险,确保药品供应。希望通过努力,使我县药品采购、结算工作持续向好,让广大群众看病就医急难愁盼问题得到有效解决,确保人民群众享受到健康快乐的美好生活。最终实现利民惠企、节约医保基金,达到多方共赢。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |