黄龙县国库支付中心（黄龙县会计结算中心）
发布时间：
2025-03-31 10:04
| 单位名称 | 黄龙县国库支付中心（黄龙县会计结算中心） | |
| 宗旨和业务范围 | 规范会计行为，维护财经纪律。会计管理；监督检查《会计法》执行情况；会计人员、报帐员和会计从业资格证管理；继续教育；会计集中结算：对报帐单位的经济业务事项进行会计核算，实施会计监督。 | |
| 住所 | 黄龙县财政局一楼 | |
| 法定代表人 | 王丛虎 | |
| 开办资金 | 72.42万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 黄龙县财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 11.49万元 | 12.45万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 15 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照遵旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在主管部门的领导下，扎实有效地开展国库集中支付工作，强化国库集中支付计划审核工作，财政支付汇总清算额度通知单的发送，规范会计行为，维护财经纪律。认真贯彻«事业单位登记管理暂行条例»和«事业单位登记管理暂行条例实施细则»及有关法律法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、业务开展情况。（一）完善国库集中支付业务流程，提升国库支付运行效率。1.积累国库集中支付经验。我县全部预算单位已纳入国库集中支付，我中心进一步总结国库集中支付工作经验，严格执行新的管理制度及支付审核程序，确保了资金安全。2.严格控制财政云国库集中支付现金使用。为了进一步深化国库集中支付制度改革，减少现金支付，中心严格执行现金管理规定，防范因大额使用现金从而进行套现的风险。3.实现数据自动对接。解决好银行、财政、核算之间的数据自动对接问题，加强互动交流，达到信息共享、资源共用，提高了国库集中支付工作的质量和效率，使国库集中支付业务办理更加顺畅。（二）完善学习培训机制，提高财务人员的业务能力。为进一步提高财政干部队伍的综合素质，推进现代化财政改革业务纵深发展，组织举办了财务理论、部门预算的编制、审核、绩效管理，决算编制、政府会计制度实施等培训，培训对象覆盖范围广，包括局机关及下属事业单位财政财务骨干、各预算单位的财务人员，全面提升财务人员的理论知识和业务水平，提升财务人员整体素质。（三）完善管理，创新工作思路，确保财政资金支付安全。1.规范运作，强化监督，积极探索规范国库支付流程。确保财政资金安全，完整运行，保障国库集中支付日常业务规范化运作并努力协调解决预算单位-财政-国库-代理银行-清算银行之间的问题。2.不断规范业务流程及操作，确保资金支付规范、快捷，运用有效手段，做好资金监管，加强队伍建设，提高服务质量，促进干部队伍业务素质和创新意识不断提高。3.负责预算单位财政支付汇总清算额度通知单的发送，办理财政资金支付及相关会计核算等工作。（四）完善财务制度，着力堵塞漏洞。1.严格执行各项工作制度，严把程序关。落实保密承诺制、失职追究制等制度，提高内部管理效能，严格执行“三公”经费的开支标准，建立统一、规范、阳光的资金支出标准。2.以部门预算为依据，严把支出关。严格按照县人大通过的部门预算要求，执行相关预算标准，严格专款专用，控制预算执行进度，强化预算执行力。3.强化固定资产管理，严格按要求分类记账，坚持对账，保证账帐相符，核算单位固定资产，及时纠错调整，确保账实一致，为固定资产清查提供基础数据。（五）提高整体素质水平，落实岗位责任制。1.中心人员保持相对稳定，严格落实岗位责任制，做到以责定岗，以岗定人，各司其职，各负其责。2.加强教育培训，不断提高国库队伍综合素质。从实用性出发，立足岗位技能、专业知识和思想道德教育，开展多种形式的业务培训，努力提高国库队伍的业务水平和职业道德水平。二、取得的主要成效。国库集中支付业务运转正常，各项业务均按照支付流程规范运行。信息化科学运用，集中支付有效及时高效地运转；财务人员整体素质提高，积极学习各项财经法规，将学习成果运用到具体业务上。三、存在的主要问题。国库支付中心的各项工作虽然取得了一定成绩，但也存在着一些不容忽视的问题：一是加强对各预算单位财务人员业务培训；二是国库集中支付业务与各预算单位及银行之间的沟通要加强。四、改进措施。进一步加强对预算单位的宣传和培训，提高他们对国库集中支付制度的认识和理解，规范支付申请行为，提高资金使用效益；建立沟通协调机制，与预算单位、代理银行保持密切沟通，及时解决国库集中支付系统运行中出现的技术问题，不断优化系统功能，确保系统安全稳定运行。五、下一步工作计划。（一）积极实施绩效考评管理，努力优化提升绩效考核指标。更新管理理念，在中心管理工作中全面贯彻落实绩效考核制度，以科学化、量化、可操作化的管理手段，大力提升管理水平。（二）加强国库集中收付管理，提高财政资金使用效益。加强国库资金管理，确保财政资金安全、高效运行；优化国库集中支付流程，提高支付效率；加强国库集中支付风险防控，确保财政资金安全。(三)理顺支付核算关系，优化国库支付管理。将进一步理顺国库集中支付和会计集中核算的关系，解决好零余额账户对账、集中支付业务会计处理、预算指标核对自动化等具体问题，采取措施促进国库集中支付制度和财务核算制度协同配合更加紧密，不断提高对财政资金开支的监管力度。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |