黄龙县中心敬老院（黄龙县残疾人托养服务中心）
发布时间：
2025-03-31 09:43
| 单位名称 | 黄龙县中心敬老院（黄龙县残疾人托养服务中心） | |
| 宗旨和业务范围 | 为农村五保对象和城市“三无”人员提供养老服务，确保供养对象衣、食、住、医、葬等方面的需求得到保障；老年、残疾或未满16周岁村民中，无劳动能力、无生活来源又无法定赡养、抚养、扶养人，或者其法定赡养、抚养、扶养人无赡养、抚养、抚养能力的农村五保对象的集中供养；农村自愿入住的老年人、残疾人、未成年人的社会代养；对处于就业年龄阶段且不在业的智力，精神和丧失劳动能力的重度残疾人进行托养。 | |
| 住所 | 黄龙县安善村 | |
| 法定代表人 | 牛建武 | |
| 开办资金 | 576.64万元 | |
| 经济来源 | 财政拨款 | |
| 举办单位 | 黄龙县民政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 767.7万元 | 766.08万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 51 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》，按照规定办理变更登记事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我院在县委、县政府高度重视下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及《实施细则》和有关法律法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，现就2024年所做的工作汇报如下:一、开展工作情况（一）总体安全，确保了机构能健康有序运转，为实现提高入住率、巩固保持良好形象、实现经济效益和社会效益双丰收奠定了坚实基础。1、强化安全意识，落实安全责任。定期开展安全教育培训，组织消防演练，提高全体职工和老人的安全意识和自救互救能力。严格落实安全生产责任制，层层签订安全责任书，确保安全责任落实到人。2、加强隐患排查，杜绝安全事故。定期对消防设施、电器线路、食品卫生等进行全面排查，及时消除安全隐患。加强门卫管理，严格执行出入登记制度，确保院内安全。3、完善应急预案，提高处置能力。完善各类突发事件应急预案，定期组织演练，提高应急处置能力，确保突发事件发生时能够及时有效应对。通过定时巡查、随时巡查、经常排查及时发现整改各种问题确保了机构一年里没有出现安全事故。一是调整了安全工作领导和组织机构；二是抓实了各种防范措施的落实，主要就是安全巡查、排查，如收打火机、收过期食品、收棍棒等危险器具；三是完善了部分安全设施。消防设施是最大的，解决了建院以来最大的安全隐患。再一个是为康养家苑部换了餐桌、餐椅，添置了助餐桌子，添置了防摔床护栏、安装了呼叫器等，确保老人住宿生活环境更加安全。（二）护理服务顺利开展1、加强护理队伍建设，提升专业技能。定期组织护理人员参加专业技能培训，学习先进的护理理念和技术，不断提高护理服务水平。2、推行个性化护理，满足多样化需求。根据老人的身体状况、生活习惯和兴趣爱好，制定个性化的护理方案，提供生活照料、康复护理、心理慰藉等服务，满足老人多样化需求。3、加强沟通交流，构建和谐关系。定期组织老人座谈会，倾听老人心声，及时解决老人困难。鼓励护理人员与老人沟通交流，建立良好的互动关系，营造温馨和谐的养老氛围。工作人员护理技能水平普遍得到提高。在确保服务、护理好老人日常吃喝拉撒的同时，通过送出去学习、在院内开展培训、收看《三秦养老大讲堂》、开展护理技能比赛和院内传帮带等提高了大家的护理技能水平，为安全运行、健康运行提供了保障。（三）卫生环境1、加强环境卫生管理，保持环境整洁。严格执行卫生管理制度，定期对院内环境进行清洁消毒，保持室内外环境整洁卫生。2、加强绿化美化，营造优美环境。积极开展绿化美化工作，种植花草树木，打造优美舒适的居住环境。3、加强垃圾分类管理，倡导绿色环保。推行垃圾分类制度，引导老人和职工积极参与垃圾分类，共同维护环境卫生。（四）院办经济1、拓宽收入渠道，增加经济收入。在保证服务质量的前提下，加强种植养殖项目，拓宽收入渠道，增加经济收入。种植主要体现在产量和环境面貌上。当然2023年的萝卜、洋芋、辣椒、西红柿、红薯都比较好。但比较而言，2024年，各种蔬菜产量总体更高。另外玉米也收成更好。另外一点，就是院内菜地，杂草更少，景观更好，赢得了不少声誉。2、加强财务管理，提高资金使用效率。严格执行财务管理制度，加强预算管理，提高资金使用效率。（五）老人娱乐活动更多，精神文化生活更加丰富1、开展形式多样的文化活动，丰富精神生活。定期组织老人开展唱歌、跳舞、绘画等趣味文化活动，丰富老人的精神文化生活。2、鼓励老人参与社会活动，融入社会生活。组织老人参加社区活动、志愿服务等，帮助老人融入社会，增强社会参与感。3、加强心理疏导，关注心理健康。关注老人的心理健康，定期开展心理疏导服务，帮助老人保持积极乐观的心态。2024年，通过抖音、微信朋友圈、公众号和入住老人及其家属口口相传，机构的社会影响更大、更好。同时，我们还通过黄龙宣传、延安日报和其他媒体进行了宣传，较好的巩固了敬老院全国模范、全国民政工作先进集体的荣誉。（六）队伍建设得到加强1、加强领导班子建设，提高管理水平。加强领导班子思想政治建设，提高领导班子的决策水平和管理能力。2、加强职工队伍建设，提高服务意识。加强职工职业道德教育，提高职工的服务意识和责任意识。3、完善考核激励机制，激发工作热情。完善职工考核激励机制，激发职工的工作积极性和创造性。组织人员先后赴宝鸡千阳、渭南富平养老机构和延安八一敬老院，及上海、重庆、西安等地进行了参观学习，开阔了大家视野，增长了大家见识。同时有3名同志取得了消防操作证，姬更新取得了特殊设备操作证和电工证。崇秀玲和张璇参加了老年人能力评估师考试，技能人才越来越多。（七）医疗保健不断完善，保障老人健康1、加强与医疗机构合作，提供便捷医疗服务。与县医院签订医疗合作协议，建立合作关系，为老人提供便捷的医疗服务。2、定期开展健康体检，做好疾病预防工作。定期组织老人进行健康体检，建立健康档案，做好疾病预防工作。3、加强慢性病管理，提高生活质量。加强对高血压、糖尿病等慢性病的管理，指导老人合理用药、科学饮食，提高生活质量。二、取得的主要经济和社会效益。（一）经济效益1、直接经济收益。通过收取合理的养老服务费用，实现敬老院的可持续运营。政府补贴和社会捐赠为敬老院提供资金支持，形成良性循环。2、减轻政府财政压力。通过社会力量参与养老事业，减轻政府在养老保障方面的财政负担。敬老院的规范化管理可以提高资源利用效率，降低社会养老成本。3、促进消费增长。老年人对医疗、康复、文化娱乐等服务的需求，带动相关消费市场的增长。（二）社会效益1、解决养老问题，减轻家庭负担。为老年人提供专业照护服务，缓解家庭养老压力，尤其是独生子女家庭和空巢老人家庭。提供医疗、康复、心理疏导等综合服务，提升老年人生活质量。2、促进社会和谐与稳定。通过集中照护，减少老年人因无人照料而产生的社会问题，如孤独、贫困、健康隐患等。弘扬尊老敬老的传统美德，增强社会凝聚力。3、提供就业机会。敬老院的运营需要护理人员、管理人员、医护人员等，为社会创造就业岗位，尤其是为低技能劳动力提供就业机会。4、推动养老服务行业发展。敬老院的规范化运营为养老服务行业树立标杆，推动养老服务的专业化、标准化发展。5、提升老年人幸福感。提供社交、娱乐、文化活动，丰富老年人的精神生活，减少孤独感和抑郁情绪。三、存在问题（一）安全生产方面：1、设施维护方面，还存在运行维护部与餐饮部、种养殖部、护理部配合不够紧密问题（餐饮部天然气漏气、养殖部水管受冻等，不知是需要维修、还是需要更换，采取措施不及时）。2、护理安全方面，还存在部分工作人员工作责任心不强、事不关己、高高挂起和对风险认识不足、估计不够、反映迟钝、咨询汇报不够、不及时问题，存在隐瞒不报问题。对风险认识不足、反映迟钝、估计不足一个原因是说明业务不熟悉、学的少；另一个原因就是责任心不强，认识不到问题的严重性；3、老人卫生问题，老人的服装、鞋卫生程度、身上气味大还是差强人意。存在清洗及时程度不够、管理引导不够问题。（二）护理服务方面：存在对老人情况不熟悉，对老人服务不及时、对老人关心关注不够，要用心、用情、用力去服务；（三）餐饮方面：曾经存在食品浪费较大问题。四、整改措施（一）安全生产方面：1、运维部在今后的工作中要及时与各部紧密联系，及时对接，确保各种设施安全运行。2、老人住在这里，我们就要管好服务好，要不然我们怎么让社会满意，让党和政府放心。无论今后对待什么情况的老人，我们都要在老人的生命安全维护上尽心尽力。3、今后工作中，要注重老人的个人卫生、房间卫生以及环境卫生情况，并将此工作纳入绩效考核中。（二）护理服务方面：要用热心、耐心、细心、真心给老人暖心、贴心、精心的服务，让老人感到放心、舒心、暖心、悦心、贴心。指导的让老人多喝水，给老人房间多通风等。（三）餐饮方面：经过管理，改观明显，要继续引导，在这上面餐饮部就是要敢管，要多管，要爱院如家。五、下一步打算。1、提升服务质量。优化照护服务,加强护理人员的专业培训，提升护理技能和服务意识。引入智能化照护设备，如健康监测系统、智能床垫等，提高照护效率。2、完善医疗配套。与医疗机构合作，提供定期体检、疾病预防、康复治疗等服务。设立院内医务室，配备专业医护人员，确保老年人突发疾病的及时处理。3、丰富精神文化生活。组织多样化的文化活动，如书法、绘画、音乐、舞蹈等，满足老年人的精神需求。定期举办健康讲座、心理辅导等活动，关注老年人的心理健康。4、个性化服务。根据老年人的健康状况、兴趣爱好、生活习惯等，提供个性化服务方案。设立“一对一”陪伴服务，满足老年人情感陪伴需求。5、社区养老服务延伸。开展居家养老服务，为社区老年人提供上门护理、助餐送餐、家政等服务。依托麻地湾日间照料服务中心，辐射周边老年群体。6、员工培训与激励。定期组织护理人员参加专业技能培训，提升服务水平。建立激励机制，提高员工工作积极性和归属感。7、改善工作环境。优化员工工作条件，提供良好的职业发展空间，关注员工心理健康，提供心理辅导和支持。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |