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咸阳市秦都区政务服务中心

发布时间: 2025-03-31 09:25
单位名称 咸阳市秦都区政务服务中心
宗旨和业务范围 主要承担行政许可的技术性、事务性等工作。
住所 陕西省咸阳市秦都区秦皇北路96号
法定代表人 袁俊强
开办资金 180万元
经济来源 财政全额拨款
举办单位 咸阳市秦都区行政审批服务局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
61.75万元 53.45万元
网上名称 咸阳市秦都区政务服务中心 从业人数  28
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年,我单位在局党组的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动。具体内容分五个大标题进行表述:一、开展业务活动情况(一)以“两个实现”为目标,确保行政审批精准高效一是实现审批事项清单化管理。以“减环节、减材料、减时限”为目标,对155项事项的办结时限和办理环节进行再梳理,其中11项事项实现当场办结,58项事项窗口办结。同时,落实行政许可事项办事指南梳理编制工作,完成完善梳理并审核发布行政许可事项475项。二是实现调研分析长效化开展。每季度整理分析形成市场主体情况分析报告和12345政务服务便民热线平台工单办理情况的分析报告,对热点问题进行预警预判,了解企业群众的急难愁盼问题。为区委区政府科学决策提供有力依据。区委区政府主要领导和相关领导均对调研报告进行了批示,对相关工作给予了肯定。(二)以“高效办成一件事”为抓手,助推政务服务提质增效一是夯实工作基础,高效推进重点事项落实落地。科学设立“高效办成一件事”综合窗口,优选科室业务骨干,不断规范服务流程、细化岗位职责、强化监督检查、加强培训考核,切实提升窗口人员的业务技能和服务水平,实现窗口队伍“一人多技”“一岗多能”。打造“综窗+X”服务模式,采用固定岗位+轮岗的方式,全面推行“一窗受理、线上线下融合办理、高效办结”的综合窗口新模式,打造政务服务“升级版”,不断提升政务服务标准化、规范化、便利化水平。目前在区政务大厅一楼设置“个人高效办成一件事”和“法人高效办成一件事”两个综窗,负责重点事项的政策解读、宣传引导、线下收件。在二三楼设有“企业信息变更一件事”“企业注销登记一件事”“开办运输企业一件事”以及“开办餐饮店一件事”四个专窗,直接受理相关业务,全程提供帮办代办服务。截至目前,“高效办成一件事”联办系统共受理业务2662件,办结2517件,位列全市各县区第一。二是坚持改革创新,全面推动政务服务提质增效。一是打造“党建+”政务服务模式。以政务服务“五进”活动为载体,在全区六大商圈探索设立“流动的秦小驿”,将关联性强、办理量大、办理时间集中的高频事项集成办理,打造具有秦都特色的“一件事一次办”事项42项。组建“党员服务先锋队”“流动政务服务队”,主动上门“问需求、送政策、送服务”,全年服务企业8000余人次,提供咨询服务600余次,与上级部门和区级相关职能部门对接解决问题700余次,办理各类业务780余件,上门帮办代办服务80余次,解决企业难题63件,开展各类助企活动12场。承办2024年全市推进政府职能转变工作交流会,有效提振了全中心干事创业的“精气神”。改革案例《政务服务“小驿站”释放审批“大效能”》入选全省2024年度推进政府职能转变7个优秀创新案例之一。二是打造多元政务服务模式。以“减环节、减材料、减时限、减跑动”为目标,对155项事项的办结时限和办理环节进行再梳理,11项当场办结,58项窗口办结。一网通办率达95.17%,不见面审批率达91%。标准化建设“跨区域通办”和惠企政策专窗,结合案卷评查工作,确保85项政务服务事项实现与市局同要素管理、同标准办理。梳理高频事项20项,提供“前置提醒”+“到期唤醒”服务。推行容缺受理帮办代办、延时办服务,可容缺办理事项达56项,累计提供帮办代办服务7600余次。班子成员和科室负责人延伸开展“坐窗口、走流程、跟执法”活动。同时,严格执行首问负责、一次性告知和限时办结制度,确保企业群众办事流程最优化、办事材料最简化、办事成本最小化,最大限度便民利企。三是打造重点项目“帮办代办”服务模式。采取“领导包抓,组团服务,专班推进,精准帮(代)办”模式,紧密对接140个重点项目和27个重点招商项目,绘制审批服务流程图,召开审批要素保障专题培训会,提升谋划项目的精准度和实效性。提供咨询服务430余次,上门帮代办70余次,解决企业难题52件,全力促进项目早落地、早建设、早投产。三是优化完善机制,不断提升化解矛盾服务群众水平。做优企业群众诉求“一线应答”,防止“小问题”演变成“大矛盾”。不定期召开全区12345疑难工单推进会,就典型案例进行分析交流,确定承办单位,真正做到件件抓落实,件件有回应,切实提高工单办结率和办结质量,定期对工单进行分析研判,对热点问题进行预警预判。同时,借鉴“枫桥经验”,将12345工作机制融入综窗,建立联办机制,综窗收集到企业群众反映的问题、建议后及时反馈给12345平台,由12345平台派专人协调局内部科室和区级部门,严格按照时间节点将结果反馈企业、群众,不断提高群众的满意度和幸福指数,实现从“接诉即办”向“未诉先办”的转变。截至目前,我区12345政务服务便民热线平台累计受理群众(企业)诉求信息34142件,已办结32833件。落实闭环管理,推进政务服务“好差评”工作落地落细。大力推行“一事一评”“一次一评”,主动引导办事群众积极参与满意度评价,对差评进行回访,精准整改,及时向评价者反馈处理情况,持续优化服务水平,提升审批质效。截至目前,“好差评”系统办件量为33442件、评价数为16647次、好评率为99.98%,整改完成率为100%。二、取得的社会、经济成效一是优化市场准入服务机制,持续深化“证照分离”全覆盖改革,共办理许可转备案856件,涉企告知承诺制321件。全力推动“个转企”工作。将申报环节和材料缩减50%,加大“个转企”宣传力度,孵化出更多优秀的“个转企”公司,助力辖区市场主体高质量发展,现已办理20户。持续落实企业开办免费刻制印章、办件结果免费邮寄、办事所需材料免费打印复印的“三免”政策,企业开办实现“零成本”。二是打造“党建+”政务服务模式,组建“党员服务先锋队”“流动政务服务队”,主动上门“问需求、送政策、送服务”,全年服务企业8000余人次,提供咨询服务600余次,与上级部门和区级相关职能部门对接解决问题700余次,办理各类业务780余件,上门帮办代办服务80余次,解决企业难题63件,开展各类助企活动12场。承办2024年全市推进政府职能转变工作交流会,有效提振了全中心干事创业的“精气神”。改革案例《政务服务“小驿站”释放审批“大效能”》入选全省2024年度推进政府职能转变7个优秀创新案例之一。三是优化重点项目行政审批流程。紧密对接140个重点项目和27个重点招商项目,绘制审批服务流程图,分类分时指导,优化审批链条,提供定制化服务。设立“绿色通道”。实施专员服务、并联审批、限时办理。强化市区联动。促进项目早落地、早建设、早投产。落实区域评估。积极加强与装备制造产业园之间沟通协调,及时掌握园区新开工及新投入使用生产建设项目清单。加大区域评估政策宣传力度,落实环评、水保告知承诺制审批等惠企政策,实施规划环评、水保区域评估与建设项目环评、水保联动,力争实现项目“拿地即开工、建成即投用”。三、存在问题2024年虽然较好完成了各项工作任务,但客观讲工作中还存在培养“全科式”人才的培养机制还不够完善,学习形式较为单一的问题。行政审批业务涉及面广,工作复杂,涉及的各项法规政策也较为繁杂,法治人才队伍建设与行政审批工作需求还不相适应,需要进一步加大培养力度。改进措施一是拓展“党建+X”政务服务模式,树立先锋模范典型。成立青年干部理论学习实践小组,培养“全科式”人才,让年轻干部得到充分锻炼,尽快成为各个领域的行家里手,着力打造以“忠诚为民、改革创新、规范高效”为内涵的审批干部队伍。二是以作风建设为主线,推进党纪学习教育常态化、长效化,将严实作风抓在经常,融入日常,重点加强对窗口关建岗位和重点人员的教育管理监督。三是健全完善干部职工日常学法制度,重点围绕行政审批相关法律法规、政策文件组织宣传教育培训,加强面向群众的法治宣传教育,认真落实“谁执法谁普法”的普法责任,充分调动社会各方面的积极性,努力营造社会共同关注、广泛参与的法治氛围。五、下一步工作打算(一)依托“一个抓手”,不断提升政务服务质效以“高效办成一件事”为抓手,以需求为牵引,持续深化政务服务模式创新,探索推出“高效办成一件事”秦都经验。畅通政务服务渠道建设,依托陕西省政务服务网,打造线上线下一体化受理综窗,全力提升办事效率。提升12345政务服务热线平台的接受率、办结率、满意率,提升“好差评”评价率。深化政务服务驿站建设,探索增值化政务服务,为企业群众提供全天候多元化的政务服务。(二)深化“三项改革”,全面提升行政审批服务效能深化相对集中行政许可权改革,全面落实行政许可、行政备案事项清单管理,确保清单之外无审批。深化商事制度改革,持续优化市场准入准营退出服务机制,继续全面落实“证照分离”全覆盖改革,持续提升“不见面”审批率。深化工程制度改革,坚持重点项目帮代(办)工作机制,全面推行实施现场服务工作法,推进环评、水保告知承诺制审批等惠企政策。(三)围绕“三个聚焦”,不断打造一流营商环境聚焦市场主体需求,严格落实《咸阳市优化营商环境条例》的重点任务,以“五进”活动为载体,开展形式多样的政务服务惠企政策宣传活动。聚焦项目建设需求,持续做好项目要素保障工作,为重点项目保驾护航,制定政策包,强化市区联动,做好预审服务,深化政务服务驿站建设。聚焦群众“急难愁盼”,推动更多便民服务事项进政务服务大厅、进便民服务中心、进便民服务站,探索银行+驿站服务模式,不断缩小群众办事半径,实现便民服务“零距离”。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
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