镇巴县国有资产评估中心
发布时间：
2025-03-31 09:18
| 单位名称 | 镇巴县国有资产评估中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 贯彻执行国家和省、市有关国有资产管理的法律、法规和方针、政策；负责拟定全县国有资产管理办法和各项管理制度，经批准后组织实施并检查、监督执行情况；负责全县国有企业、行政事业单位国有资产管理工作；负责审批行政事业单位资产调拨、转让、报损、报废，国有企业资产处置、产权登记、变动、注销和年度检查工作；负责清产核资、产权界定、资产评估、产权登记、资产汇总、报表、建立健全国有资产管理信息系统等基础性管理工作，处理产权纠纷，查处国有资产流失。负责全县行政事业单位国有资产收益的监督管理和组织监缴国有资产收益和国有资产处置收入，并按规定管理和处置；负责全县行政事业单位国有资产出租、出借等非转经国有资产的审批；负责对全县国有企业、控股及参股企业的国有资产实施监督管理； | |
| 住所 | 镇巴县财政局五楼 | |
| 法定代表人 | 程美林 | |
| 开办资金 | 24万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 镇巴县财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 3.02万元 | 3.84万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 8 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2024年业务工作开展情况（一）行政事业单位国有资产管理工作1、把好“三个”环节，规范资产管理。一是规范资产配置管理。按照《配置办法》、《配置标准》要求，实行资产配置预算与部门预算共编、共审、共下达。二是规范资产使用管理。督促行政事业单位加强资产台账、会计核算、资产盘点、资产评估、资产清查和信息化管理等基础管理工作，健全资产管理制度，明确管理职责，规范使用流程。三是规范资产处置管理。加强国有资产报废报损审批、转移处置审批、公务用车处置报废审批管理，坚持资产处置实地核查，处置收入严格实行“收支两条线”管理。2、做好资产月报、年报及信息系统更新工作。3、扎实推进在建工程转固专项整治工作。4、开展行政事业单位国有资产盘活工作。5、做好行政事业单位国有资产管理专项审计工作。6、公务车辆编制管理工作。严把编制审批和报废审核关，规范公务车辆管理。（二）县属企业国有资产监管工作1、规范和加强县属企业国有资产监管。一是制定并下发了《镇巴县县属监管企业国有资产评估管理办法》、《关于规范县属监管企业资产出租管理有关事项的通知》，进一步完善了县属企业国有资产监管制度体系。二是开展了县属国有企业专项检查。三是按照县属企业国有资产监督管理办法对粮食购销公司总经理和副经理进行任免等事项。2、国有企业统计按月上报及年末企业财务决算工作。3、向县人大常委会报告全县企业国有资产管理工作整改落实情况的工作。4、开展“清廉企业”建设，强化企业监管。制定了《清廉企业重点单位建设实施方案》，安排部署我县2024年清廉企业建设工作，通过实地检查、座谈交流等形式实时掌握企业清廉企业建设工作，强化对清廉企业建设工作的督促指导和落实。5、审计整改工作。上半年先后接受了省审计厅对我县国有企业以及平台公司的专项审计，先后多次牵头负责对审计反馈问题整改落实情况进行上报，确保反馈问题全部整改到位及时销号。（三）脱贫攻坚同乡村振兴有效衔接工作。持续巩固脱贫攻坚工作成效，防止产生新的贫困。严格落实“四个不摘”要求，加大入户力度，重点关注“三类人群”，力求尽快消除返贫风险。二、取得的主要社会效益（一）加强了行政事业单位国有资产管理。健全了国有资产管理体制，构建了“财政部门—主管部门—行政事业单位”三个层次的监督管理体系。把好资产“配置、使用、处置”三个关键环节。2024年共34个单位编制2025年资产配置预算150万元。一年来共处置国有55宗1678万元，其中调剂资产15宗617万元。（二）规范了国有企业国有资产的监管。建立健全县属企业国有资产管理制度和监管体系,进一步明晰了国有资产监管机构和企业的职责边界，形成县财政局作为出资人代表,对县属国有企业依法享有资产收益、参与重大决策和选择管理者等出资人权利。2023年末我县国有企业资产总额217771.4万元，负债总额113046.4万元，所有者权益总额104725万元。三、存在的问题及改进措施（一）存在的问题。一是部分单位对国有资产管理的认识不到位，重视程度不够，“重资金轻资产”和“重购置轻管理”的现象依然存在，管好用好国有资产的责任意识有待进一步加强；二是资产管理业务有待提高；三是资产管理制度不够完善；四是国有资产监管有待进一步加强。（二）改进措施。一是提高思想认识，强化责任落实；二是加强资产管理业务培训，提高业务素质；三是完善资产管理制度，健全内控体系；四是加强政策学习，提高国资监管工作水平。四、下一步工作打算（一）进一步规范行政事业单位国有资产管理。一是将资产配置与预算管理密切结合起来，加大对存量资产的调控力度，把好“入口关”。二是进一步规范国有资产处置程序，严格对申请报废、报损、转让和无偿调出资产的处置监管，把好“出口关”。三是按照绩效考评办法，对行政事业单位资产的预算管理、基础管理、资产报告、制度建设以及使用效率等情况进行量化考核和客观评价，把好“绩效关”。（二）加强国有企业监管，促进国企稳定发展。一是对照《镇巴县国企改革深化提升行动工作方案（2023-2025年）》任务清单，按照要求落实好新一轮国企改革深化提升行动。二是做好国有资本经营预算相关工作，指导督促相关企业及时申报和上缴国有资本收益。三是认真做好企业资产快报统计工作，进一步完善日常报送制度，提高国有资产统计数据质量。（三）增强监督意识，依法接受人大监督。认真贯彻县委关于建立县政府向县人大常委会报告国有资产管理情况制度的意见和县人大的有关要求，做好2025年度县人大听取和审议全县国有资产管理工作情况的各项工作，全面落实县人大及其常委会有关决议，并按照审议意见提出的要求及建议做好整改落实相关工作，进一步规范和加强国有资产管理。（四）持续开展“清廉企业”建设工作。将按照县委清廉专班的工作要求，牵头做好“清廉企业”建设各项工作，制定实施方案，建立责任清单，积极主动与配合单位加强沟通衔接，确保年度各项任务圆满完成。（五）做好联村扶贫工作。一是持续巩固脱贫攻坚工作成效，防止产生新的贫困，重点关注“三类人群”，谋细谋实产业发展，持续加大对二郎滩村人居环境整治、基础设施提升以及其他工作的支持力度，进一步提升群众满意度。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |