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镇巴县青水中心卫生院

发布时间: 2025-03-31 09:17
单位名称 镇巴县青水中心卫生院
宗旨和业务范围 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗;常见病多发病护理;恢复期病人康复治疗与护理;预防保健;卫生技术人员培训;初级卫生保健规划实施;合作医疗组织与管理;卫生监督与卫生信息管理。
住所 镇巴县青水镇营盘村453号
法定代表人 李继成
开办资金 279万元
经济来源 全额拨款
举办单位 镇巴县卫生健康局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
232.11万元 283.47万元
网上名称 从业人数  15
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年,严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一年来在卫健局的专业引领与党委政府的悉心关怀和有力指导下,2024年我院秉持“健康至上、服务为民”的理念,全体职工凝心聚力、奋勇担当,积极应对各类医疗卫生挑战,于医疗服务优化、公共卫生推进、基层医疗体系建设等多方面持续发力,稳步提升卫生院的综合医疗水平与服务能力,为辖区居民的健康福祉不懈努力,现将本年度工作开展情况总结如下。(一)加强医院自身建设,增设医疗设备,提高医疗服务水平我院积极推进医疗设施建设与人才培养计划。一方面,大力完善硬件设备,在卫健局领导的关心和支持下,我院通过陕西慈善协会更新了DR设备,极大提升了我院影像学检查的精准度与效率。同时,我院还购进一台中药煎药机,进一步优化了中药制剂的服务流程,为中医诊疗提供了有力支撑;另一方面,高度重视人才队伍的专业素养提升,选派多名业务骨干前往上级医院进修学习,深入交流先进的医疗技术,力求将所学知识与技能带回医院,全面推动我院医疗服务水平再上新台阶。(二)加强医德医风、清廉医院建设我院在卫健局领导下,结合清廉医院活动,加强了医德医风建设的工作力度,组织全院医务人员开展医疗领域不正之风和腐败问题集中整治专题学习活动。为营造浓厚的清廉氛围,我院精心打造了清廉文化宣传墙面。宣传墙面位于医院住院部显眼位置,展示了清廉医院建设的重要意义、目标任务、廉洁自律规范等内容。同时,在医院走廊、候诊区等区域张贴廉洁标语、悬挂廉洁签字版,使医务人员和患者在潜移默化中接受清廉文化的熏陶,进一步扩大宣传覆盖面,增强宣传效果。建立健全医德医风建设和清廉医院建设相关制度,完善了药品耗材采购、设备引进、医疗服务收费等方面的制度流程,加强对重点岗位、重点环节的监督管理。设立了投诉举报箱和电话,畅通患者和群众监督渠道,对收到的投诉举报及时进行调查处理,并将处理结果反馈给投诉举报人。我院全年投诉举报0件,医务人员服务流程大幅提升。同时,加强内部监督检查,定期对各科室医德医风建设情况进行检查考核,将考核结果与科室绩效、个人职称晋升、评先评优等挂钩,形成了有效的激励约束机制。二、取得的社会效益(一)加强公共卫生服务能力对全体乡村医生进行了基本公共卫生服务培训,进一步完善了相应的硬件设施建设,并根据基本公共卫生服务要求,年初与各村卫生站签订了目标责任书,达到了每个行政村基本公共卫生服务的全覆盖。每季度对卫生室进行1次督导考核,针对存在的问题进行整改,定期召开基本公共卫生工作会,掌握工作进度,部署下阶段工作,提出新的要求,工作上做到了有计划、有总结、有记录。截至目前,居民健康档案开放率96%,老年人体检860人,健康教育今年总计办黑板报12余次,张贴大字报50多幅,悬挂横幅10次,发放宣传资料4000多张,设置咨询台10次。老年人及慢病体检率达88.25%。早孕建卡(册)的产妇15人,早孕建册率100%,产后访视和新生儿访视100%,高危孕产妇8人,管理率100%。结核病患者2人,结核病管理率100%。另外积极与当地党委政府紧密配合,积极开展了疑似严重精神障碍患者诊断评估工作,有效保障了社会安全与患者权益,在多部门的共同努力下,辖区内严重精神障碍患者的管理与治疗工作逐步走向规范化、科学化,为维护公共卫生安全与社会稳定作出积极贡献。(二)持续做好安全生产工作今年来,我院坚持把安保维稳工作作为发展、稳定的大事来抓,召开了专题会议进行安排部署,做到目标明确,任务清楚,责任落实,一是做好信访维稳工作,及时排查化解医患矛盾纠纷,截至目前,我院未发生一起上访及投诉事件,有效的维护了卫生健康事业发展的稳定。二是消防安全常抓不怠,每月消防检查,组织消防演练2次,全院消防应急能力显著增强,为医院发展营造安全环境。三我院与派出所紧密协作,大力加强物防建设,共同构建安全有序的就诊环境,严防医闹及伤医事件发生。本今年我院未发生任何伤医事件,医院就诊环境的安全性与稳定性得到切实保障,为广大患者和医务人员营造了安心、放心的医疗空间,有力推动了我院医疗服务工作的有序开展与和谐医患关系的构建。三、存在问题及改进措施我院经过多方努力,业务收入有了一定提高,医院形象也有了一定的改善,但还存在不少问题:(一)人才队伍紧缺:临床人员不足,人员结构老化,限制了医疗服务的拓展与创新。(二)随着业务量的增加,高尖端专业技术人才少、技术水平薄弱的矛盾逐渐暴露出来。(三)资金投入压力大:基础设施建设、设备购置及人员培训等方面资金缺口大,制约卫生院的可持续发展。改进措施:加强人才队伍建设,制定内部培训计划,定期邀请专家开展讲座、组织业务培训;鼓励医务人员参加学术交流、进修学习;积极争取政府财政支持,申请专项建设资金和设备购置补贴。四、下一步工作思路2025年,我院将按照年初计划,进一步统一思想,提高认识,加大工作力度,重点做好以下几点:(一)加强公共卫生管理1.强化疾病预防控制。加大传染病监测力度,与上级疾控部门紧密协作,完善疫情报告与处置机制。加强对流感、结核病等重点传染病的防控宣传与疫苗接种工作,提高居民自我防护意识与疫苗接种率。2.提升妇幼保健服务质量。加强孕产妇与儿童健康管理,增加孕期保健与儿童体检服务频次。开展妇幼健康知识讲座与咨询活动,普及妇幼保健知识。(二)提升医务人员业务水平与医疗质量1.对在职人员,开展专业技能培训、病例讨论等活动,鼓励全院职工参加继续教育和进修学习,提升其专业理论水平和临床实践能力,外出进修学习人数不少于1人。2.完善医疗质量管理制度,制定医疗质量考核标准和评价指标体系。加强对医疗过程的全程监控,重点对病历书写、诊断准确性、治疗合理性等方面进行定期检查和评估,每月开展医疗质量检查不少于1次,及时发现和纠正医疗质量问题,确保医疗安全。3.加强医患沟通与安全管理。开展医患沟通技巧培训,提高医务人员沟通能力和服务意识,减少医患矛盾纠纷。建立健全医疗安全事件报告制度和应急处置机制,加强对医疗安全隐患的排查和整改,定期组织医疗安全演练,提高应对医疗突发事件的能力,保障患者就医安全。(三)推动医院环境改善与升级在卫健局领导下,想方设法改变当前院容院貌。青水山大沟深,房屋年久老旧,群众住院及就诊体验差,下一步,我们将继续加强和当地党委政府沟通联系,相信在局领导的关心帮助支持下、全院职工的共同努力下,改变当前医院老旧环境,为患者和医务人员提供整洁、舒适的就医和工作环境。
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