岚皋县城关镇中心幼儿园
发布时间：
2025-03-31 08:58
| 单位名称 | 岚皋县城关镇中心幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：为学龄前儿童提供保育和教育服务业务范围：幼儿保育、幼儿教育 | |
| 住所 | 岚皋县城关镇耳扒村一组 | |
| 法定代表人 | 刘冬波 | |
| 开办资金 | 12万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 岚皋县教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 11.46万元 | 11.77万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 5 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和《实施细则》的情况。于2024年9月13日按规定申请变更登记了举办单位。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在岚皋县教育体育局的领导下，认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，严格遵守各项法律法规和政策，严格执行本单位章程，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动。（一）团队管理方面：1.更新教师观念，强化师德建设。幼儿园修订和完善了各类规章制度和各类人员岗位职责，考评细则等，以园本培训为主渠道，组织全体老师学习和讨论。深入强化目标管理意识，使老师管理走上有迹可循、有章可依的规范化轨道。加强了行风建设和教师职业道德教育，组织教师反复学习《教师职业道德规范》、《教师十不准》等，帮助教师转变旧的教育观念，树立民主、创新、服务等意识，潜心研究、不断探索，全面深化幼儿园的素质教育。2.强抓教师发展，搭建多种平台，打造学校品牌形象。我园以教科研为抓手，为教师发展搭建多种平台，积极推荐青年教师参加市、县内各项业务技能竞赛，邀请专家来园帮助辅导，让老师享受专业成长带来的成功与快乐。我园每学期都制定详细的教师外出学习观摩计划，定期派送教职工外出名园参观培训。本年度，我园共派送教师分别前往安康市幼儿园、陕西师大幼儿园等地学习。我园每学期、每月、每周定期开展业务研讨，提升教科研水平。同期要求、推送教师参加省、市、区各级各类竞赛，培养骨干教师。目前我园已有县级教学能手1名，岚皋县教坛新秀1名。3.密切家园联系，发挥教育合力。本年度，我们进一步密切了家园联系，发挥了家长作用，提高了教育合力。9月份，召开全园新生家长会。在家长助教活动中，还邀请了家长共同参与辅导幼儿。12月份，邀请家长参与“庆元旦亲子联欢活动暨家长开放日活动”，元月份还将邀请家长参加期末家长会，通过这些开拓了家长的视野，增进了他们对幼儿园的了解，提高了家长的育儿水平。（二）教学管理方面：1.课程创新与实施：本年度，我们根据孩子们的年龄特点和兴趣，对课程内容进行了全面优化，引入了更多寓教于乐的活动，如科学实验、艺术创作、户外探险等，有效激发了孩子们的学习热情。2.教师专业成长：组织了多次教师培训，涵盖儿童心理学、现代教育理念、教学技巧等方面，显著提升了教师的专业素养和教学能力。3.家园共育：通过家长会、家访、微信群等多种方式，加强了与家长的沟通与合作，共同关注孩子的成长，形成了良好的家园共育氛围。（三）幼儿健康与安全：1.传染病防控：面对各种传染病常态化的挑战，我们严格执行卫生防疫制度，包括每日体温监测、环境消毒、口罩佩戴等，确保了幼儿园的卫生安全。2.安全教育：通过定期的安全演练、安全知识讲座，提高了孩子们的安全意识和自我保护能力。3.营养膳食：注重饮食均衡，定期调整食谱，确保孩子们获得充足的营养，促进其健康成长。除了严控食品采购关、质量关之外，饭菜做到顿顿清，确保幼儿饮食安全。本学期我园还对幼儿营养膳食再次做出改进，每周新鲜的鱼虾，营养的牛奶，自制的各式面点，深受孩子们喜爱。（四）校园文化与活动。节日庆典：组织了丰富多彩的节日庆典活动，如中秋节做月饼、端午节手工制作等，让孩子们在欢乐中学习传统文化，增进彼此间的友谊。户外拓展：利用周末和节假日，组织孩子们进行户外拓展活动，如亲近自然走进植物园、参观消防队等，拓宽了孩子们的视野，增强了团队协作能力。二、取得的主要社会效益和经济效益。1.为社会家庭提供70个幼儿园学位，为社会提供8个工作就业岗位。2.我园培养1名协作区骨干教师，培养1名县级师德标兵，1名县级优秀班主任。3.幼儿园以优异的工作成绩，取得了良好的社会声誉，受到家长好评。存在的主要问题及整改措施。（一）存在的主要问题：1.师资力量不足，优师名师太少，满足不了现代家长对幼儿园教育的要求。2.幼儿园经费不足，人多开支多，各种维修改建以及各项活动都需要资金支持。3.现有的教材与课程不能满足幼儿认知的需求，特别是不适合县城幼儿园的发展。4.教师的教科研能力亟待提高。（二）改进措施：1.加大加快名师培养，建立合理优胜劣汰制度，尽力提高教职工工作待遇，促使师资队伍更稳定，质量再提升。2.提高教职工的主人翁意识，做到勤俭节约，降低各类消耗。3.加强园本课程的研究与跟踪管理。真正做到课程为教育服务，为幼儿服务。4.提升教师主动开展教科研的能力。四、下一步工作思路。1.持续优化课程：继续探索和创新适合幼儿发展的课程，注重培养孩子们的综合素质。2.加强家园合作：深化家园共育模式，建立更加紧密的家园联系机制。3.提升教师专业水平：鼓励教师参加更高层次的培训和认证，提升整个教师团队的专业素养。4.完善安全管理体系：进一步健全安全管理制度，确保孩子们的安全得到最大程度的保障。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |