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宝鸡市凤翔区糜杆桥镇中学

发布时间: 2025-03-31 08:27
单位名称 宝鸡市凤翔区糜杆桥镇中学
宗旨和业务范围 实施初中义务教育,促进基础教育发展。初中学历教育。
住所 宝鸡市凤翔区糜杆桥镇糜杆桥村
法定代表人 卢勃
开办资金 2000.69万元
经济来源 全额拨款
举办单位 宝鸡市凤翔区教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
909.68万元 912.01万元
网上名称 宝鸡市凤翔区糜杆桥镇中学.公益 从业人数  49
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年,我单位在主管部门的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策,严格按照单位章程开展工作,紧紧围绕年度工作目标任务,圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下:一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况(一)、加强业务学习,提高领导班子水平。结合师德师风教育活动我们在学期初教师每人撰写了《师德师风承诺书》,坚持每周开展政治学习。期末考核并将结果纳入绩效考核。以全面提高教育教学质量为中心,打造过硬教师队伍;抓安全,确保校园平安稳定;抓质量,提升学校发展水平;抓德育,落实立德树人目标;抓服务,聚集发展发展力量”为工作思路,团结进取、众志成城,学校各项工作持续健康发展,学校先后被中共陕西省委宣传部授予陕西省少年宫考核良好单位,(二)科学管理,提升办学水平。1.健全制度,强化目标管理。我校制订了详细的各项规章制度,涉及管理、保教、卫生保健、校本研修、安全工作和后勤工作等六个方面。强化领导班子自身建设。学校领导班子始终坚持以人为本的管理理念,遵照“管人先管心,管心先关心,关心要贴心”的工作方法,说实话,做实事。处处以学校大局为重,事事从师生发展出发。完善管理人员考核办法,细化工作职责要求,狠抓班子作风建设。工作中努力做到干事有方向,身上有担子,人人有压力,齐心搞服务。进一步提高管理水平和服务质量,自觉接受全体师生的监督。2.强化师德师风建设,提高教师素质。利用政治业务学习、暑期教师学习会等时间,组织全体教师学习相关政策法规、及《论教育》专著。把握正确的教育方向,扎实开展作风纪律整顿,通过理论学习、讨论交流、撰写心得、师德承诺书、师德演讲、师生评议,警示教育、日常检查等形式,促进师德师风转变,减少职业倦怠,全体教师依法执教,爱岗敬业,社会反响好。3.注重教师业务能力培训,提高教育教学水平。学校根据教师年龄偏大,部分学科教师短缺的实际,充分发挥学科骨干教师和优秀班主任的传帮带作用,组织全体教师参加继续教育网络培训,选派领导、教师外出培训,邀请名师到校授课等多种方式,学习先进教学、管理经验。开展骨干教师示范课和“人人一节公开课”活动,坚持每周开展听评课活动,提高教师教学能力。坚持教师“三字一画”基本功的练习与考核,学校提供练习纸张,要求教师坚持经常化对照字帖练习,提高教师基本功,并积极组织全体老师的基本功比赛。(三)加强队伍建设,增强整体素质。1.构建梯队培训机制,促进教师专业发展。一是鼓励教师参加各种形式的业务培训。二是组织教师进行校内观摩教学活动,积极开展校内公开课、教师技能大赛等活动,这些活动的开展,有力地促进了教师专业发展。三是利用教研会、保育员培训会、伙委会等组织多种多样的培训活动,提升教职工工作的专业性。2.注重骨干教师的示范引领作用,立足新教师的培养。鼓励骨干教师以自己的保教行为带动学校整体业务水平的提高,开展骨干教师的教学活动、区域活动观摩,从而带动全校教师保教工作能力的提升。我园重视新入职教师的培养,加大对其教育活动的跟踪指导力度,发现问题,及时提出并指正,促进其专业化成长。(四)注重内涵发展,提升保教质量1.课题研究引领,推动校本研修。我校制定了课题研究的相关制度,在课题实施过程中做到有计划、有目标、有记录、有总结、有成效。通过课题研究活动,教师们的科研意识和科研能力得到进一步加强。2.规范班级管理,重视班级建设。严格执行学生一日生活常规,树立让学生在健康中学,健康中教,健康中求进步的教育理念,以新《规程》、《指南》为指导,尊重学生身心发展的规律和学习特点,以健康为基本活动形式,注重以集体活动、小组活动、个别活动、区域活动相结合。关注个别差异,促进每个学生富有个性的发展。3.注重家园共育工作。我校成立了家长学校和家长委员会,通过各种形式向家长宣传科学的家教知识,每期开学初召开全校家长会,汇报我校开展的各项保教活动。4.针对薄弱学科开展全程性的督导工作。针对期中检测后部分学科成绩排名滞后的现状,学校开展全校性的质量分析会和薄弱学科督导工作,在质量分析会上老师和学校一起分析问题,深挖根源,制定措施、监督落实。学校领导从薄弱学科老师的授课、备课、作业、学生反馈等环节开展全方位的督导工作,深入课堂,看学生的学习状态,看老师的授课艺术和课堂组织能力,从多角度对老师的授课巡诊把脉;从学生作业的书写、量的设置等角度看学生的作业习惯和双减制度的落实情况:从与学生的交流中聆听学生对老师的意见。最后就发现的情况与老师开展谈心谈话,帮助老师发现问题,指出不足,提出建议,而后追踪观察落实。通过此项活动激发了全体教师的工作热情,人人用心、用情下沉教学,人人争当先进的态势已经初见成效。二、取得的主要社会、经济效益努力提升内涵发展,促进保教质量。我们通过扎实开展各项教育教育活动,努力使办学水平得到提升。能更好的服务于本地人民。三、存在的问题及改进措施(一)存在问题1.精细化管理水平不高。在工作中对精细化的管理理念和工作方法有些欠缺。2.工作缺乏创新。在工作中过于求稳,缺乏改革的勇气,缺乏创新的精神,满足于现状。(二)具体改进措施1.加强师德修养,促进队伍建设。多渠道、多层次开展形式多样的师德教育,切实把师德师风建设工作落到实处,做到认识到位、制度到位、措施到位,务求实效,引导全体教职工以良好的师德形象服务于家长、学生,以良好的榜样做出表率,全面提升师德素养。2.加强管理,教研活动做到有计划,有内容,有总结,使每月主题研讨制度化,努力推进校本研修工作上台阶。通过多种方法引导教师参与各类活动的积极性,专业引领,创造条件,通过“走出去、引进来”的方式,促进教师专业化发展。四、2025年工作计划(一)依法办学,强化素质,优化服务,从制度、观念、方法上向现代化的要求迈进。以广而细的考核方案,不断提高办学水平,形成具有校本特色的先进管理模式。(二)不断深化教育教学改革,加强教育科研工作,不断提高教育教学质量,形成鲜明的办学特色。(三)着力打造教师“三级梯队”建设,进一步培养骨干力量,力争做“四有”好教师;充分挖掘当地教育资源,发展教育特色。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 学校先后被中共陕西省委宣传部授予陕西省少年宫考核良好单位,被宝鸡市凤翔区教育体育局授予凤翔区2023年度职教招生先进单位、凤翔区2022-2023学年度教育高质量发展(体育)优秀学科组、2024年中小学生合唱艺术节三等奖.
接收捐赠资助及使用情况