镇巴县杨家河中心卫生院
发布时间：
2025-03-30 17:15
| 单位名称 | 镇巴县杨家河中心卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗；常见病多发病护理；恢复期病人康复治疗与护理；预防保健；卫生技术人员培训；初级卫生保健规划实施；合作医疗组织与管理；卫生监督与卫生信息管理。 | |
| 住所 | 镇巴县杨家河镇 | |
| 法定代表人 | 余国建 | |
| 开办资金 | 435万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 镇巴县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 504.04万元 | 511.55万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 12 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度我院能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、业务开展情况。（一）以医药领域腐败问题专项行动为导向，深入开展自查自纠。（二）以作风能力建设为契机，对标目标责任考核。一是利用周例会、业务学习加强了常见病、多发病的诊疗水平。二是针对公卫存在的短板弱项进行深入剖析，提升了公卫项目的管理率及规范率。三是派出护理、临床、医技等科室6人到上级医院进修学习。五是落实院委会成员值班制度，每周五对院感、安全生产等关键环节、重点科室进行例行检查、落实整改。六是以制度建设为引领，落实管理有章可寻，持续修订完善了《镇巴县杨家河中心卫生院岗位管理制度汇编》、《镇巴县杨家河中心卫生院绩效工资分配方案》、《镇巴县杨家河中心卫生院村级公卫资金考核方案》、《镇巴县杨家河中心卫生院基本医疗服务资金考核方案》等相关制度。（三）以具体措施为路径，落实基本公共卫生服务工作。一是动态管理居民健康档案信息，绩效激励档案开放。二是将慢病门诊筛查纳入镇村绩效考核、开展慢病体检工作常态化管理、发放体检宣传品、日常生活用品引导群众体检依从性等形式全过程管理年度体检工作。三是采取防疫妇幼有效结合、建立学校与卫生院的沟通机制，灵活儿童保健系统工作机制。四是通过规范要求、定期培训、严格执行传染病报告制度等手段，规范传染病报告与管理工作。二、取得的主要社会效益。（一）全年共计自查医保违规行为8起，违规金额7663.58元，建立有效机制6项（二）较2023年比较门诊人次上升1711例次，上升14.3%；住院患者659人次，较2023年下降51人次，下降7.2%。（三）有效降低基本用药价格，现有西药品规400余个，集中带量采购186个，占比达46.50%，2024年业务收入210万余元，较2023年比较下降9.55%，总体药品价格降低约17.25%，医疗收入上升9.52%；全年节约医保资金支出17万余元。三、存在的问题。（一）能力建设有待加强提升。现有4名临床医师中，主治医师1名，执业医师2名，执业助理1名，临床科室无高级职称人员。（二）就医环境有待提升。我院现有占地面积3600余平方米，业务用房面积730平方米，不能满足日常诊疗、公共卫生服务，现有住院部室内无独立卫生间，不便于群众就医。四、整改措施（一）在2025年分别派出护理人员3名、临床医师2名到上级医院进行院感、急诊急救、心血管疾病、中医理疗、护理优质服务进行针对性学习。（二）以脱贫攻坚集镇安置点社区服务中心建设为抓手，跟进已入库项目的落实，改善住院环境，解决业务用房紧张局面。五、工作计划1.派出业务骨干2名分别到省外、省三甲医院进行学习，抓好中医服务能力、病案信息工作。2.选派业务骨干人员5名到上级医共体单位学习，弥补现有院感办、急诊科、心血管内科力量。3.加大中医适宜技术设备的投入，将我院中医馆理疗工作推向更深层次发展。4.加强制度化建设，建立临床合理用药、控费、病历处方评审相关人员制度并完善现有规范；建立新进药品、耗材管理制度；细化医院内控管理制度。5.积极谋划残疾人康复治疗项目。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证（有效期限自2024年01月01日至2028年12月31日） | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |