镇巴县青水九年制学校
发布时间：
2025-03-30 17:04
| 单位名称 | 镇巴县青水九年制学校 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施九年义务教育，促进基础教育发展。中小学学历教育（相关社会服务） | |
| 住所 | 镇巴县青水镇营盘村 | |
| 法定代表人 | 李余江 | |
| 开办资金 | 993万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 镇巴县教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1156.66万元 | 1256.7万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 54 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 工作开展情况（一）学校德育工作1.进一步加强了师德师风建设。我校组织教师认真学习了《陕西省中小学违反职业道德行为处理实施细则（试行）》，印发了《职业行为负面清单》，要求每位教职工逐条进行自查，发现问题，限时整改。2.围绕“五育并举”的德育教育主题，开展一系列活动，努力让学生学会求知，学会做人。推荐产生了新一届青水九年制学校家长委员会，进一步完善了“学校—社会—家庭”三结合的德育教育网络；充分利用学校思想品德课教学阵地，结合生活实际，对学生进行日常行为习惯养成教育和礼仪教育；开展了丰富多彩的活动，扭转了学生“读书无用”的错误观念，提升了学生的能力，学生懂得了感恩，形成了良好的校风和学风。3.学校推行“制度+人文关怀”的教师管理模式。学校多次修订了《教师业绩量化考核制度》等必须的管理制度，并按制度做到奖罚分明，充分昭示制度的刚性和导向。同时，浓厚的人文关怀是青水教育的优良传统，我们将把它当作构建和谐校园的重点来推行。我校班子勤政务实，教师爱岗敬业，学校各项工作运转正常，秩序井然。（二）学校教育教学工作1.狠抓教学常规，强化管理过程。教学常规的落实是提高教学质量的保证。因此，我们在教学管理中，要求教师严格按照教学常规的要求，备课、讲课、布置作业与批改作业，在授课过程中，向40分钟要质量，学生自学为主、教师讲解为辅，讲练结合，布置作业有针对性、层次性，少而精，批改作业及时有效，反馈迅速。2.坚持校本教研，提高课堂效率。课堂教学的优劣是反映教学质量高低的决定因素，而提高课堂教学的关键是依靠教师的业务素质。这学期我们在学校教研活动会上，要求每个教师做好“三个一”即写一篇好教案，上一堂好课，写一篇好的教学反思，并要求每位教师在没有课的情况下，每学期听课不少于20节，以“互听互评互议”的形式开展了多种形式的教研活动，给我校教师提供了一个展示、切磋、交流的平台。3.认真贯彻落实“双减”政策，做好课后服务等“五项管理”工作。为了推动“双减”工作落地见效，学校严控作业量，为了给学生提供健康快乐的成长环境，学校创办了11个各具特色社团，坚持每周2节社团活动，保障了“双减”政策的落实落地。（三）学校安全工作为切实加强我校的安全工作，我校建立了“校长—分管副校长—班主任—学生安全员”四级管理网络，各成员、各环节之间分工明确，各司其职；认真落实教师一岗双责，并将安全工作纳入到全体教师的绩效考核之中，实行一票否决。主要采取以下措施开展平安校园创建活动。1.加强安全教育和应急演练，提高学生自救、逃生的能力，严防各类意外事故的发生。2.完善预案，注重细节，全方位的安全排查使隐患无处遁形。建立起比较完善的安全管理制度和各项突发事故应急预案，使安全工作有章可循。依法签订各项安全合同，明确了学校及家长应承担的安全责任时段、范围，从而共同担负起对学生的安全管理工作。分层管理，责任到人，严防食品卫生安全事故的发生。3.大力开展各项文艺体育等活动，以活动促成长。最大程度降低了不安全事故的发生率，得到了主管部门的肯定。（四）财务后勤管理学校严格遵守财务纪律和学校的财务制度，加强学校财务管理，自觉接受学校民主理财小组的“事先咨询、事后监督”。凡项目立项、合同签订、工程预决算及大额资金支付，均由校委会集体上会决定；凡大宗物品购置，都走政府采购渠道；凡千元以上开支，都经民主理财小组审签。2024年，我校账务规范，经费支出合理，无任何违纪违法行为。二、取得的主要社会效益积极争取资金，改善办学条件。2024年我校争取维修资金50万元，争取运动场项目资金180万元，对我校房屋进行了维修，对运动场进行了软化，校园铺设了透水混凝土及草坪，学校面貌焕然一新。尽管由于九年制学校年级跨度大，覆盖面广，工作头绪繁多，管理难度较大，加之学校师资不配套，但是全体教职工通力协作，尤其是学校领导班子，团结一心，克服重重困难，夜以继日地辛勤工作，圆满完成2024年度的各项工作，受到了学生和家长的好评，树立了良好的社会形象。三、存在问题及改进措施经过认真反思，我校在工作中还存在以下缺点：1.安于现状，谨慎有余，开拓不足；在学校规范化、精细化管理方面缺乏长远规划和执着追求。2.教学常规管理不够精细，教育教学质量不稳定，制约我校质量提高的原因除了教学管理欠扎实外，师资力量偏薄弱，家校配合契合度不高也是不可否认的现实。3.校委会成员对分管工作执行灵活性不足，创新意识不强。改进措施：1.更新观念，树立质量、服务意识，用阳光心态履行教师岗位职责。2.加大教学常规管理力度，认真落实学校的各项常规管理制度3.强化学校管理人员的培训力度，理论与实际相结合，创造性开展各项工作。四、下一步工作打算虽然我校在镇巴教育发展中也取得一些成绩，但是与兄弟学校相比，还有一定差距。因此，在今后工作中，我校将本着“内强素质，外树形象”的原则，双管齐下，努力构建一个和谐、高素质的团队；想方设法调动广大教师的积极性，激活学校人力资源，让其充分发挥潜能，促进教学质量持续提高。全力构建和谐校园、平安校园、文明校园，努力办人民满意的学校。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |