宁强县胡家坝镇初级中学
发布时间：
2025-03-29 21:42
| 单位名称 | 宁强县胡家坝镇初级中学 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：实施初中义务教育，促进基础教育发展。业务范围：初中学历教育（相关社会服务）。 | |
| 住所 | 宁强县胡家坝镇四方街 | |
| 法定代表人 | 付万和 | |
| 开办资金 | 2642.87万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宁强县教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2642.87万元 | 2642.87万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 45 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况，无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2024年度业务活动开展情况（一）教学研究工作。1.强化教育质量目标管理。2.加强教学常规管理。严格落实了教学常规周检查和月考核，强化老师备课情况检查，并及时通报反馈，每月检查一次学生作业及教师批改情况，并按时进行学生作业检测，规范了教师教学常规，整体情况有较明显的改观。3.积极落实教师坐班制度。4.积极落实“双减”工作。以作业检查为抓手，以作业布置、完成时间、批改质量、讲评时效、纠错程度为重点，不断引导老师转变观念，优化作业设计，较好地实现了作业分层布置。5.大力开展社团活动。6.推进“五育并举”。结合学校实际，继续通过劳动教育、秋季达标运动会、社团活动、庆元旦等活动，给学生充分的展示平台和空间，促进学生德、智、体、美、劳全面发展和健康成长。7.继续推进义务教育优质均衡发展创建工作。8.按时开展学生民主评教，促进教师不断改进提高。9.创新丰富了学科组活动。本学期，教研组分别组织开展了“一人一课”听评课活动，青蓝工程启动仪式，学生错题集展活动取得了良好效果，进一步拓展了教研组的活动形式。10.继续做好“联盟学校”建设及“互动课堂”教学。11.完成了其他常规工作及临时性工作。（二）德育工作。1.以落实管理为首任。2.细致认真做工作。（1）开学初对教室进行了布置和装饰，并组织了班级文化评比；（2）安排了班级主题教育，并及时进行了检查，落实了主要德育要求；（3）进行了学生仪容仪表检查整顿工作，净化校园风气；（4）积极组织召开班主任工作交流会，进行了阶段反思及经验交流学习；（5）多种途径加强了学生思想教育，如办黑板报、班干部会议、学生教育会、邀请善朝教育集团讲师进行了感恩励志教育活动等；（6）召开了《梦想成就未来家校共铸辉煌》为主题的家长会，家校共育进一步得到促进；（7）组织开展了一次校外研学实践活动，培养了学生热爱家乡、热爱生活的情怀（8）开展了学生青春期教育讲座，注重了对学生心理健康的引导和教育；（9）组织开展了一系列法制宣传教育，提升了学生的法制观念；（10）配合班级、班主任，对问题学生进行了多人次的思想转化教育；(11)筹备开展了庆元旦文艺汇演，展现了学生五育并举的成果；(12)组织实施了本学期的教师大家访活动，推动家校共育工作向更高层次发展。(13)落实了各级文件要求，完成了相关具体工作；完成了其他德育常规工作及临时工作。3.团委日常工作有条不紊（1）切实做好团员的培养、发展工作：为加强团员先进性建设，严格发展团员制度，规范入团程序，着力提升学生团员发展的质量，新学年共有120位新团员加入团的队伍。（2）组织开展系列团课。（3）暑期认真做好我校毕业生团组织关系转移工作。（三）总务后勤工作。1.根据县教体局开学要求和我校开学工作方案，切实做好新学期开学各项谋划和准备工作。2.全面做好开学初的各项服务工作。3.在学校工作计划指导下，切实制定好我校后勤总务工作计划和周工作内容安排。4.不断强化了学生食宿养成教育和常规管理，确保学校后勤各项工作安全有序。5.配合县计财股按时间节点做好了资产转入转出工作，并将苏陕协作仪器和数字化教室仪器设备暨县局调拨的10台空调全部录入固定资产系统。本次录入苏陕仪器168件，数字化教室仪器设备73件，录入调拨资产10件，录入转出资产46件，接收并完善转入资产97件；固资期初期末资产价值与云财政期初期末数据对接统一，为年终决算打下基础。6.落实后勤日常规管理，促使后勤管理日趋规范化和精细化。（四）安全工作。1.制度保证措施到位。（1）建立安全保卫工作领导职责制和职责追究制。（2）签订责任书。学校与处室、班主任和其他教职工层层签订职责书，明确各自的职责。（3）不断完善学校安全保卫工作规章制度。（4）建立学校安全意外事故处置预案制度学校建立事故处置领导小组，制定了意外事故处置预案制度。2.齐抓共管群防群治。学校安全教育工作是一项社会性的系统工程，需要社会、学校、家庭的密切配合。3.加强教育，促进自我防护。要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救潜力，抓好安全教育，是学校安全工作的基础。（1）开展丰富多彩的教育活动（2）加强交通安全教育提倡走读学生步行上学，对学生骑车上学状况进行清查，严禁学生乘坐非营运性车辆和走高速公路。4.加强检查及时整改，开展常规检查。每学期开学以后，学校把安全教育工作作为重点检查资料之一。5.认真做好预防疫情防控和常见病的工作。6.加强检查，及时整改。每学期开学以后，学校把安全教育工作作为重点检查内容之一。7.加强门卫安全管理。严格执行门卫询问登记制度，把好校园入口关。二、取得的主要社会效益1.在过去的一年中学校整体平安稳定，无安全责任事故发生。2.课堂改革稳步推进，教育教学成绩稳步向好。在全县中小学生现场作文、书画比赛中我校有11名学生获奖，安永泰老师被授予优秀指导教师。在陕西省中小学教师第八届微课大赛中我校多名教师获得县级奖励。3.全镇中小学幼儿园管理工作有了提升。小学毕业班教育教学质量稳步提升。4.创建劳动教育校本教材。5.促进教师专业成长。本学期组织开展了全镇首届青年教师基本功大赛，通过教案检查、个人展示、即兴演讲、板书设计等多个内容，展示了全镇青年教师的良好专业素养，也进一步促进了青年教师的相互学习与成长。6.铁胡教育联盟学校活动有效扎实开展，使我校教研教学得到了进一步发展。7.开展集团化办学“三个课堂”互动课活动。本学期进行了32节互动课，有效促进两校老师的交流，提高了教育教学水平。8.严格按照国家要求，积极推进课后服务；大力开展社团活动；落实“双减”加强作业管理。9.校刊《胡杨林》第18期顺利出刊。10.教学常规管理得到加强，检查督促范围扩大，学生评教、推门听课、部室检查等纳入教学常规检查范围，时效性得到提升，促进了教育教学质量的提升。11.经过有计划、阶段性开展实施、总结整改，顺利通过了市级绿色校园的验收工作。12.生行为习惯有一定转变，尤其是文明礼貌及乱丢乱倒有一定转变；班级管理平稳有序，未出现重大班级管理问题，学风班风乃至校风较好。三、存在的问题及改进措施（一）存在的问题：1.过去一年虽无安全责任事故发生，但安全形势依然严峻。2.教育教学成绩和同层次头部学校仍然有较大差距。3.教师主动学习和主动专研意识不强，教育理念及教学方法还有待进一步转变和加强。4.教学骨干比例偏少，青年教师成长缓慢，青年教师的培养力度有待加强。5.学生社团虽取得了一定成绩，但与家长和社会的期望还有较大差距。6.德育的形式有些单一，学生接受的效果有待提升。7.师生食堂规范化和精细化管理还须提升；学生宿舍日常管理还须加强。（二）改进措施：1.进一步完善细化学校管理制度。使各项工作稳步推进，管理从规范化向管理精细化迈进。2.加强党员理论学习、作风建设等工作的开展，增强理想信念，履职尽责，担当使命。3.切实落实好双减工作，践行好五项管理和课后服务工作。4.完善教研活动，各教研组在原有的教研活动上再重新安排符合我校校情的教研活动。5.继续抓住集团化办学的机遇促进学校教师的交流研讨，深入学习铁锁关中学先进的教育教学管理经验，促进教师教学教研能力及教师素质提升，推动教学质量进步。6.在工作中，增强责任心，全心全意搞好学生思想教育及行为养成；加强交流与学习，增强创新意识；加强班主任队伍建设，组织年级包抓领导、校级领导参加、观摩各班班会课；争取有走出去的机会，开拓视野，更新理念，使每一位班主任都有所提升。7.强化班主任在班级教育、班级管理及班级风尚养成以及班级学习发展中的第一责任人意识；努力建立一套具有操作性和实效性的班主任工作模式，优化《班主任工作手册》栏目设置，使班主任在日常教育和管理中思路清晰，常规明确，管理具体，实效显著。8.继续做好安全工作，让安全工作更加细致、有成效。做好学生的安全教育，做好校园安全隐患排查等工作。9.新教育工作继续推进，提高教师执教水平。做好“教育局长项目年”工作。完善宿舍、食堂设施设备，打造宿舍和餐厅校园文化，提升后勤服务水平。10.学校食宿管理的规范化、精细化和常态化还需高标准提升和加强。11.做好校建工作监管，确保工程进度和质量。12.做好辖区中小学安全、教育教学等管理工作，提升办学水平，提高教育教学质量。四、下一步工作打算1.多措并举，推进教师的业务学习与能力提升。2.继续抓好安全工作，积极消除各种安全隐患，确保整体平安稳定。3.抓紧抓实教师成长工程，为学校教育教学成绩提升积蓄力量。4.重视德育教育，创新教育方法和途径，提升德育教育实效。5.加强学校文化建设，从师生最关心最迫切需要解决的实事入手，努力提升师生归属感。6.加大政策宣传力度，充分利用各种通讯设施等形式加大教育振兴的宣传，让政策深入人心。竭力做好资助全覆盖，不让一个学生因家庭经济困难而失学。7.统筹教育振兴工作与教育教学工作的结合，提升人民群众对教育工作的满意度。8．打造“一校一品“，走内涵式发展道路,努力打造新名片。9.加强学校班子队伍建设,做到民主管理、科学管理。10.进一步健全和完善学校管理制度，加大奖罚和制度管理力度。11.加强培训力度,加大与联盟学校的交流和沟通,不断提升业务水平与能力。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |