一四五医院
发布时间：
2025-03-28 19:40
| 单位名称 | 一四五医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。内、外、妇产、儿、眼、耳鼻喉、口腔、皮肤、传染、肿瘤、急诊、康复、预防保健、全科医疗、职业病、麻醉、中医、医学检验、病理、医学影像科等。 | |
| 住所 | 陕西省咸阳市兴平市西城区文化西路1号 | |
| 法定代表人 | 付听党 | |
| 开办资金 | 3685万元 | |
| 经济来源 | 非财政补助 | |
| 举办单位 | 咸阳金融控股集团有限公司 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2659.86万元 | 2952.33万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 284 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在卫健局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：工作开展情况（一）党建工作建设我们始终将党的建设作为医院发展的灵魂，通过深化思想建设，全年组织党员干部集中学习20次、专题研讨3场，理论学习中心组学习４次，引导全体职工牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。在组织建设方面，我们优化了党的组织架构，并选拔了一批政治素质高、业务能力强的党员担任支部领导职务。同时，严格执行“三会一课”、主题党日等制度，党员队伍活力显著增强，年内新发展党员1名，培养入党积极分子２名。党风廉政建设方面，我们层层签订责任书，开展廉政教育活动15次，营造了风清气正的良好氛围。通过加强对关键岗位和重点环节的监督，确保了医院运营的廉洁高效，全年未发生任何违规违纪事件。2024年，特别是在医疗领域集中整治工作中，我们取得了显著成效。我们成立了专项整治工作领导小组，制定了详细的工作方案，对医疗行为、药品耗材管理、医疗服务收费等方面进行了全面梳理和整治。通过加强医德医风教育，提高医务人员的职业素养和廉洁自律意识，有效遏制了行业不正之风，提升了医院的社会形象和公信力。（二）业务工作开展1、全年门诊接诊102641人次，住院收治患者9967人，手术开展1119台。其中呼吸肿瘤病人收治1527人，心脑血管内分泌病人1553人，消化老年病病人收治1578人，神经肾病内科病人收治1454人，康复患者收治791人，眼科患者381人，耳鼻喉科289人，精神病患者296人，全年开展义诊36次，服务5896人次。2、医保DRG控费改革管理：面对医保DRG控费改革的挑战，我们积极调整DRG临床路径方法，优化成本结构，降低了诊疗成本。通过加强医保政策学习和培训，增强了医护人员的医保意识和管理能力。此外，我们还建立了医保费用监控机制，确保了医保基金的合理使用。3、医院药品及耗材管理：在药品和耗材管理方面，我们严格执行国家基本药物和耗材采购政策，全年基本药物采购率达到98.68％，达到国家集采药物标准95%，加强了药品和耗材的入库、出库和使用管理。通过优化采购流程、降低采购成本、提高使用效率等措施，实现了药品和耗材的精细化管理。4、2024年，我院继续加强医疗质量管理，完善质量管理体系：修订完善医疗质量管理制度17项，医疗质量管理委员会定期开展医疗质量检查与评价。加强重点科室、重点环节的质量管控，确保医疗安全。5、加强医疗质量监控,完善医疗质量监控指标体系，对病历质量、手术质量、合理用药等进行实时监控。全年病历甲级率达到95%，处方合格率达到98%，住院患者抗菌药物使用率46.52%。6、提升医疗技术水平：开展新技术、新项目５项，其中DSA引导下空肠营养管放置、胃镜引导下空肠营养管放置、急诊PCI填补了医院技术空白，学科影响力不断提升。7、加强医疗安全管理：强化医疗安全教育，增强职工的医疗安全意识。定期开展医疗纠纷隐患排查，及时化解矛盾纠纷。全年未发生重大医疗事故。（三）人才团队建设人才是医院发展的核心资源。2024年，我院高度重视人才团队建设，通过引进高层次人才、培养青年骨干、加强继续教育和培训等措施，不断提升医务人员的专业素质和业务能力。全年引进高层次人才8名，招聘专业技术人员17名。选派5名业务骨干到上级医院进修学习，开展院内培训35次，培训人员达1250人次，2人晋升高级职称。同时优化绩效管理，修订一四五医院绩效管理及绩效分配方案,适应医保DRG改革，激发了医务人员的积极性和创造力。加强成本管理，严格控制各项费用支出，严格把控医院运营成本。我们还建立了科学的绩效考核和激励机制，通过这些努力，我们打造了一支高素质、专业化的医疗团队，为医院的发展提供了有力的人才保障。（四）安全生产管理落实安全生产责任,安全生产工作领导小组与科室层层签订安全生产责任书，将安全生产责任落实到科室、做到个人。加强安全隐患排查：定期开展消防安全、电气安全、特种设备安全等专项检查，全年共排查安全隐患35处，已全部整改到位。加强应急管理，修订完善各类应急预案项，组织应急演练10次，提高了医院应对突发事件的能力。强化后勤保障服务：加强后勤物资管理，保障医疗物资供应。优化后勤服务流程，提高服务效率和质量。全年后勤保障部门为临床科室提供维修服务672次，满意度达到93%。取得社会效益2024年度，医院经营收入达到6650万元，盈利3094114.24，相比2023年度的7500万元有所下降，但这是在国家医改政策调整、医保支付制度改革等大背景下的正常反应。我们积极应对挑战，通过优化服务流程、提高诊疗效率、加强成本控制等措施，确保了医院的可持续发展。门诊人次略有下降（从102736人次降至102641人次），而住院人次和手术人次也分别有所下降（住院人次从10880降至9967，手术人次从1155降至1119）。面对这一挑战，我们积极调整服务策略，加强医患沟通，提高了患者的满意度和忠诚度。存在问题１、学科发展不平衡：部分学科发展相对滞后，技术水平和服务能力不能满足患者需求。2、兴平市第二人民医院建成，导致兴平地区外部环境压力加剧，医院内部硬件设施亟待破解。３、人才短缺问题依然存在：高层次、复合型人才匮乏，人才引进和培养难度较大。４、信息化建设有待进一步加强：信息系统的部分功能还不够完善，与上级医院的信息互联互通还需进一步推进。整改措施1、以党建为统领，聚焦推进健康医院建设，紧扣学科建设、医疗服务、医疗质量等中心工作，为医院高质量发展提供坚强政治和组织保证。2、建立科学的选人用人机制，加快推进干部人才队伍建设，严格落实领导干部能上能下规定，采用竞聘上岗的方式，选拔忠诚干净担当的临床医技高素质专业化干部。3、建设高质量的人才队伍。继续坚持“人才兴院”战略，大力实施“名医、名科、名院”三名工程，培养、引进、利用三结合，解决人才紧缺，助推专科特色发展。4、健全医院运营管理体系。成立运营管理委员会，建立科学决策、分工负责、协同落实、分析评价、沟通反馈的高效运营管理机制。2025年度工作计划在医保DRG支付改革过程中，医院在2025年度将从以下几个重要方面着手强化医院内涵建设，进一步加强医疗质量管理，优化服务流程，提高服务质量和患者满意度。（一）病案首页质量１、数据准确性：确保病案首页信息填写准确，如患者的基本信息、主要诊断、次要诊断、手术及操作等内容。因为这些数据是DRG分组的基础，错误的数据可能导致分组错误，进而影响医保支付。２、编码规范：疾病诊断和手术操作编码要严格遵循相关标准。编码员应具备专业的编码知识，医院也需要定期进行编码培训，保证编码的准确性和完整性。（二）医疗服务质量１、避免医疗不足：不能因为费用限制而减少必要的医疗服务。要在保证医疗质量的前提下，合理控制成本。比如，对于一些患有多种疾病的患者，即使某些疾病的治疗费用可能较高，也不能忽视对这些疾病的合理诊治。２、提升医疗效率：优化诊疗流程，减少患者的住院时间等。例如，通过加强科室之间的协作，让检查检验环节更加紧凑，缩短患者等待检查结果的时间，加快整个治疗进程。（三）成本控制１、药品和耗材管理：合理选择药品和耗材，平衡治疗效果和成本。对药品和耗材的采购进行精细化管理，分析不同品牌、不同规格的性价比，选择既能保证治疗质量又能降低成本的产品。２、资源利用效率：提高医院设备、病床等资源的利用率。例如，合理安排手术时间，减少手术室的闲置时间，提升医院运营的整体效率。（四）内部管理机制调整１、绩效激励制度：建立与DRG付费相适应的绩效考核制度。激励医护人员在保证医疗质量的同时，关注成本控制和工作效率，改变以往单纯以业务收入为导向的绩效模式。２、多部门协同合作：DRG付费涉及医疗、医保、病案、财务等多个部门，医院要加强内部沟通与协作。比如，医保部门及时解读政策，医疗科室按照政策要求调整诊疗方案，病案部门保证数据质量，财务部门做好成本核算和分析。（五）数据分析与监测１、医保政策研究：密切关注医保政策动态，深入研究DRG分组规则、付费标准等政策细节。医院要安排专人负责医保政策的解读和分析，及时调整应对策略。２、内部数据监测：建立医院内部的DRG数据监测流程，定期分析医保结算数据、医疗服务数据等。通过数据监测，及时发现问题，如医保拒付率上升、某些DRG组成本过高等情况，并及时调整运营策略。在新的一年里，我们将以更加饱满的热情、更加坚定的信心、更加务实的作风，团结带领全院职工，提升运营效率,努力推动医院各项工作再上新台阶，为保障人民群众的身体健康做出更大的贡献！ | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证2024年5月14-2029年5月14日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 荣获2024年度“平安建设工作先进单位”荣获2024年度“兴平市卫健局先进集体” | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |