兴平市店张办卫生院
发布时间：
2025-03-28 19:32
| 单位名称 | 兴平市店张办卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗和预防保健服务。医疗<常见病多发病诊治、院前急救、巡回医疗>、常见病多发病护理、恢复期病人康复、预防保健、卫生技术人员培训、卫生管理与监督 | |
| 住所 | 兴平市店张办街道 | |
| 法定代表人 | 裴鹏程 | |
| 开办资金 | 375.06万元 | |
| 经济来源 | 差额补助 | |
| 举办单位 | 兴平市卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 375.07万元 | 375.2万元 | |
| 网上名称 | 兴平市店张办卫生院.公益 | 从业人数 21 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、工作开展情况（一）基本医疗服务2024年医院门诊人次18994人，门诊收入128.0924万元。门诊人次较去年同期增长5462人，门诊收入较去年增长25.85万元，门诊量较去年明显上升(其中，康复理疗门诊人次5412人,收入42万元，较去年大幅上升；化验室收入7.9万元，较之前也有大幅提升)。（二）医疗领域集中整治工作全年累计报送线索2条，问题19个，所有问题均整改到位。为民办实事4件，切实方便了就医群众。通过集中整治工作的开展，让全院职工树牢了不敢腐，全心全意为人民服务的意识。1、完善管理制度，修订完善了《检查检验结果互认制度》、《药品采购管理制度》、《器械采购制度》、《处方点评制度》等制度。2、聚焦整治重点，以过度检查、过度用药、过度使用高值耗材为整治重点，开展处方、病历点评，杜绝过渡用药、抗生素的不合理使用等问题的发生。3、强化警示教育。梳理廉洁风险点9个，开展谈心谈话10人次，召开警示教育会议、观看警示小视频，提高思想和行动自觉。（三）医药卫生体制改革1、药品集中采购：辖区各医疗机构全面实施国家药品集中采购制度，统一在医保药械采购平台上采购药品。卫生院全年采购西药278480.200元，全年采购中药63297元，卫生室全年采购药品982355.00元。我院按时将药款汇入医保局专项账户内。2、医保：门诊统筹报销人数6218次，总费用265259元，次均费用42.66元。总报销22061.39元，次均费用27.64元。（四）乡村振兴截止目前辖区总计脱贫户531户1649人，其中慢病234户312人，大病2户2人，监测户9户29人，均按照要求进行定期随访，充分享受基本医疗有保障、家庭医生有服务等各类政策。（五）环境卫生1、爱国卫生：深入推进“厕所革命”、“烟头革命”，定期开展医院环境大扫除，科室卫生评比工作，持续推进卫生院环境卫生综合整治，在院内设置足够的垃圾箱，分类收集，定期清理，保持院内环境整洁。开展爱国卫生宣传月活动，通过拉横幅、贴海报、发放宣传资料等形式向广大群众普及人人讲卫生，保健康的良好生活习惯。活动发放宣传资料800余份，收益群众300余人。2、医废处理：全年共交由医废中心处理医废698.5kg,其中感染性垃圾452.55kg，损伤性垃圾230.2kg,化学性垃圾15.75kg。非感染性输液瓶共计427.5kg。（六）安全生产工作加强安全生产组织领导，定期开展安全生产宣传、教育和培训工作，消防演练2次，邀请专业人员进行消防培训1次，每季度对院内线路、消防器材进行检查，更新了院内灭火器，切实杜绝消防安全事故发生。定期举行业务知识培训，提高医务人员专业技术知识水平，保证医疗安全有序进行。二、产生的社会效益店张办常住人口26034人，全部建立规范化电子健康档案，家庭档案6210户。健康教育活动频繁，发放宣传资料20000余份。结核病防控工作到位，无新增病例。传染病防控措施有效，网络报告传染病9例。预防接种工作全面，异常反应上报1例。儿童系统管理提升，0-6岁儿童健康管理1398人。孕产妇管理服务完善，无漏报。老年人健康管理服务覆盖3520人，慢性病患者管理有序。死因监测无误报。严重精神障碍患者管理规范，心理健康素养调查开展。卫生监督协管服务全面，监督率100%。中医药服务覆盖广泛，家庭医生签约服务签约率77.65%。全年开展义诊活动6次，服务群众420余人，发放宣传资料500余份。检查检验结果互认23人次，为患者减少费用980元。推广“一号管三天”模式，为患者节约费用0.46万元。为患者代购新特药（人血白蛋白、干扰素、破伤风免疫球蛋白）6批次共计6500余元。三、存在问题肯定成绩的同时，我们还存在一些问题。（一）基本公共卫生服务基础薄弱，乡医队伍结构不合理，公共卫生服务质量参差不齐。（二）基层医技人员不足，导致业务技术力量薄弱。（三）卫生院现有的基础设施在满足高质量发展需求方面存在不足。针对这些问题，我们将以坚决的态度和有力的措施积极改进和解决。整改措施针对存在的问题，我院积极行动，学习兄弟单位先进经验，制定了详细的整改措施。针对乡医队伍老龄化问题，一是加强对现有乡医的培训，提高乡医队伍素质。二是上报卫健局，争取到了村卫生室乡医定向大学生培养名额，进一步提高乡医队伍文化水平。根据我院医疗发展规范，利用事业单位公开招聘，明年继续招聘口腔医师和护士，进一步提升医院服务能力。向卫健局申请成立口腔科，完善医院短板。继续加强医院基础设施建设，依托紧密型医共体，跟新医院医疗设施设备。五、2025年工作计划我院会充分吸取2024年工作经验，结合市局重点工作任务，合理规划2025年任务：（一）继续开展医疗领域集中整治活动，提升服务质量，加强医德医风建设，完善医院设施设备，杜绝医疗领域腐败。（二）加强医院管理及医疗质量管理，严格执行奖罚制度，用制度管人、用制度管事，对事不对人，确保医疗安全。全面提高医院综合服务能力和诊疗技术水平。（三）做好公共卫生服务工作，加强对乡医的培训指导考核，提升公共卫生服务质量。（四）继续加强医院基础设施建设，改造不合理以及落后的设施设备。（五）在医共体范围内积极与上级医院合作，邀请专家来院坐诊、培训，提高卫生院服务能力。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |