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兴平市东城街道中心小学

发布时间: 2025-03-28 19:24
单位名称 兴平市东城街道中心小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育。
住所 兴平市东城办小阜村
法定代表人 陈志雄
开办资金 369万元
经济来源 全额拨款
举办单位 兴平市教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
456.66万元 456.76万元
网上名称 兴平市东城街道办事处小阜小学.公益 从业人数  45
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年我校遵守国家有关法律规定和《事业单位管理暂行条例》及其实施细则的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及办理变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 本学年我校各项工作圆满完成。东城中心小学始终坚持以提高教育教学质量、促进教育内涵发展为中心,实现观念突破、管理突破两个突破,落实安全保障、质量提升、“双减”三大重点,聚力常规管理精细化、师德师能常态化、健康教育规范化和文化建设特色化四个抓手,明确学校发展工作思路,不断优化管理措施,全面落实科学育人观。全体教职工同舟共济,开拓进取,科学、民主、平等、向上、奉献、进取已成为学校发展的主线。一、养德于行显初心,春风化雨做德育德育工作继续细化管理,形成善于合作、乐于奉献、敢于挑战、勇于超越的班主任团队。抓实德育常规,培养有素质、有品行、有修养、有习惯的实验少年;创新德育活动,培养有理想、有道德、有志向的时代新人;多元德育体系,构建有学校、有家庭的和谐共同体。1.加强德育课程育人,实现德育阵地有落实本学年对学校德育工作计划及活动内容进一步修改完善,努力让德育工作落地有声,发展有方向。开学第一课、观看各类安全公开课、“13530”安全教育、防溺水签字仪式等专题教育、防震减灾演练、参观消防救援大队、重大节假日黑板报手抄报活动等。2.加强班主任队伍建设,实现班级管理有效益本学年学校不断加强班主任队伍建设,真正形成学校德育工作的核心力量。召开全体班主任大会,极大地激发了班主任工作上的责任心和事业上的敬业心;在家长学校中,形成以班主任为核心的家校沟通网。班主任通过宣传普及科学的家庭教育理念、知识和方法,组织开展形式多样的家庭教育实践活动、推送优质课程、鼓励家长实践分享互助学习等形式,搭建起家校互通的渠道。3.狠抓学生常规管理,规范学生文明行为有方法本学年,我校进一步完善了《学生违纪行为处罚细则》等规章制度,明确学生的行为规范和处罚措施。这些规章制度公平合理,并组织学习,确保每位师生都清楚规则。‌量化考评从室内外卫生、阳光大课间、路队放学、文明就餐、校服等方面考察,由德育处两周一检查,一月一评比,期末进行累计,作为优秀班级、优秀班主任评比的重要依据。对出现重大违纪事件和重大安全事件的班级,评优评先实行“一票否决”。二、落实“双减”,重在减负提质。我校持续落实“双减”工作,切实减轻学生课业负担,促进学生全面发展。为使“双减”工作落地生根,学校开展丰富多彩社团活动,满足学生多样化需求,让他们在活动中学有所乐,乐有所长。我校以德树人、以智育才、以体健身、以美润心、以劳促行,设置文化课作业、社团活动、体育锻炼、劳动教育、以及其他实践性的创新型作业等,不断促进“双减”政策在我校落地开花。三、教研路上寻芬芳,共研共思共成长本学年,我校进一步增强服务意识、深化教学改革、加强教师队伍建设,在教研教学质量上、效率上再上一个台阶。1.严规范重务实一是抓实教学过程管理。开齐开足学科课程,以备课、作业为着力点,完善课前准备、课堂教学、分层作业等环节的实施与管理。认真组织阶段性考试,做好质量分析,督促教师及时反思教学得失。二是特色活动推进成长。以活动为载体,有计划有针对性进行竞赛,督促学生劳逸结合。数学计算分层竞赛,力争不同学业成绩学生全覆盖;体育跳绳竞赛,既锻炼了身体,同时也增强了班级荣誉感,有效落实了”双减“政策。三是循序推进固本培优。以课后服务为载体,培优补差,积极探索人才培养的新模式新路径。2.强师能促成长一是强培训促提高。本学年,教研室加强对教师的专业培训,完成在线研修任务,有效促进学校信息化水平有效提升和整体发展,提升教师专业成长。二强教研炼本领。本学年,推荐教师走出去,参加各级各类教研活动、培训活动,开阔视野。抓好组内研讨集体备课,注重教师新生力量的培养,积极推荐青年教师参加各级各类比赛,以赛促学,教师专业素养得到跨越式提升。四、落实常规筑堡垒,守好底线保安全校园安全重于泰山。校园安全关系到全体师生的生命和财产安全,也关系到学校和社会的稳定与发展。本学年,我们秉持“安全第一、预防为主”的方针,以各类安全活动为载体,以维护学校稳定和营造良好的治安环境为重点,从增强师生安全意识、强化学校安全管理入手,加强宣传教育力度,努力营造一个安全、文明、健康的育人环境。1.加强领导。为了进一步做好安全教育工作,学校高度重视并切实加强对安全教育工作的领导。为此,我们将安全工作列入重要议事日程,并成立了学校安全工作领导小组,组建了一支专业精干的安全工作队伍,统一领导全校的安全管理工作。2.明确目标。通过组织各种形式的学习活动,帮助全校教师及工作人员、门卫保安人员明确各自工作的具体内容及基本工作方法。我们的具体目标是建立一个“净化、安全、文明、有序”的校园新面貌。这不仅提升了全体教职工的安全责任意识,也为实现这一目标奠定了坚实的基础。3.落实管理。始终将安全工作视为学校的首要任务,在明确目标、健全制度的前提下,学校安全工作领导小组在日常工作中狠抓落实,取得了显著成效。例如:(1)值班查岗制:每天安排两名中层干部值班,负责检查校园环境,确保及时排除安全隐患,保障师生安全。(2)楼层巡视制:各楼层每日安排一名教师进行巡视,负责规定楼层及教室的安全巡查,及时提醒学生注意安全,防止意外事故发生。通过以上措施,我们致力于构建更加完善的安全管理体系,持续提升校园安全水平,为每一位师生提供一个安心学习与工作的环境。五、取得的成绩2024年3月,获得兴平市教育系统讲解员技能展示活动“优秀组织奖”;2024年5月参加兴平市幼儿园器械操大赛荣获二等奖;2024年9月被兴平市“扫黑除恶”工作领导小组办公室、兴平市教育局评为“护苗2024绿书签”活动“优秀组织单位”;2024年9月被中共兴平市委、兴平市人民政府评为2023——2024学年度义务教育质量考评“先进单位”;2024年10月参加兴平市少先队鼓号队检阅大赛荣获三等奖。面对取得的成绩,我校全体师生将再接再厉,再创佳绩!六、主要存在问题:1.部分后勤服务未能及时响应需求,影响了师生的教学和生活体验。2.校园的绿化、美化及基础设施建设尚不完善,有待进一步提高。3.各部室财产登记分类、造册、归档、存放等工作不够精细。3.在日常工作中,教职工对资源的节约意识不够强,水电浪费现象时有发生。七、整改措施:1.树立“后勤为教学第一线服务”的理念,全面提升后勤服务的质量和效率。引入科学管理和超前服务意识,确保后勤工作能够更好地支持教育教学活动。定期评估后勤服务效果,及时调整改进措施,确保服务到位。2.完善并实施学校总体发展规划,加大对校园环境建设的投入。通过合理的规划和设计,使校园中的每一处景观(如花草树木、围墙、宣传标语等)都具有教育意义,促进文明创建和良好校园文化的形成。推进绿色校园建设,打造美丽、和谐的学习生活环境。3.建立健全校产登记、使用和维护制度,确保每一件资产都有据可查。对全校各部室的财产进行详细分类、造册、归档和存放,做到账物相符。4.突出节约意识,大力宣传节约光荣、浪费可耻的理念,鼓励全体师生从自身做起,节约每一滴水、每一度电、每一张纸。加强公物管理和水电使用的监督力度,杜绝浪费现象。提倡艰苦创业、厉行节约,持续推进节水型学校的建设工作,营造良好的节约氛围。八、下学年计划:1、制定完善各类工作计划,落实新学年的各项开学工作。2、对校园安全进行全面检查。3、开展“三八”妇女节、教师节、中秋节、国庆节等庆祝活动。4、组织趣味运动会。5、文明礼仪和文明行为教育。6、开展教师公开课听评课活动。7、教师业务检查。8、开展学校各类业务中期检查。9、举办经典诵读,讲故事比赛。10、组织消防安全暨应急逃生演练。11、组织开展法治报告会,进行法治宣传教育。12、开展教师公开课、听评课活动。13、教师业务检查。14、准备喜迎元旦活动。凡是过往,皆为序章;岁月有加,予梦芳华;征途漫漫,惟有奋斗。回顾过去一年,我们披荆斩棘,砥砺前行。每一步都凝聚着全体师生的智慧和汗水,每一程都见证了我们的成长与进步。展望未来,我们信心满怀。站在新的起点上,我们将带着全社会的关注和支持,肩负着孩子们的梦想与希望,继续秉承“文明、博学、健康、向上”的校训,全力以赴,不懈奋斗。我们将以更加饱满的热情和坚定的决心,用实际行动诠释教育的责任与使命,为实现每一个孩子的梦想付出百分之百的努力。通过不断努力,我们将致力于办好人民满意的学校,为社会培养更多德才兼备的优秀人才。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
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