扶风县天度中心卫生院（扶风县天度镇社区卫生服务中心、扶风县天度镇健康教育中心）
发布时间：
2025-03-28 18:44
| 单位名称 | 扶风县天度中心卫生院（扶风县天度镇社区卫生服务中心、扶风县天度镇健康教育中心） | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：为人民健康提供医疗与预防保健服务。业务范围：医疗与护理；预防保健；卫生技术人员培训；初级卫生保健规划实施；合作医疗组织与管理；卫生监督与卫生信息管理。 | |
| 住所 | 扶风县天度镇街道 | |
| 法定代表人 | 韩少龙 | |
| 开办资金 | 275万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 扶风县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 325.05万元 | 326.62万元 | |
| 网上名称 | 扶风县天度中心卫生院.公益 | 从业人数 41 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况。(一)提升医疗卫生服务水平，满足群众健康需求。我院以健全质量安全控制体系、落实医疗核心制度为载体，狠抓医院质量安全管理。严格执行医疗安全规章制度。切实加强对医务人员的教育培训，增强责任心，建立院内报告制度，加强安全隐患排查，堵塞安全漏洞，减少医疗差错，杜绝危及患者安全的重大医疗安全事件发生。落实“十八项医疗核心制度”，建立三级查房制度和质量考评制度。每月对各临床医技科室医疗文书，医疗质量督导考核，对存在的问题及时通报并积极整改，保障医疗秩序。(二)精准服务，全力推进签约服务工作。1.实行一站式结算。贫困人口实行先诊疗后付费，免收住院押金，按照政策要求，人均落实住院费用90%报销。2.全面落实大病专项救助政策。建立救治台账，对30种大病贫困患者进行救治，救治率达到95%以上。3.精准实施签约服务。对患原发性高血压、2型糖尿病、肺结核、严重精神障碍4类疾病552人和45人的地方病贫困人口进行重点管理，做好随访评估、健康管理等，每年不少于4次随访。（三）提质增效，强化医政医管和开展优质护理工作。1.强化责任意识，规范医疗行为。以健全质量安全控制体系、落实医疗核心制度为载体，狠抓医院质量安全管理。严格执行医疗安全规章制度。切实加强对医务人员的教育培训，建立院内报告制度，加强安全隐患排查，杜绝医疗差错危及患者安全的重大医疗安全事件发生。2.增进医患沟通，提升服务水平。扎实开展医德医风教育，使广大医务人员进一步树立全心全意为病人服务的思想，坚持“以病人为中心”的服务理念，改善服务态度，提高医务人员的医患沟通水平。（四）精细管理，全力抓好公共卫生工作。按照国家基本公卫生要求，天度中心卫生院由一名副院长专职包抓公卫工作，公卫科8名同志按项目进行细化管理，做到各项工作落实落细。1.健康教育更换宣传栏12期，开展公众健康服务10次，播放音像资料2928小时，个性化健康教育讲座12次，参与人数851人。2.糖尿病管理人数271，随访1094人次。3.高血压管理2508人，随访10353人次。4.严重精神障碍管理人数137人，完成全年随访次数773人次。5.肺结核管理10人，完成全年随访次数76人次。6.0-6儿童家庭访视41人，儿童管理数406人，完成儿童体检963人次。7.孕产妇健康管理：管理孕产妇60人，活产43人，产前检查265次/人，产后访视43次/人。8.0—6岁一类疫苗接种807剂次，二类疫苗250剂次，出血热疫苗514剂次，免费乙肝疫苗444剂次，合计2015剂次。9.开展卫生监督协管检查18次，其中食源性疾病巡查4次，非法行医巡查4次，学校卫生巡查2次，计划生育巡查4次，职业卫生巡查2次，饮用水卫生巡查2次。10.中医药健康管理2639人。11.累计居民健康档案17650人，规范化电子建档人数17650人，其中65岁及以上老年人建档人数2915；12.35-64岁农村妇女免费“两癌”筛查，共筛查363人次。二、取得的主要社会、经济效益。2024年我院积极增设胸痛门诊和胸痛患者抢救室，同时配备了心电图机、除颤仪、心电监护仪等关键急救设备。同时，我们还建立了与上级医院的协同救治机制，实现了快速转诊和高效救治。截至目前，今年我们共上报胸痛病例17人，其中不稳定型心绞痛（UA）5人，待查7人，非急性冠脉综合征（非acc）心源性胸痛1人，ST段抬高型心肌梗死（STEMI）1人，非ST段抬高型心肌梗死（NSTEMI）2人，以及其他非心源性胸痛1人。2024年全年门诊就诊12359人次，收入842295.90元；全年住院人次354人次，收入：842295.90元；业务总收入合计：1389578.79元。三、存在的问题及改进措施。（一）存在问题：1.尽管我院在提升服务质量上取得了一定成效，但人才短缺仍然是制约我院发展的主要问题。特别是在一些专业领域，如儿科、妇科等人才缺口较大。2.医疗资源城乡之间分配不均，医疗技术水平及医疗设备相对落后，与上级医疗机构相比仍有较大差距，部分疑难病症难以在本院得到有效治疗，导致患者外流现象较为严重。3.医院标准化设施建设和改造缺乏专项资金支持，医院业务收入难以保障日常运营的需要，很大程度上限制了医院的发展步伐。（二）改进措施：1.我院将继续推进基层医疗服务网络建设，通过远程医疗、专家坐诊、人员培训等方式，提升我院医疗技术水平。将优质医疗资源下沉到基层，实现医疗服务的均等化、普惠化，让更多的居民享受到便捷、高效的医疗服务。2.我院将大力提升卫生专业技术人才的培养力度，通过派遣学习、在职教育、师承帮带等多种方式，积极培育卫生技术人才。3.积极争资金，跑项目，努力改善医院整体环境，对医院陈旧医疗检查设备、病房、灶房、厕所进行项目申请和申报，希望早日能提升医院的整体环境。四、2025年工作计划。一是持续做好公共卫生项目管理工作。继续做好健康教育、居民建档、预防接种、传染病防治、孕产妇管理、0-6岁儿童健康体检、高血压、糖尿病慢性病管理及随访等12大公共卫生项目的管理工作，提高群众满意度。二是持续加大医疗质量管理力度，提升医疗服务水平以优质服务基层行创建为抓手，以医疗质量十八项管理制度为准绳，采取“派出去及请进来”的方法，不断提高临床医务人员的医疗服务水平，同时开源节流。三是持续做好脱贫人口的家庭医生签约服务工作。重点做好四种慢病、大病患者每年四次及六种慢病每年一次的随访及边缘户、监测户的健康监测工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |