合阳县考核事务服务中心
发布时间：
2025-03-28 18:12
| 单位名称 | 合阳县考核事务服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：促进全县各单位工作优化。业务范围：全县考核工作的组织实施，各镇党委政府、县委政府各部门各直属事业的目标任务下达，督促检查考核和相关社会服务工作。 | |
| 住所 | 合阳县东新街县委大楼后楼 | |
| 法定代表人 | 雷军 | |
| 开办资金 | 16.47万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 中国共产党合阳县委员会组织部 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 7.97万元 | 1.73万元 | |
| 网上名称 | 合阳县考核事务服务中心.公益 | 从业人数 11 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、优化考核体系创新完善目标责任考核机制保障，完善考核对象分类、优化考核指标体系、改进考核方式，实现考核工作制度化、过程管理规范化、考核过程公开化、结果运用多元化。一是开展基层调研。深入各镇(街)、各部门分层次征求各级主要领导干部的意见，修订完善我县《2024年度目标责任考核评价实施办法》，紧扣全县“十二项重点工作”，突出营商环境、工业倍增、乡村振兴、文明创建、全域旅游、生态环保、安全生产、集成改革等考核，充分发挥考核导向作用。二是细化分解市对县考核指标。及时将市对县考核指标任务分解至各承担部门，确保各项指标推进有力、落实有效，促进全县经济社会高质量发展。继续加大监测预警力度，通盘掌握各项指标在各个阶段的完成情况，提前预判风险指标并及时预警提醒，确保指标顺利进展；同时，联合县委督查室、县政府督查室，对重点指标滞后的部门进行专项督导，围绕存在问题及时督查督办、跟踪推进，倒逼干部担当作为、奋勇争先，推动各项工作抓细抓实抓出成效。三是牵头组织召开追赶超越季度讲评会。对省市重点考核指标、全市“十项重点工作”以及全县“十二项重点工作”情况进行通报讲评，查找问题，落实措施，奋力赶超，确保各项工作按照时间节点顺利推进，实现追赶超越。通过季度讲评、预警提醒、约谈问责、跟踪问效等措施，确保各项重点指标、重点任务落到实处，走在前列。二、强化平时考核一是健全平时考核台账，常态化掌握镇(街)、部门平时工作中受到的市级以上表彰奖励、承办省市级现场会、中省经验交流、工作经验主流媒体宣传情况、并予以记录备案，作为各单位年度考核综合得分中平时考核得分的重要依据。二是牵头统筹考核督查工作，围绕高质量发展、乡村振兴、项目建设、生态环保等重点工作，科学制定《2024年考核督查计划》，规范督查检查，优化督查方式，建好督查台账，不断提高督查工作的实效性。三是全程参与乡村振兴、项目建设等各类专项工作观摩，优化测评方式，简化测评程序，常态化掌握各类工作亮点，用看得见、摸得着的工作现场测评衡量工作成效，为年终综合考核提供重要依据。三、提升社会评价适应民意调查工作的新变化、新要求，增强考核工作透明度、客观性和公正性。一是积极开展省对市民意调查宣传工作，配合做好市对县民意调查工作。二是强化我县特色亮点工作常态化宣传，确保上级部门民意调查结果客观真实反应合阳实际工作成效，传播合阳正能量。三是分类别更新完善县级民意调查信息库，多方式开展对各镇(街)、县直部门和驻合单位工作满意度调查，进一步增强考核工作的透明度，强化考核结果的客观公正性。四、用好“三项机制”一是在定准定实上下功夫。紧扣追赶超越和高质量发展，在考核指标体系设置、考核评价实施办法修订和年度目标任务分解下达中，坚持实事求是、优化简化、量化易考、注重实效的原则，精准设置年度目标任务；二是在考准考实上再出招。加大运用“三项机制”助推高质量发展的力度，注重政府督查、巡视巡察、政治素质考察、目标责任考核、领导班子研判、审计信访、重点工作成效等方面结果运用，为精准衡量工作成效奠定基础；三是在用准用实上再深入。坚持结果导向，严格兑现落实鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”相关规定情形，用足用好职务与职级并行制度，落实好公务员《及时奖励办法》，《机关公务员效能考核实施办法（试行）》，通过评先树模、加大奖励、晋升职级等方式，进一步激励全县公务员担当作为、干事创业。五、取得的主要效益一年来，在全体干部职工的努力下，考核工作取得了进一步发展。筹备召开考核指标调度会、季讲评会5余次，参与项目建设等专项观摩测评5余次，精心组织筹备市县年终大考；在县对镇街、部门进行了年度考核，对优秀单位进行了表彰。同时，严格落实“三项机制”，兑现符合鼓励激励情形奖励。六、目前存在的问题是：1、工作创新方面有待进一步探索提高，思想保守，工作步子迈不开，工作方式方法简单。2、考核引领发展、推动重点工作的导向性作用有待进一步改进和完善，相关考核制度、考核体系、督查办法等需要及时调整。七、整改措施1、抓好后备干部队伍建设，建立后备干部人才库，不断优化班子结构；解放思想，创新工作方式方法，提高工作效率。2、持续优化班子成员分工体系，发挥成员专长，做到人尽其才。及时修订考核制度、考核体系、督查办法等，切实做到考细考实考精。八、下一步工作计划1、合理制定考核大纲。按照为基层减负要求，紧扣追赶超越主线和“一区一地一县”建设目标，突出生态环保、乡村振兴和高质量发展，结合市考重点，科学修订完善《目标责任考核评价实施办法》，同时要创新考核方式，强化结果运用，确保考核大纲更加科学合理、符合实际。2、稳步推进平时考核。通过抓衔接、明任务、夯责任，坚持季度考核讲评，营造“你追我赶求发展、明争暗比抓落实”的浓厚氛围，同时，坚持动态监控考核指标，及时预警督办，确保工作不走过场、取得时效。3、用好用活“三项机制”。贯彻“三项机制”是实现追赶超越的重要保障，我中心作为牵头实施部门，将充分发挥考核指挥棒作用，合理确定追赶目标，制定相关制度，真正使“三项机制”发挥能者上、庸着下、劣者汰的鲜明导向，汇聚全县各级干部追赶超越的正能量。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |