西安市灞桥区第十一幼儿园
发布时间：
2025-03-28 17:34
| 单位名称 | 西安市灞桥区第十一幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育；幼儿教育。 | |
| 住所 | 西安市灞桥区红旗街道半坡路39号 | |
| 法定代表人 | 卢俊花 | |
| 开办资金 | 250万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市灞桥区教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 0万元 | 139.76万元 | |
| 网上名称 | 西安市灞桥区第十一幼儿园.公益 | 从业人数 46 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年我单位在灞桥区教育局的领导下，认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本单位章程，按照核准登记的宗旨业务范围开展活动，规范使用证书。现将一年来的工作情况公示如下：一、业务开展情况业务开展方面，我园紧紧抓住两条主线：一是铸“师魂”，二是强“师能”。（一）铸“师魂”紧扣立德树人根本任务和“为党育人、为国育才”初心使命，把师德建设纳入幼儿园长期规划和年度工作计划，通过开展师德师风自查、同行、家长评议、师德培训、师德征文、师德演讲赛等多种途径提升师德素养，确保教师队伍的稳定性和教育质量。（二）强“师能”为提高教师的教育教学水平，我园通过“请进来+走出去”、“线上+线下”等多元化的培训方式，累计开展了50余次培训活动。包括定期的教研活动、教育培训、教学观摩等。帮助教师们全面提高教育教学能力。此外，我们还邀请了多名教育专家和优秀教师来园进行讲座和交流，为教师们提供更多的学习机会和资源。课程革新方面，我园邀请南通大学教授团队作为驻园专家，开展以“幼儿为本，兴趣为始，生活为源，发展为重”的生成式主题课程实践，形成了11例课程故事和2例游戏案例，促进教师课程实践能力的提升，我园游戏案例《半坡“泥”韵》喜获西安市游戏案例评选二等奖。同时我园打造新环境，暑期铺设幼儿户外活动场地地胶1800平方米，建设幼儿沙池、戏水池，打造自然生态微地形。增添幼儿跑酷材料、安吉游戏器械、卡普乐积木等大中小各种器械、玩具及材料，满足孩子户外运动、体能游戏、自主游戏多种需求。保健管理方面，健康呵护，伴幼成长。严格落实卫生保健十项制度，强化晨午检、全日健康观察、卫生消毒等关键环节；重视营养膳食，做到搭配合理、营养均衡；严格落实食品安全“两个责任”、“十统一六到位”管理，明厨亮灶规范操作，严把采购、加工、入口关，全力保障幼儿“舌尖上的安全”，多次举办家长尝餐会，广泛听取家长意见，共同为幼儿的饮食安全做好保障，家长反响好，满意度高。11月，我园在区教育局校园食品安全现场观摩会上作食品安全管理经验分享。安全保障方面，安全守护，防患未然。采取演练、教育、培训、巡查等措施，提高师幼安全意识，筑牢安全铜墙铁壁。先后开展安全第一课、各项演练、安全教育、安全宣传、安全线上课堂等80余次。二、取得的社会经济效益我园在上级部门的指导和支持下，获2023年学前教育目标评估“优秀单位”；游戏案例《半坡“泥”韵》荣获西安市游戏案例评选二等奖；承办区级域外培训教研分享活动、中层管理人员业务能力大练兵、让党徽在“幼儿园游戏化教学”中闪耀活动3次；接受区人大代表及其他部门检查调研、同行参观10余次；参与省级帮扶项目略阳帮扶活动1次；获锦旗近10面；加强宣传报道近百次，我园通过承办大型活动、结对帮扶等方式，受到了广泛好评，发挥了示范引领作用，促进区域幼儿园的共同发展，提升了区域学前教育的整体水平。同时通过家长开放日、家长进课堂、亲子周末对对乐、家长学校讲座、携手育人大家访等家园互动活动让家长多渠道了解幼儿园，充分赢得了家长对幼儿园工作的肯定与支持，提高了家长满意度，实现家园互动、合作共育。家长对幼儿园的满意度显著提升，社会对我园的认可度不断提高。三、存在问题作为一所年轻园所，在各级领导关心支持下，我园一直在成长，但也存在不足之处。如：课程的建设与实施更需园本化、科学化，要紧密结合地域特点和幼儿兴趣点进一步深挖和完善；队伍的发展也要做好近期、远期规划。四、整改措施针对这些问题，我园将采取一系列整改措施。（一）课程建设与实施（1）加强生成课程培训力度，进一步优化课程体系，提升教师的课程实践能力。（2）深入挖掘地域特色：定期组织教师进行地域文化研究，将地域文化元素融入课程设计和教学中。（3）科学化课程实施：引入科学的教育理念和方法，如以儿童为中心的教学理念、探究式学习等，提高课程实施的科学性。（二）紧密结合幼儿兴趣点定期开展幼儿兴趣调查，了解幼儿的喜好和需求，以此为依据调整和优化课程设计。（三）师资队伍发展1.近期与远期规划（1）制定明确的师资队伍发展目标，包括短期和长期的发展规划。（2）建立完善的师资培训体系，定期开展教师培训活动，提高教师的教育教学能力和综合素质。2.教师专业化成长（1）落实教师儿童观的培训和教育，使教师充分理解儿童的发展需求和特点，更好地满足儿童的发展需要。（2）提高教师的教育能力，包括教学设计能力、教学实施能力、教学评价能力等，使教师能够更好地完成教育教学任务。五、下一步打算在新的征程里，我园将以更加饱满的热情和更加坚定的信念迎接下一年工作的到来，砥砺前行，继续稳中求进、进中求新、新中求优，凝心聚力应对挑战，奋发有为开拓创新。首先，我园将加强组织领导，成立专门的课程改革和师资队伍建设领导小组，负责制定和实施相关措施，进一步完善生成课程的建设，结合幼儿的年龄特点、认知能力和发展需求，科学设计课程体系，注重课程的综合性和实践性。加大投入力度，增加对课程改革和师资队伍建设的投入，包括资金、资源、时间等方面的支持。将积极优化教师队伍，通过完善招聘机制，吸纳更多优秀教师加入我们的团队。同时我园将继续加大硬件设施的投入，特别是在游戏环境和教学设施的更新上，确保园所的硬件条件能够满足幼儿的多样化需求。加强教师队伍的培训和管理，提高教师的职业素养和教育教学能力。其次开展专项培训，定期开展教师培训活动，包括课程改革理念、教学方法、教育技能等方面的培训。完善安全管理制度，加强门禁系统、监控系统等安全设施的建设。同时，开展安全教育活动，提高幼儿的安全意识和自我保护能力。定期进行安全检查和演练，确保幼儿园的安全工作落到实处。将严格遵守食品安全法规，加强食品采购、储存、加工等环节的管理。定期对食品供应商进行评估和审查，确保食品的质量和安全。同时，加强对幼儿的食品安全教育，提高其对食品安全的认知和防范能力。开展亲子活动，加强家园合作，提高家长的满意度和参与度。我们将积极与其他幼儿园开展结对帮扶活动，共享教育资源，互相学习、互相帮助。通过交流和合作，提高幼儿园的整体办学水平和服务质量。家长满意度是我们工作的衡量标准之一。我们将加强与家长的沟通和合作，及时了解家长的需求和意见，积极解决家长反映的问题。通过提高教育教学质量、优化服务态度、改善硬件设施等措施，提高家长的满意度和信任度。总之，我们将以更加饱满的热情和更加务实的态度，做好幼儿园的各项工作，为幼儿的健康成长和全面发展做出更大的贡献。为我区学前教育优质发展添砖加瓦，为办好家门口的好幼儿园而不懈努力！ | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2023年度学前教育目标评估优秀单位西安市游戏案例评选二等奖 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |