凤县供销联合社
发布时间：
2025-03-28 17:11
| 单位名称 | 凤县供销联合社 | |
| 宗旨和业务范围 | 指导全县供销社的改革与发展；农业生产资料经营、储备、管理；烟花爆竹及废旧物资回收管理；指导全县电子商务发展；指导全县供销合作社的组织建设。 | |
| 住所 | 凤县新建路市民中心B座4楼415室 | |
| 法定代表人 | 齐华 | |
| 开办资金 | 1.39万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 凤县人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1.39万元 | 0.09万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 11 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年，我单位在主管部门的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，紧紧围绕年度工作目标任务，圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况1.坚定信心攻坚克难，主要指标全面增长。2024年，完成招商引资到位资金2170万元，占年任务1800万元的121%。争取到位资金371万元，占年任务350万元的106%。新开工项目1个，新签订招商引资协议书1个。年内谋划项目15个，总投资46070万元，分别占年任务的100%和92%。积极谋划入库2025年省级“新网工程”项目9个，成功申报2个。2.政策举措全面发力，综合改革成效显著。县政府专门下发文件，细化支持供销社发展举措，为全县供销社改革发展注入了强大动力。争取县委、县政府政策支持和资金扶持，在全系统开展“高质量发展我们怎么干”大讨论和以亮进度、比成绩、争先进、创特色为主要内容的“亮比争创”活动，系统抓改革、促发展、比拼争先的良好氛围逐步形成。积极开展综合改革专项试点，探索出“强社托管弱社、专业合作社托管基层社、入社企业托管大田”的凤县模式，综合改革实现点上突破、面上推进。3.紧盯项目狠抓招商，服务实力持续提升。坚持以项目建设为引领，多方争取项目资金，培育新的经济增长点。2024年组织实施“新网工程”项目1个，目前已完成项目验收。积极谋划2025年省级“新网工程”项目，谋划入库项目9个，总投资3163万元，为供销社改革发展提供有力支撑。4.基层组织提质增效，组织体系日益完善。深入贯彻全国总社和省社“供销社进万村”工作要求，今年新建村级供销社1个，领办创办农民专业合作社1个，发展农村综合服务社1个，参与乡村振兴的前沿阵地持续巩固扩大。围绕主导产业扩展服务功能，大力推动惠农服务中心“151”工程”，提升农业社会化服务能力，全系统土地全托管面积达到5500亩，农业社会化服务面积达到3.25万亩次。县、镇、村三级为农服务网络加快形成，参与乡村振兴能力得到提升。新建县级农产品展销中心1个，镇级2个，村级农产品展销点2个，镇级惠农综合服务站1个，村级惠农综合服务示范点2个。5.强化企业主体责任，抓牢安全生产底线。县社实行“领导包片、股室包企、人员包社”的工作机制。坚持节假日和重要会议期间“日报告”和“零报告”制度。集中进行安全检查10次，同时结合定期或不定期安全生产大检查、大排查工作，对检查发现的县农副公司、留凤关供销社存在安全隐患的危旧房屋进行了维修改造，对双石铺农贸市场大棚进行了加固维修，消除安全事故隐患8起，有力维护了全系统安全和谐稳定。二、取得的主要社会、经济效益1.供销业态推陈出新，为农服务有效拓展。组建凤县供销农资联盟，吸收各类会员18个。指导农资联盟积极开展集购直销，巩固扩大乡村农资经营网点数量，推动供应渠道下沉，满足群众用肥需求。年销售化肥2015吨，农膜30吨，农药35吨，确保了市场化肥供应充足、质优价廉。搭建平台助力销售，组团参加省内外各类展销活动10场次。组织10余家电商企业参加凤县冰雪旅游节等各类农产品展销活动，共计销售农特产品30余万元。年内举办蜂蜜直播专场活动，全年销售蜂蜜6500斤，销售57.2万元；开展苹果园专场直播活动，销售苹果2.5万元；组织举办线上直播带货活动83余场，销售农特产品15.4万元，提高了 “七彩凤县”公共品牌知名度及产品美誉度。2.加强干部队伍建设，凝聚基层发展合力。针对我县基层供销社人员普遍老化、资金投入不足、组织化程度不高等问题。9月份，通过第三方人力资源公司面向社会招聘管理人员4名，充实了基层供销社的人员队伍，为供销社注入了新鲜血液。年内广泛开展教育培训，组织全系统干部职工共参加省、市社组织的各类培训5期，参训人数达到43人。同时，邀请电商专家开展提升性电子商务培训3期，培训人数150余人。6月份举办了凤县第二届电商创新创业技能大赛，为凤县电商高质量发展提供人才保障和技能支撑。三、存在的问题及改进措施（一）存在问题一是为农服务实力不强，与农民的联系不够紧密。二是开拓创新意识不够。（二）改进措施1.增强为农服务能力、密切与农民利益联结一是强化供销社农资主渠道作用，推进化肥集采集配，坚持“保供稳价、让利于民”的原则，在春耕、夏播、秋种等关键农时调运农资保供稳价，确保农民享受利益。二是加强县域流通服务网络建设，推动农产品上行。采取组织农产品“走出去”和“小农户对接大市场”等有力举措，积极参加、举办展销推介活动和产销对接活动，充分发挥凤县供销电商直播联盟作用，通过“农特产品+电商直播”的方式，积极宣传以“七彩凤县”县域品牌为主名优农特产。2.加强干部队伍建设，增强创新意识坚持和加强党的全面领导，认真学习贯彻落实中省市县对供销合作社的重要指示和批示，加强干部学习教育，不断创新学习方法，加强理论阵地建设，提升干部队伍素养，为供销事业发展注入活力。四、2025年工作计划1.持续发力，深化供销社综合改革。全力做好农资供应，健全农资保供工作机制，做好重要农时的农资储备调运和市场供应等工作，推动农业社会化服务体质扩面。通过争取项目资金、自筹资金和引进民营资本等方式，对社有资产进行改造，确保全系统发展可持续、有前景。2.延伸链条，建好项目谋划储备库。坚持项目优先，加大招引力度，结合供销实际，认真分析研究，深挖各类潜在项目，做实做细项目前期工作，建立项目储备库，形成储备项目清单。通过深化“投资为纲、项目为王”的理念，确定一批具有针对性和实效性的项目，目前谋划储备项目9个，总投资3163万元。3.加强对接，促进农产品销售增长。充分发挥供销社在农产品流通环节的优势，精心举办农特产品推介展销、网上直播带货等线上线下营销活动，组织本土产品踊跃参展有影响力的展销会，深化农产品产销对接，着力吸纳客户、拓宽销售渠道，提升我县农产品知名度和影响力。加强“七彩凤县”公共品牌宣传推广，提高农产品附加值。4.全力跟进，壮大电商运营规模。继续发挥好电子商务进农村的示范效应，联合各相关部门，依托各类电商平台和活动载体，扎实推动电商资源产业对接，在产品、服务、标准等方面精准发力，打造电子商务进农村新通路、新模式。对县级电子商务公共服务中心服务功能进一步完善提升，增强网络代购代销、快递物流分拣、后台信息管理、信息报送等技能水平，持续开展好咨询、培训、孵化等各类电商综合性服务，统筹和引领凤县农村电商发展。5.强化监督，确保资产保值增值。积极开展供销系统内审工作，对基层社企进行资产清查、核查以及资产租赁收支情况进行审计，对闲置资产进行分类评估，为升级盘活改造提供依据，注重发挥资产的优势和潜力，提高资产的利用效率和经济效益。积极探索与社会资本合作的模式，通过合资、合作、租赁等方式，引入社会资本参与资产的升级盘活改造。6.从严治社，加强干部队伍建设。以学习宣传贯彻党的二十大和二十届三中全会精神为首要任务，推动机关党建高质量发展。坚决落实党建工作各项制度，强化制度刚性，做到用制度管人、按制度办事，抓好班子、带好队伍、管好干部。做好党纪学习教育常态化开展，深入抓好作风建设，坚决贯彻执行中央八项规定精神，坚决反对“四风”，加强对党员干部的教育管理监督，教育引导党员干部不踩“红线”、不闯“雷区”，进一步推动党建工作与业务工作深度融合，通过理论学习与实践相结合的方式，进一步破除思想积弊，树立实干导向，切实解决党建工作与业务工作“两张皮”问题，实现工作高质量发展。 | |
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