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子洲县砖庙镇中心小学

发布时间: 2025-03-28 16:14
单位名称 子洲县砖庙镇中心小学
宗旨和业务范围 实施小学教育,促进教育事业发展,小学学历教育,兼管全镇教育教学工作。
住所 子洲县砖庙镇砖庙村
法定代表人 石瑞刚
开办资金 240万元
经济来源 全额拨款
举办单位 子洲县教育和体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
247.64万元 243.17万元
网上名称 子洲县砖庙镇中心小学.公益 从业人数  18
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,及时变更法人登记事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年度,我单位在子洲县教育和体育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动。主要做了以下几个方面的工作:具体开展的具体业务活动:(一)继续加强落实“五项管理”“双减”政策,有序开展“5+2模式课后服务”。为全面贯彻落实教育部办公厅关于加强中小学生关于手机、睡眠、读物、作业、体质“五项管理”及“双减”等系列文件与专题会议精神,切实规范我校办学行为,充分尊重教育规律和学生身心发展规律,促进学生全面健康成长,向广大家长积极宣传并提出建议,充分发挥学校、家庭、社会协同育人作用,形成教育合力,让每一个孩子健康快乐成长,并制定相关方案措施。(二)重视教学常规管理,努力提高教学质量。1.本学期将继续重视课堂教学常规管理。例如,适时地组织全体教师,以教研组为单位,认真学习县局下发的《课堂教学规范要求》《教案备写、作业批改规范要求》《新课标》等相关文件。2.在教学实践中,由各科教研组组长及时组织教师深入开展教学研究,认真钻研教材和课标,切实注重课堂教学高效、实效,向课堂40分钟要质量、要成果。3.教书育人。狠抓了教学常规的落实。由校长亲自挂帅,教导处具体负责的教学常规管理领导小组,在组织落实、制度落实的同时,我们在具体措施和相关环节上也做了实实在在的工作。(三)狠抓教研常规管理,逐步提高教学水平。1.加强教师的业务学习,深入理解课改新理念。本学期教研工作的重点之一就是要引导教师坚持不懈地学习《新课程标准》,明确教学目标、任务,树立课改新理念;通览教材并了解教材编排意图和特点,把握好教材的重点、难点,依据教材内容和学生的实际,选择最佳的教学方法。2.推门听课,了解各学科教学动态。本学期,我校将继续进行公开教学,要请课,开展观摩教学,加大领导、教师随堂听课力度,切实了解各科教学实情,为教育教学工作打好前站。3.搞好每周教研活动。本学期,教研组每周开展一次教研活动,有完整的活动记录,不断查找、总结教学中出现的新的热点、难点问题,以之为教研活动的聚焦点,教学工作的着重点。(四)继续加强英语、科学、体育、音乐、美术等技能的教学。本学期,应继续加强上述学科的教学。小学科采用互加课形式进行授课。首先,开足开齐课程,保证足够的教学时间;其次,选派专职教师代专业课,注重培养学生专长,不断提高教学成效。同时,通过强化辅导教学、作业批改,以及实效考核等方式,不断促进专业课教学。(五)继续加强学生的安全教育和良好习惯的养成教育,构建和谐、稳定的教育教学秩序。成立了以校长为组长的安全领导小组,负责安全检查和管理。明确职责,把责任落实到人,保障每个时段都有老师负责,各负其责,层层签订安全责任状。(6)校园文体活动丰富多彩,寓教于乐:每周一早晨,升旗仪式庄严而隆重;经典诵读由值周领导具体负责,优雅的朗读材料营造了书香气息,深受学生的欢迎。取得的主要社会效益和经济效益:一年来,在全体教职工的努力下,学校各项工作取得了进一步的发展。(一)深入推进新课程改革。我校“互加”正在全面推广。(二)教师全员参与教学研修,校本课题做到全覆盖。(三)创建留守儿童学校模式,学生两周回家一次,来校回家村村通车辆接送,投资20万元改造了学生宿舍,投资10万元改造下院教室,极大地改善了我校的办学条件。本学期学生增加2人,周末学生留校解决了特殊家庭孩子无人看管的难题。(四)严格落实“双减”工作,做好课后服务及五项管理工作;周末周日为有困难的家庭提供优质的课后服务,教授电子琴知识,课后服务零收费。三、存在的问题:(一)学校有教学模式,但还需不断实践探索,办学特色在继承的基础上继续创新发展,教师队伍的专业化水平还需进一步提升。(二)专业教师短缺,教师业务能力还需不断提高。教师在学习上还不够系统,思考不够深入。骨干教师的外调,使师资队伍出现了“后劲不足”的困境,制约了我校的可持续发展。四、整改措施:(一)优化结构。新学期开始组建了一支年轻的校委会成员队伍。明确成员职责。作为班子成员,我们要求其把学校的工作放在首要的位置,认真做好本职工作。在每个星期一第四节课召开全校教师例会,对全体教师布置本周工作任务。使每位教师,除了完成正常的教育教学以外,对学校的各种活动有一个明晰的认识,思路清晰了,工作成效显著提高。(二)强化教学工作精细化管理,促进教学质量稳步提高。狠抓了教学常规的落实。由校长亲自挂帅,教导处具体负责的教学常规管理领导小组,在组织落实、制度落实的同时,我们在具体措施和相关环节上也做了实实在在的工作。抓备课,实行每月一大查,每周一抽查;抓上课,每天都对教师的授课情况,有没有空堂情况,责任到人,不定期抽查。(三)一是注重教师技能培训,提高教师综合素质。今年我校注重教师技能培养和教学水平的提升,建立了集体备课制度,领导、教师的听评课制度,坚持每组每两周开展一次的主题教研活动。同时定期选派骨干教师和青年教师外出学习,鼓励教师参加各级各类的教学比赛、学习活动,并按照教育局的安排积极参加教师城乡交流,促进了教师队伍的快速成长。下一步工作思路:(一)、继续把“双减”工作摆在突出位置、重中之重,巩固成果、健全机制、扫除盲点、提升水平、维护稳定、强化督导。做好课后服务及五项管理工作。(二)全面推进依法治校、规范学校管理、强化德育和安全教育,实现全年度无安全事故的发生,打造平安和谐校园。(三)加强学校教研工作,推动教研帮扶工作,提高我校教师的教学水平;强化教师继续教育,提高校本培训工作水平。进一步加强内涵发展,提升办学品位。(四)加强校园文化建设,充分利用学校围墙加大宣传,让校园围墙成为“国学文化墙”和“阳光体育墙”,让文化墙成了校园内一道亮丽的风景,让每个墙壁都说话,每个角落都育人(五)全面开展教师师德规范教育,认真组织教师学习党的二十大精神、以“四有”好老师为标尺,以办好人民满意教育为目标,重点解决教职工中存在的服务发展理念不足、慢作为不作为乱作为、慵懒散漫虚、“四风”问题隐形变异等作风问题。全面加强学校作风建设,促进学校作风大转变、干部素质大提升、各项工作大推进,努力建设一支师德高尚、扎根山区、勇于奉献、务实创新、清正廉洁、业务精湛的教职工队伍,为推动子洲教育持续健康发展提供保证。
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