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略阳县嘉陵小学
略阳县嘉陵小学
发布时间:
2025-03-28 16:10
单位名称
略阳县嘉陵小学
宗旨和业务范围
实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育。
住所
略阳县铁路社区
法定代表人
刘光华
开办资金
1028万元
经济来源
全额拨款
举办单位
略阳县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
2745.66万元
2692.7万元
网上名称
无
从业人数 63
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2024年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。
开展业务活动情况
2024年,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按核准的业务范围开展活动,主要做了以下工作,现报告如下:一、2024年业务工作开展情况(一)完成集团校教学点调整。2024年完成了七里店小学和两流水小学的义务段、荷叶坝小学五六年级的归并。8月份,完成了七里店幼儿班、两流水幼儿班和荷叶坝小学义务段的归并。通过归并调整,让三个教学点的学生享受到了优质教育。(二)实现教育高质量发展。我校充分发挥省市县级教学能手的主观能动作用,辐射带动其他老师的成长,形成教师“你追我赶”的良好教学氛围。2024届六年级的考评总居全县第一,圆满完成了“三连冠”的奋斗目标。(三)改善办学条件。我校以创建优质教育均衡发展为契机,改善了办学条件。新建了科学实验室、劳技室和楼顶劳动实践基地,改建了少先队大队部和四个教室,软化了走廊,为每个教室添置了储物柜、图书角和广播。通过上述努力,我校与城区的两所小学的硬件水平基本持平。(四)强化提高安保标准。我校强化了安全保卫力量,提高了安全防卫标准。在校门附近设置了护学岗,在校内设置了护校队和巡逻小组。并且落实了候课制度,让教师课间十分钟在教室里守候,以便及时处理隐患;此外还落实了楼道值班和每周五安全班会制度。并给我校家长制作了校园接送卡,避免闲杂人员出入校园。还在校内安装了烟雾报警器,为学生的夜间安全住宿提供了保障。校门口还设置了拒马。这五道安全防线和校门口设施升级,为安全工作保驾护航。(五)提高后勤服务标准我校通过“防群腐”的标准,进一步完善食堂和宿舍的管理。推行了问卷调查制度,根据学生的意见及时改进饭菜质量。推行了校长每天到食堂检查一次,每周审定食谱,提高食堂的管理质量。宿舍推行温馨的服务,让孩子们有家的感觉。此外为提高我校宿舍精细化管理,我校宿管教师到天立学校进行参观学习。(六)增强教师的业务实力面临“优质均衡创建、校园餐检查、安全工作强化、乡村振兴检查”的四重工作压力,我校教师的业务提升工作没有受到影响。每周的教研组大教研、每月的教师业务笔记学习、每月的教师网上听课、外出教师的转培和班会公开课有条不紊的进行。(七)开展多样活动,活跃校园氛围我校开展了三届放风筝比赛,两届语文节以及两届数学英语节,此外,还开展了包包子和包饺子活动,徐家坪研学三日游,优化室内操,固化周四社团活动。通过开展丰富校园活动,让孩子们的身心得到了愉悦。二、取得的主要社会效益(一)我校学生多以务工人员子女为主,也是城区唯一一所寄宿加走读相结合的学校,但我们秉承“为每个孩子的幸福人生奠基”理念,以“相信自己,我能成功”的校训对学生进行“爱心、耐心、细心”的教育,赢得了家长的支持、社会的认可。(二)本年度学校教育教学质量检测,继续居全县前列,被县教育体育局授予教育工作先进集体,被市教研室授予“天汉好课堂”先进单位,被县政府授予教育高质量发展先进单位,被省水利厅授予陕西省节水型校园。三、存在的问题及改进措施(一)存在的问题:1.教学质量参差不齐。存在部分教师的教学质量不均衡的问题。个别教师在课堂管理和教学方法上缺乏创新,影响了学生的学习积极性。课程实施效果不理想,尤其是在素质教育课程的开展上,学生的参与度和兴趣仍有待提高。2.家校沟通不足。虽然学校定期召开家长会,但在日常沟通中,仍存在信息不对称的问题,部分家长对学校的教育理念和教学安排了解不够,影响了家校合作的效果。3.校园文化活动参与度低。尽管学校组织了多项文化活动,但部分学生的参与度仍然不高,未能充分发挥校园文化的育人功能。4.食堂精细化管理有待进一步加强。食堂人员配置不足,导致劳动强度大,生产效率低下。缺乏完善的食品安全追溯体系,难以对食材来源和加工过程进行有效监控。改进措施:1.加强教师培训与考核针对教学质量参差不齐的问题,学校将定期组织教师培训,提升教师的专业能力。同时,建立教师考核机制,定期对教师的教学效果进行评估,激励教师不断改进教学方法。2.加强家校沟通机制。学校将建立更加完善的家校沟通机制,与家委会协作共育,定期向家长反馈学生的学习情况和心理健康状况,增强家长对学校工作的理解与支持。3.丰富校园文化活动。学校将不断创新校园文化活动形式,提高学生的参与度,充分发挥校园文化的育人功能。通过多样化的活动,促进学生全面发展。4.成立食堂管理领导小组,全面负责食堂的日常管理和监督工作。制定食堂管理各个环节的规章制度,明确各岗位职责,做到有章可循,有据可查。确保食堂管理精细化理念落到实处。下一步工作打算(一)严:严格按照教育部与市场监督管理部门颁布的校园餐的标准进行管理,让食堂的管理更加精准。(二)实:把安全管理工作做得更扎实,严格构筑校园“安全五道防线”。(三)活:开展丰富多彩的活动,促进学生全面发展。(四)学:构建学习型校园,加强校长、校委会、班主任、全体教师的四个层级的学习。提升全体教师自身实力和业水平。(五)强:继续提高我校办学质量和教学质量。(六)暖:给学生和教师职工提供暖心的制度和高质量的后勤保障。责任如山,担当如水,我们本着“严、实、活、学、强、暖”的六字方针,做好教育教学工作,山高路远,一起携手攀登。
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无
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无
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