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米脂县重点项目推进和策划中心

发布时间: 2025-03-28 16:03
单位名称 米脂县重点项目推进和策划中心
宗旨和业务范围 重大项目的服务、统计、分析和技术指导等保障性工作;组织开展重大项目前期调研,参与全县重大项目推进和联席会议的筹备等事务性工作;协助有关部门建立相应的项目储备库。
住所 米脂县南大街41号
法定代表人 常建廷
开办资金 6万元
经济来源 全额拨款
举办单位 米脂县发展改革和科技局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
6万元 2.11万元
网上名称 米脂县重点项目推进和策划中心.公益 从业人数  15
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年度,我单位在县发改局的坚强领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、主要开展工作(一)重点项目扎实推进。2024年全县实施重点项目49个(中期调整后),总投资56.3亿元,年度计划投资约26.13亿元。实施市级重点项目16个,总投资34亿元,年度计划投资14.63亿元。上述项目涉及文化旅游、现代农业、生态环境、基础设施、新型城镇化等诸多领域,涵盖了我县经济社会发展的各个方面,为县域经济的高质量发展提供了有力支撑。从项目分布来看,49个项目涉及23个单位(包括4个街镇),其中小米产业项目11个,总投资3.72亿元;文旅产业项目8个,总投资10.19亿元;能源、化工、光伏等产业项目8个,总投资15.08亿元,各产业项目齐头并进,助推了我县产业结构的优化升级。在以工代赈方面,我县顺利实施完成了中央预算内以工代赈资金300万元、中央财政以工代赈资金230万元,同时,实施市级以工代赈项目8个,涉及资金175万元,有效带动了当地群众就业增收,为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接发挥了积极作用。截至2024年底,49个重点项目开复工45个,完成投资20.93亿元,开复工率和投资完成率均达到预期目标。其中,16个市级重点项目全部开复工,完成投资13.06亿元,为全县重点项目推进树立了标杆。全年顺利实施完成了桃镇至官家湾三级公路、杨家沟红色文化科技产业园、曙光文化基地建设、高标准农田建设等多个项目,使我县在交通设施、小米产业、文化旅游、城市更新等关键领域取得了较大突破和显著提升,为县域经济的可持续发展奠定了坚实基础。此外,2024年我中心组织承办省级重点项目观摩会1次、市级观摩会3次,我县重点项目建设成果得到了上级领导和社会各界的高度认可和一致好评,充分展示了我县在重点项目建设方面的决心和成效,也为全县上下进一步凝聚共识、汇聚力量,推动重点项目建设持续向好发展营造了浓厚氛围。(二)要素保障持续发力。坚持“一切围绕项目转、要素跟着项目走”,建立发改、财政、自然资源、行政审批等部门组织的项目要素保障专班,制定审批任务、项目责任、时间节点等主要内容的台账清单,聚焦重点领域和关键环节,强化各类要素供给和环境保障,进一步优流程、缩环节、压时限,全周期跟进、全过程支持,加快项目手续办理,确保项目建设“无障碍”推进。49个重点项目共涉及审批事项330项,已经办理312项,办结率94.5%。45个项目的前期手续全部办结。其中16个市级重点项目涉及审批事项159项,已经办理159项,办结率100%。(三)策划储备提质增量。紧盯中省政策导向和投资方向,紧扣“生态立县、工业强县、文旅兴县、共同富裕”目标任务,重点围绕产业链延链补链强链、高质量发展、秦创原创新驱动、稳就业促增收等重大战略、重点领域,深谋项目、优化结构、增大储量,促进高质量项目“四个一批”的良性循环。先后谋划储备项目144个,概算总投资约155亿元,涵盖新能源、小米产业、文化旅游、生态治理、城市更新、基础设施等领域。拟纳入2025年重点项目计划60个,总投资70.26亿元,年度计划投资33.51亿元。市上确定我县2025年市级重点项目12个,总投资24.16亿元、年度计划投资15.46亿元。(四)加强党风廉政建设。一年来,我中心将全面从严治党和党风廉政建设与主责主业同频共振,一体推进。全体党员干部能够认真学习贯彻《中国共产党纪律处分条例》等党纪法规,严格遵守和执行民主集中制各项原则和《廉政准则》,贯彻落实《干部八小时外风险隐患自查及承诺》,始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”,构筑牢固的思想道德防线。能够把党员干部的思想统一到党中央关于反腐败的决策和提升干部作风的部署上来。进一步加强干部作风建设的宣传,增强了全体党员干部的必胜信心。组织党员干部学习身边模范先进事迹,组织观看廉政警示教育片,做到教育在前,防范在前。通过系统化的廉政建设,全年实现项目建设“零违纪、零投诉”目标,为推动各项工作的有序开展注入强劲“廉动力”。二、取得的主要效益(一)强化机制保障,破解堵点难题。县上成立了高质量项目推进年工作领导小组和项目要素保障专班,建立了县级领导包抓推进、项目单位主体推进、要素部门协作推进的高质量项目建设工作机制,动态掌握项目进展情况,确保及时发现问题并提出意见建议,推行红蓝章、容缺受理、并联审批等方式,全过程做好项目要素保障服务,全力破解项目用地、资金、施工环境等难题。全年先后召开调度会26次,协调解决用地、审批等问题58项。(二)创新策划模式,提升项目质量。聚焦中省政策导向和投资方向,紧扣重大战略、重点产业,创新项目策划模式,采取行业部门主动谋划和聘请第三方智库团队包装策划相结合的方式,开展“产业链+政策”双导向项目策划,先后谋划项目144个,核算投资155亿元,成功申报城市排水防涝、孙石三级公路改建、仓储物流、高标准农田等政策支持项目。(三)严格督查考核,压实主体责任。将重点项目推进纳入年度目标责任考核,考核结果与单位评优挂钩。要求各项目部门、要素保障部门要成立重点项目工作专班,确定一名业务精、责任强的专职人员专门负责重点项目推进调度工作,形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、业务人员专门抓的工作机制。“两办”、纪检部门加大了对重点项目建设常态化督查督办力度,对责任不实、推进不力、工作滞后的单位和个人严肃问责处理。严格执行重点项目“周调度、月通报、季点评”调度机制,开展专项督查10次,下发督办函9份,约谈滞后项目单位3家。三、目前存在的问题(一)要素制约较为突出。部分项目因土地、资金等制约,前期手续办理缓慢,比如米脂县清洁能源装备制造业综合项目的土地需省级层面批复,制约了其他前期手续办理。(二)项目推进不均衡。整体上产业类项目投资占比偏低,社会资本参与度有待进一步提升。部分谋划储备项目与县域资源禀赋、政策导向匹配度不高,前期调研的深度不足,导致个别项目未能按期开工,投资完成率达不到预期目标任务。(三)专业人员严重短缺。我中心承担全县重点项目推进和策划等相关职责,但项目策划管理和调度、推进专业人员短缺,严重影响各项工作的顺利开展。四、整改措施(一)强化要素保障,破除项目制约瓶颈。持续发挥要素保障专班作用,建立健全要素保障联动机制,针对土地、资金等要素问题,用活用足红蓝章、容缺受理、并联审批等方式,全过程做好项目要素保障,确保项目建设“无障碍”推进。(二)优化项目结构,提升谋划与推进质效。深化项目前期论证,坚持部门主动谋、依托智库谋、鼓励市场主体谋,结合县域资源禀赋和政策导向,加强与科研机构、高校、企业的合作,充分发挥专业机构和专家的作用,提高项目谋划的科学性和精准性,淘汰匹配度低、调研不深的项目,提升储备库转化率。(三)加强队伍建设,补齐专业人才短板。建议充实专业力量,吸纳项目策划、投融资管理等领域专业人才。针对重点项目全周期管理、政策解读等内容开展轮训,提升现有人员专业水平。(四)完善调度机制,构建长效保障体系。将深化高质量项目推进行动纳入年度目标责任考核体系和重点督查事项,实行“周调度、月通报、季考核”,对滞后项目挂牌督办,约谈责任单位负责人,限期整改。五、下一年度工作计划2024年,我中心紧密围绕“十四五”规划的战略布局,统筹推进了重点项目谋划储备、手续办理、建设推进等工作。圆满完成了年度既定的目标任务。2025年,我们将继续秉持更高的工作标准,采取更加切实可行的措施,全面推进我县重点项目建设各项工作,为我县的高质量发展注入更加充沛的动力和活力,持续不断地为我县的经济社会发展贡献新的力量,将重点做好以下几方面的工作:(一)强化责任担当。围绕职责业务,始终筑牢“项目为王”理念,思想上高度重视,行动上主动担当,真正把项目建设放在心上、抓在手上,严格按照项目建设内容和年度计划任务,紧盯重点难点问题、进展缓慢原因,强化措施,查漏补缺,确保项目建设高效推进、高质达标。(二)搞好协调服务。围绕产业发展、新质生产力、高质量发展等主题,持续强化项目策划包装,进一步完善“四个一批”项目动态管理。推行“全生命周期”帮办代办服务,强化部门间协调对接、沟通服务,破解项目手续办理、要素保障、建设进度、入库纳统等难题。各部门要统筹协作,高度重视项目入统工作,及时办理项目入库,提高项目入统申报率,确保完成投资应统尽统。(三)严格调度督导。当好参谋助手,建议县级包抓领导要加强检查督促,层层落实责任,对推进不力、进展缓慢、审批不及时的单位和个人予以约谈问责。建议项目责任单位主要负责人要多深入现场了解情况、研究问题、拿出办法,以钉钉子精神抓好、抓严、抓紧、抓实项目建设进度和质量。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况