首页> 年度报告>兴平市> 兴平市土地储备中心

兴平市土地储备中心

发布时间: 2025-03-28 15:57
单位名称 兴平市土地储备中心
宗旨和业务范围 为存量土地收储提供保障。旧城改造和新增建设用地收购•开发储备•土地市场建设
住所 兴平市西环路自然资源局院内
法定代表人 牛家犀
开办资金 19万元
经济来源 全额拨款
举办单位 兴平市自然资源局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
23.63万元 23.63万元
网上名称 兴平市土地储备中心.公益 从业人数  1
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,及时进行了变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、业务开展情况1.认真深入学习《土地储备管理办法》明确业务职责范围学习文件政策要点,提高业务素质,为了进一步搞好工作打下良好的基础。2.加强学习土地储备业务和专业技能,提高储备工作效率,规范开展土地储备,优化土地资源配置,确保储备土地在宗地入库、出库和供应时,保障土地供应的顺利进行。3.加大土地收储工作力度,合理保障项目用地需要,按照省市相关要求,及时编制了兴平市《2024年度土地储备计划》,经市政府批准后报省厅审核通过,并对兴平市2024年度土地储备计划项目填报入库,有力保证了国有土地供应需求。4.收回陕西省水务集团兴平市水务有限公司784平方米国有土地使用权。5.收回兴平市唐杨贵妃墓文物保管所3243平方米的国有土地使用权。6.收回新兴纺织工业园管委会3853.92平方米的国有土地使用权7.收回大秦文明苑文旅北区113318平方米的国有土地使用权8.我中心制定了各项党风廉政建设制度,理论学习蔚然成风,廉政建设工作也得到进一步加强,组织建设也得到进一步巩固加强了作风建设,增强干部主人翁意识,树立严谨高效的部门形象,抓好制度建设,坚持用制度管人管事,修订考勤制度,奖惩制度。根据实际情况,不断充实完善各项规章制度。二、取得的社会效益2024年我们在上级部门的大力支持下,在市委市政府的坚强领导下较为圆满地完成了本年度的全部工作。1.收回陕西省水务集团兴平市水务有限公司784平方米国有土地使用权。2.收回兴平市唐杨贵妃墓文物保管所3243平方米的国有土地使用权。3.收回新兴纺织工业园管委会3853.92平方米的国有土地使用权4.收回大秦文明苑文旅北区113318平方米的国有土地使用权5.按照省市相关要求,及时编制了兴平市《2024年度土地储备计划》,经市政府批准后报省厅审核通过,完成兴平市2024年度土地储备计划资产项目填报入库、出库等相关前期出让工作,有力保证了国有土地供应需求。5.坚持用制度管人管事,修订考勤制度,奖惩制度。根据实际情况,不断充实完善各项规章制度。我们的工作得到了上级部门及市委、市政府的肯定和表扬。三、存在问题1.加强业务知识学习,熟练掌握土地储备相关法律法规,深入细致研究学习储备工作相关的业务知识,不断提高工作人员的理论修养和业务水平。2.加强土地资产管理系统填报,规范开展土地储备,确保储备土地在宗地入库、出库和供应时,保障土地供应的顺利进行。3.收储过程中部分环节效率有待提升,储备土地的后期开发利用率进一步提高的同时做好优化工作流程,强化内部管理。4.由于土地储备牵涉部门较多,多部门沟通协调、统筹仍需加强,确保各项工作流转顺畅。四、整改措施一是加强内部管理,推进效率建设和效能建设。土地储备中心十分重视内部管理,制订、完善规章制度,并对已有的规章制度抓好贯彻落实工作,使各项业务工作流转更为顺畅,切实提高工作质量和工作效率。二是加强深入学习土地资产管理信息系统,操作流程更加熟练顺畅,确保填报收储入库出库等工作顺利进行。三是加强土地储备业务学习,强化制度建设、完善工作流程,切实落实好土地储备项目各项评估前置程序,确保储备土地来源无遗留问题,达到“净地”入库标准。四是加强土地收储力度,规范开展土地储备,优化土地资源配置,保障土地供应工作开展,进一步细化工作流程,强化执行力度,积极探索新的土地储备模式和技术手段,以提升储备工作的科学性和有效性。为兴平经济发展提供动力。五、2025年工作设想1.完善土地资产管理系统填报,加大土地收储工作力度,保障项目用地需要,合理编制兴平市《2025年度土地储备计划》,并根据储备计划逐步实施。确保2025年国有土地供应。2.合理确定土地储备规模、结构、布局与时序,规范土地储备机构运作,指导土地储备工作开展,优化土地资源配置,促进土地集约节约利用,加强土地市场调控,提高建设用地保障能力和引导能力。2.积极完成出让前期工作,加大工作力度。认真领会各项方针政策。加强业务知识学习,提高工作人员的业务素质,有计划有针对性的系统学习相关的业务知识,保证土地储备工作的正常开展。3.做好日常管理工作,对标目标任务,要紧抓思想意识形态建设更要抓好全年的工作任务,抓好重点项目实施及进展情况及时上报。4.加强部门之间的协调和沟通,创新工作方法,不断向兄弟单位取经学习,不断拓宽工作思路,加强与相关部门协调联动,优化土地储备流程,提高工作效率。使储备工作再上一个新台阶。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况