榆林市榆阳区供销合作社联合社
发布时间：
2025-03-28 15:49
| 单位名称 | 榆林市榆阳区供销合作社联合社 | |
| 宗旨和业务范围 | 对供销系统各企业实行指导、监督、协调服务；全区农业生产资料供应及农副产品的购销工作，为农村、农业、农民做好各项服务工作。 | |
| 住所 | 陕西省榆林市榆阳区榆林大道166号（区政府401室） | |
| 法定代表人 | 李成浪 | |
| 开办资金 | 436万元 | |
| 经济来源 | 全额预算 | |
| 举办单位 | 榆林市榆阳区人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 16.49万元 | 13.56万元 | |
| 网上名称 | 榆林市榆阳区供销合作社联合社.公益 | 从业人数 12 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度,榆阳区供销合作社联合社认真贯彻《事业单位管理暂行条例》和《事业单位管理暂行条例实施细则》，按照核准登记的业务范围开展活动，严格遵守国家法律法规和《事业单位管理暂行条例》及其实施细则的规定，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、主要工作情况（一）聚焦“为农兴社”，夯实供销合作事业发展基石。农资保供圆满完成。按照“早谋划、早部署、早储备”的原则，联合村委会全面摸清春耕用肥需求，根据本地土壤特性优化货源，适配肥料品种，全系统销售各类肥料8.4万吨，有效满足了农民群众用肥需求。服务举措更加务实。积极创新服务方式，补浪河、马合供销社试点开展接单送货服务，切实解决了农民群众运输不便难题。实施免费测土配肥，累计分析反馈土样1800余份。开展“机关下基层·服务零距离”活动6次，累计服务群众超300人次。积极配合市场监管、农业综合执法部门打击市场各类忽悠肥，开展农资检查活动2次。积极践行公益担当。动员系统干部职工捐赠闲置衣物、参与无偿献血，投身义务植树，用实际行动彰显了供销人的社会责任担当。（二）聚焦“改革强社”，激发供销合作事业发展活力。组织体系完善延伸。持续深化供销综合改革，成功召开第九次社员代表大会，健全和完善了区联社“三会”制度，区委和市社主要领导亲自出席，高度肯定了榆阳供销工作。注册成立全区首个村级供销社—青云郑家川，为紧密联结城乡资源，注入乡村振兴新动力，铺就了坚实道路。基层阵地稳固拓展。整合资金360万元，维修小壕兔、孟家湾、补浪河等基层社营业场所及相关附属设施，改造鱼河供销综合超市，新建红石桥农资储备库，建成投用牛家梁、孟家湾、鱼河峁、鱼河4个综合惠农服务中心。矛盾纠纷有效化解。成功化解小壕兔供销社耳林加油站入股纠纷，以市场化运作方式，公开招投标耳林加油站承包经营权，使基层社每年增加收益4.5万元。积极应对风险挑战。面对复杂多变的市场环境和激烈的竞争态势，始终保持清醒的头脑，及时停止了快递业务，正在与榆林大才电子商务公司协商股权转让事宜，全力控制投资风险。（三）聚焦“从严治社”，筑牢供销合作事业发展保障。强化党风廉政建设。严格落实党风廉政建设主体责任，专题研究党风廉政4次，党组书记、机关支部书记各讲专题党课1次，组织观看警示教育片7个，教育党员干部勤掸“思想尘”、多思“贪欲害”、常破“心中贼”。积极配合派驻纪检组各类专项整治工作，建立党风廉政档案16份。监管体系逐步优化。为进一步强化供销系统内管理与监督机制，委托第三方审计机构对青云、牛家梁供销社负责人进行了经济责任审计。聘请法律顾问提供合同审查等相关服务，保障供销系统依法依规运营。持续深化干部作风。制定各室股与人员岗位职责。严格执行中央八项规定及其实施细则精神，规范“八小时之外”行为活动，克己慎行、洁身自好。坚定意识形态主心骨。认真履行“一岗双责”，分析研判意识形态领域问题2次。结合实际，投送宣传稿件10篇，其中2篇被陕西省供销合作社门户网站采用。激励干部职工担当作为。旗帜鲜明为真干事能干事的干部职工撑腰鼓劲，今年来，系统内共调整使用机关干部3人、基层职工6人，系统上下争先创优氛围更加浓厚。二、取得的经济效益全年系统完成油品销售1.04万吨，累计完成商品销售额2.13亿元，实现净利润102万元。三、存在问题一是基层社发展质量不高、服务功能偏弱，与农民利益联结还不够紧密。二是社有企业经营规模小、抵御市场风险能力低，导致新兴业务逐渐萎缩。三是社有企业监督管理机制不够健全完善。四、下一步工作计划（一）持续加强基层服务网络建设。以全国总社“千县千社”质量提升行动为引领，计划申请区级财政投资800万元，实施金鸡滩农资储备库项目。统筹整合资金，维修改造补浪河供销社和大海则湾、董家湾分销店，硬化岔河则供销社院落等工程，持续筑牢为农服务主阵地。（二）创新社有资产运营激发活力。规范房屋、场所等出租承包管理，支持基层社通过招标竞拍经营权，对外出租、参股经营、联合开发等方式，盘活闲置低效资产，努力实现资产效益最大化。（三）开放办社有效开展联合合作。按照供销合作社《章程》及发展需要，本着优势互补、互利共赢的原则，吸纳一批带动效应强、发展后劲足、经济效益好的优质企业，带动社有企业同步发展,实现资源共享，形成合力，不断提升市场竞争力。（四）深化巡察整改强化企业监管。以此次巡察反馈意见整改为突破口，完善社有企业监督管理机制，加强对社有企业运营情况的动态监测和分析，确保企业运营稳健。同时，加大对违规行为的查处，形成有效的震慑效应，维护供销社良好形象和信誉。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 被人力资源社会保障部、中华全国供销合作总社联合授予“全国供销合作社系统先进集体”。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |