榆林市榆阳区政府采购中心
发布时间：
2025-03-28 15:26
| 单位名称 | 榆林市榆阳区政府采购中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 提供政府采购服务，规范政府采购行为。对纳入集中采购目录的项目组织采购配合对政府采购供应商的准入资质审查政府采购项目供应商履约情况验收工作提供基础性、服务性保障 | |
| 住所 | 榆林大道166号 | |
| 法定代表人 | 白雯芹 | |
| 开办资金 | 34.12万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 榆林市榆阳区财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 7.13万元 | 8.55万元 | |
| 网上名称 | 榆林市榆阳区政府采购中心.公益 | 从业人数 14 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 开展业务情况：（一）以改革为突破口，积极推进采购全程电子化交易。积极改变工作思路，探索改进政府集中采购的新方式。通过充分调研，提出了政府集采电子化交易的改革方案。对现有开评标大厅进行改造，建设标准化电子开评标室，首次设立监标室，建立电子化档案室，于12月全面上线运行“不见面开标”电子化交易系统，做到了“网下无交易、网上全公开、全程留痕、全程可溯”，极大提升了采购的公开透明度。同时，打破了时间和地域的限制，为供应商节省了大量的时间、差旅、纸质标书等投标成本，为采购单位工作减少跑业务的次数，大大缩短了交易时间，真正实现“最多跑一次”，全面提高了工作质效，优化了政府采购领域的营商环境。积极开展框架协议采购，圆满完成全区第一个“榆阳区中小学校食堂食材”框架协议采购电子化采购，完成第一个集采目录“公务车辆保险”框架协议采购的前期调研和方案制定工作，框架协议采购这一新的政府采购方式正式在榆阳落地。（二）以规范为准则，推进采购业务标准化建设。加强制度建设，进一步健全完善采购中心各项内控制度，制定采购中心工作人员行为规范、廉洁自律准则等各项制度10个，进一步防范风险，堵塞漏洞。开展采购文件标准化建设，制定2024版采购文件标准模板，制定采购业务操作规程，制定开评标室各项制度，全面规范采购业务操作。开展采购业务自查，列出自查清单，抽查17个采购项目，并建立问题清单和整改清单，认真整改，进一步规范采购行为。认真答复供应商提出的质疑，及时回复质疑事项4个，并根据质疑事项建立负面清单，尽量杜绝不规范采购行为的发生。进一步规范采购档案管理，制定统一规范的采购档案清单，对2021年至2023年的采购档案进行整理和移交，并全面实现采购档案电子化归档管理。（三）以落实政策为契机，不断优化营商环境。认真贯彻落实政府采购促进中小企业发展有关政策，提高政府采购价格扣除评审优惠幅度，给予小微企业价格扣除优惠由10%提高至20%。政府采购项目全部不收取保证金，通过电子邮箱发送电子中标通知书，让供应商不跑路。大力宣传“政采贷”政策，在采购文件、中标（成交）通知书文本中注明融资平台渠道等内容，为中小企业开展政府采购合同融资业务提供便利，截止目前，中信银行累计为21户中标企业投放政采E贷资金1350万元，有效解决企业资金困难问题。（四）以提素质为抓手，积极提升采购业务能力。持续开展“采购业务我来讲”活动，人人备课讲业务、讲政策，全年开展业务讲课10次，邀请博思公司工程师开展培训2次，组织采购中心全体人员参加政府采购代理机构线上业务培训1次，有效提升中心工作人员的业务水平。取得的经济效益：秉承服务理念，全面梳理、简化采购业务流程，实行限时办结制、容错后补资料、业务AB岗等制度，高效完成委托的采购项目。截止12月底，共接收委托项目393个，完成采购项目373个，正在实施的采购项目20个，采购成交金额达到4.61亿元，节约资金1205万元。存在问题：一是采购单位业务人员业务能力不能满足采购要求。各采购单位业务人员更换频繁、采购政策掌握不够，不能按采购政策要求制定规范的采购需求等业务事项，影响采购依法规范和高效进行。二是采购中心工作人员业务能力不强，需进一步加强学习，努力提升政策业务水平。三是进入市交易中心的项目，因为场地不能及时预约，严重影响采购时效。下一年度工作打算：2025年，采购中心在局党组的坚强领导下，将严格按照全局工作安排部署，以政府集采标准化建设为目标，不断强化服务意识，创新工作思路，改进工作作风，提升工作效率，促进采购中心工作再上新台阶。一是继续完善采购电子化交易改革。依托现有电子化交易系统，进一步规范操作流程，加强业务辅导和服务，提升电子化交易的规范高效运行，并根据上级安排，积极探索开展远程异地评标等评标新方式。二是全面推进集采项目的框架协议采购。按照我区实际需要，选定一批适合开展框架协议的集采项目，严格开展前期调研，科学制定框架协议采购方案，完善操作流程和评价管理，积极推进我区集采项目的框架协议采购。三是高效完成各项采购项目。继续提升效率、优化服务，积极与市交易中心协调，争取解决场地预约难的问题，按照高效、快捷、规范的目标要求圆满完成全年各项采购任务。四是开展政府集采标准化建设。从采购流程、内控制度、操作规程等采购各个环节入手开展标准化建设，不断健全完善制度体系，堵塞风险漏洞。同时，探索同各采购单位合作制定比较规范的采购需求标准和评标分值标准，全面提升采购规范化水平。五是加强采购政策宣传培训。认真梳理各项采购法规和政策，编印《榆阳区政府采购制度汇编》《政府采购政策问答》，积极宣传政府采购法规政策，组织采购单位开展采购业务培训，全面提升采购单位的政策水平。同时，加强中心工作人员的日常学习和业务培训，努力提高工作人员的政策业务水平。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |