兴平市阜寨镇中心小学
发布时间：
2025-03-28 15:20
| 单位名称 | 兴平市阜寨镇中心小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育教学，促进基础教育发展，小学学历教育（相关社会服务）。 | |
| 住所 | 兴平市阜寨镇马阜村 | |
| 法定代表人 | 韩美林 | |
| 开办资金 | 102万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 兴平市教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 104.5万元 | 104.5万元 | |
| 网上名称 | 兴平市阜寨镇中心小学.公益 | 从业人数 29 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年里,我校能遵守国家有关法律法规和<<事业单位登记管理暂行条例>>及其<<实施细则>>的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况. | |
| 开展业务活动情况 | 在2024年度里,我校继续坚持以德育为首,以人为本,质量强校的办学理念,以教学常规管理为切入点,坚持科学发展观,依法治校,认真抓好学校各项管理工作,努力构建和谐校园`平安校园,较好地完成了本年度的工作任务.主要做了以下几个方面的工作:重视师德师风建设,促进校园和谐发展学校领导思想上高度重视.学校制定了师德师风考核制度建立了考核小组.每周对照考核表给每位教师得分.并定期开展师德师风培训.针对平时教师在教学活动中存在的问题,及时指出并提醒全体教师,严格按照有关要求去做,努力塑造教师为人师表的良好形象.每学期初学校组织教师,开展师德师风自查活动,要求每位教师书写师德师风承诺书.并在期末进行对照总结.以教学为中心,努力提高教育教学质量教学工作是学校的中心工作,是学校生存发展的根本,教学质量的好坏很多程度上取决于管理水平的高低。近年来,我们牢固树立质量强校的思想,进一步强化学校管理。狠抓教学常规管理和校风、学风建设,切实向管理要质量、要效益,教师实行集体办公制度,学校实行封闭管理。广大教师发扬爱岗敬业,求真务实,无私奉献,积极进取的精神,使我校办学效益日趋显着,教育质量稳中有升.规范了教学秩序、强化教学常规管理。同时加强检查、评比。抓好教师队伍建设的同时，重视教师的培训，定期开展听、评课活动。严格执行“减负”规定，向课堂教学要效益。重视德育教育，全面实施素质教育学校充分挖掘校园人文资源,以校园文化活动为载体,以学生发展为根本,推动校园文化建设,我们力求让每位学生在高格调的校园文化的浸润下,激发学生爱校、爱国情感,增强学生的光荣感和责任感。我们按照实用、经济、美观的原则,重新规划了校园的绿化工作;我们为了培养学生的卫生意识和卫生习惯,我们设立了校园卫生责任岗,为保护生态环境,共建美好家园作出了贡献。学校还坚持每周一次的国旗下讲话制度,每一个讲话者根据期初确定的讲话主题开展德育教育,已经收到了较好的德育效果。此外,学校还开展了知恩、感恩、报恩演讲会;法制课;疏散演练;交通安全教育;告别不良行为习惯;元旦联欢等一系列德育活动,教育效果好,成效显着。我校少年宫及儿童之家工作开展有序，活动丰富多彩。开设了篮球、足球、排球、舞蹈、腰鼓、书法美术、乐器、武术、朗诵、等学生社团。学生们的热情洋溢将我校的活力体现得淋漓尽致，满意的成绩和效果赋予了我们继续努力的信心。发挥“家长学校”的只能。同时，建立了家校联系委员会，形成了学校和家庭共同教育学生的合力。四、加强学校安全和后勤服务工作，强化安全管理责任安全工作重于山，大于天.我校一年来，认真学习上级各项法规政策，落实各级安全工作会议精神，学校未出现任何重、特大事故。建立健全学校安全工作机制和工作网络，层层落实学校安全责任，确保责任到岗，明确到人，落实到位。我校加强对学生的安全教育和监管力度，认真宣传安全方面的法律法规，采取各种形式对学生进行安全教育，发挥课堂主阵地的作用，开设安全教育课，由兼职教师讲述家庭生活、户外活动、交通、社会生活等方面应注意的种种安全问题，面向全体师生开展紧急疏散、逃生自救等演练，加大对学校安全隐患的排查和整改力度，消除安全隐患，确保师生安全.五、取得的效益：一年来，经过我校全体教职工的共同努力，取得了一定的成绩，各方面的工作受到了上级主管部门和学生家长的好评。虽然取得了一些成绩，但在看到成绩的同时，还需冷静地反思：我们在学生的思想教育、行为习惯的养成上还应不断改进教育方式；我校教师的教育观念、教学方式、工作能力等方面还需不断改进；我校领导班子的管理水平也有待不断创新。六、存在的问题：1、我校的师资力量仍然存在不足，缺乏体音美专业教师。2、教师们的信息技术应用能力普遍较弱。3、由于经费有限，所以对教师办公条件的改善力度不大。4、学生食堂的餐桌椅仍然是旧课桌，而且餐厅的现有面积不能满足全体学生按时有序就餐，学生只能分批就餐。5、学校的领导班子，在对教师的日常管理中有时过于人性化。6、本年度中尽管加强了安全教育，但是仍出现了学生的不安全事故。七、整改措施：1、我校将继续在镇教委的领导下，深化教育教学改革，深入发展素质教育，创新师生评价体系；2、加强科研兴校力度，重点抓好学生德育工作，继续提高教育教学质量，促进学校各项工作全面、健康、快速发展。3、多方争取资金，改善办学条件。4、学校将鼓励教师积极参加各种培训，特别是信息技术应用能力的培训。5、我校将进一步完善各种管理制度，对教师实行量化管理。实行末位淘汰制，以提高我校的教育教学质量。八、下年工作计划：1、再接再厉，努力提高学校办学水平，加大教育教学方面的投入，深化特色学校建设，不断营造师生读书氛围，促进师生共同学习，共同成长。2、践行学校育人理念，推进学校内涵发展，注重学生的品行培养，激发学习兴趣，培育健康体魄，养成良好习惯，全面提升教育质量。加强学科教学质量过程管理，以高效课堂为抓手，以教科研为引领，发挥学校团队优势，全面提升各个学科的教学质量。3、修改、完善学校绩效考核方案和班级考核评比机制，调动教师积极性。进一步强化学校规范管理，完善各项规章制度，依法治校，依法治教，依章办事。4、加强教师队伍建设，创新师德规范教育的方法和途径，积极践行“童心母爱，至诚高效”的师训，强化教师培训工作，积极鼓励教师专业化发展，提升自身业务素质，强化骨干教师队伍建设。5、管好、用好教育设施设备，提高教师使用的能力和水平，充分发挥现代化教学手段提高教学质量。加强体音美教学工作，拓展学生课外兴趣小组活动项目，提高活动质量，逐步形成学校传统经典项目。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |