乾县道路运输管理所
发布时间：
2025-03-28 15:07
| 单位名称 | 乾县道路运输管理所 | |
| 宗旨和业务范围 | 维护道路运输市场秩序。道路运输经营许可和资质管理、道路客运、道路货运、道路运输服务、汽车维修、道路搬运装卸、汽车驾培培训、从业人员资质管理、道路运输经营监督与违章经营处罚、道路运输质量纠纷调解道路运输行业调查与统计。 | |
| 住所 | 乾县工业区3号 | |
| 法定代表人 | 梁卫峰 | |
| 开办资金 | 430万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 乾县交通运输局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 136.45万元 | 108.52万元 | |
| 网上名称 | 乾县道路运输管理所.公益 | 从业人数 93 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规的情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在县交通运输局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、完成质量信誉考核工作。完成5家客运企业、27家货运企业、5家驾培机构、一、二类16家维修企业质量信誉考核工作，所有企业全部达到合格标准。对质量信誉考核中发现的问题，督促各企业不断提升管理水平，提高服务质量。二、做好车辆年度审验工作。为运输从业者提供“一站式”贴心服务，简化办事流程、压缩办理时限，实行容缺受理、预约办理等便民举措。全年办理线下货运车辆新增审验变更等业务计628辆，客运车辆初审和登记192辆。三、强化安全监管工作。组织道路运输企业开展安全培训5场次，培训人员达352人次。各业务股室深入各道路运输企业开展安全巡查600余次，出动人员2920余人次，排查并整改安全隐患21处。制定完善各类应急预案，积极组织应急演练2次，提高了应对突发事件的能力。建立健全应急救援队伍，储备必要的应急救援物资和设备，为突发事件的有效处置提供了坚实保障。四、规范客货运管理工作。圆满完成“春运”重点工作，强化节日期间等重点时段的运输保障，确保运输顺畅安全，无旅客滞留现象及安全事故发生。将所有客运车辆的道路运输证、客运驾驶人员的从业人员资格证全部升级为电子证照；组织客运企业开展2次消防演练。不断完善车辆年度审验、备案制度，建立健全相关档案台账，优化审验流程，杜绝管理漏洞。全年办理新增备案货运个体业户36家，综合年检215家，综合年检道路货运企业42家；督促教育培训平台的学习，完成率达90%以上。五、完善维修驾培管理工作。优化备案流程，严格审核与监管。全年受理备案申请23件，审核企业23家，顺利完成备案工作任务。组织全县维修企业(业户)召开乾县汽修行业治污降霾提升工作会，集中签订了危废回收合同90份。严格落实汽修行业重度污染天气应急响应措施暨臭氧管控措施，督查有喷漆业务的企业严格落实暂停喷涂喷漆作业业务；对县域内天泰停车场等12家大型停车场内的维修业户进行了细致摸底排查，对无备案的经营业户转执法大队取缔。以央视《财经调查》曝光乾县铭瑞驾校摩托车考场考试作弊事件为教训，开展了为期3个月的驾培行业专项整治，对车载灭火器过期的完成了整改，对4个校外非法训练场培训学员、2辆教练车违规安装的气罐经多次督促整改无果的及时上报县局移交执法大队，并协同执法大队调查处理。完成2家许可到期的驾培机构转备案工作。六、推进平安公交建设。组织开展辖区两家公交企业季度考核，督促公交公司根据考核情况完善管理，提升服务水平；对公交车运行情况进行安全检查50余次，对省市安全督导检查中发现的四辆公交车车用电池超过八年质保期的，按要求暂停运行。督促未按规定在驾驶区域安装安全防护隔离设施的公交车辆在规定时间按照相关技术要求全部整改到位。积极配合县委、县政府做好乾陵5A级景区创建工作，对途径乾陵的1、2路公交车统一工服，对老旧车辆进行更换，并设立了新的公交站牌。七、积极快速处理各类投诉举报。答复政协关于公交车提案2起，处理各种投诉举报54起、电话咨询40余件，均积极调查事件起因，协调企业与群众利益，跟踪督查办理结果，投诉处理满意度达100%。八、取得的主要社会经济效益。全县共有道路运输经营企业136家，其中客运企业3家、汽车站2家、货运企业18家、机动车维修企业106家、汽车综合性能检测站2家、驾校5家；共有客货运车辆2531辆，客运线路55条，城区公交线路5条，城乡公交线路2条。建制村通客车率100％。道路运输业市场秩序较为规范，发展态势平稳，行业安全形势稳定向好，全年全行业未发生一例生产安全事故。九、目前存在的问题。虽然我所做了很多工作，但现在行业发展面临诸多挑战，如客运市场受高铁分流、网约车冲击，客源分流明显；货运行业“小、散、弱”格局未得到根本改变，规模化、集约化程度较低；队伍建设仍需加强，管理服务水平还需提升；联动共享机制有待加强。此外，安全监管任务艰巨，部分企业安全主体责任落实不到位，从业人员安全意识参差不齐。十、整改措施。针对客运市场，引导客运企业探索与网约车融合发展模式，提供差异化、高品质服务。对于货运行业，持续推进资源整合与结构优化，培育龙头骨干企业。加强队伍建设，用制度约束人，提高服务水平；完善信息共享机制，促进行业沟通交流；进一步强化安全监管，督促企业完善安全管理制度，加强从业人员安全教育培训，加大安全投入，提高安全保障能力。十一、下一步工作计划。1.优化客运服务保障能力。推进农村客运持续发展，坚决防止通村客运“通返不通”现象，抓好动态检测和应对防范工作。做深做实质量信誉考核工作，深入开展安全生产隐患排查整治活动。2.促进货运转型升级。严格企业资质管理，严把车辆年度审验关。加快传统物流向现代化物流的转变。3.推进维修行业绿色发展。进一步推进维修企业诚信体系建设，清理维修企业备案数据。加快推进三类以上维修企业电子健康档案全覆盖。对全县维修企业（业户）重新摸排，完善账表卡册，联合执法大队进行整治，推进汽修行业大气污染治理工作。4.提升驾培行业服务质量。继续深化驾培行业“放管服”改革，规范计时培训系统使用，强化驾驶培训过程动态监管。5.提高公交服务质量水平。做好公交车季度考核，合理规划公交线路，提高公交运行效率。开展教育培训，提升优质服务意识。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |