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大荔县韦林农场社区卫生服务中心

发布时间: 2025-03-28 14:50
单位名称 大荔县韦林农场社区卫生服务中心
宗旨和业务范围 为社区居民提供基本卫生服务,医疗、疾病预防、保健、残疾及功能障碍康复治疗与护理,健康教育计划生育技术服务。
住所 大荔县韦林镇果园沙苑农场
法定代表人 潘西川
开办资金 181万元
经济来源 财政拨款
举办单位 大荔县卫生健康局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
102.7万元 105.9万元
网上名称 从业人数  12
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年度,我单位在大荔县卫生健康局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格执行本单位章程,按照核准登记的宗旨业务范围开展活动,规范使用证书。现将一年来的履职情况公示如下:一、开展业务活动情况:(一)为提升医院感染防控效能,持续增强应急处理能力。1、强化院感防控措施。务必遵循严格的环境与物体表面消毒流程。成立疫情应急消毒小组,依据消毒剂配比及使用规范,对病房、走廊、楼道、卫生间等关键区域执行喷洒与擦拭消毒作业,以保障环境的清洁与消毒效果;同时,加强个人防护措施。规定所有会议参与者必须穿工作服、佩戴口罩,并保持适当的安全距离。2、完善应急物资储备体系。对现有防护服、口罩及84消毒液等关键防控物资,以及救护车、急救药品等急救设备进行全面检查,以确保在应急情况下能够提供充足的物资支持。(二)安全生产工作,为深化平安医院建设,确保其实质性进展,以下措施得以实施:1、组建以中心主任为组长的工作领导小组,制订详尽的创建活动方案,并通过专题会议进行周密部署。2、强化医院管理,显著提升医疗服务质量。通过优化就医环境、精简服务流程、畅通患者投诉与举报途径,不断增进患者整体满意度。3、加强医疗质量与安全管理,严格执行核心医疗工作制度与安全措施,有效预防医疗差错与事故的发生。同时,完善医患纠纷的预防、排查、沟通机制,营造和谐的医患关系。4、提升安全管理水平,彻底排查安全隐患。我中心建立健全安全管理制度与应急预案,配置必要的消防设施,并明确各科室人员的安全职责。定期开展安全检查与隐患排查,确保安全隐患得到及时处理。2024年,我们召开了四次安全生产专题会议,并制订了安全应急预案。此外,举办两次消防安全知识培训及演练,确保员工在紧急情况下能熟练应用安全急救技能。同时,安排专业安全巡查人员,负责检查中心安全措施执行情况,并确保下班后科室人员关闭所有电脑及电器设备。本中心全年实现了零医疗事故、零消防安全事故及零不安全事故的目标。(三)持续推进医共体构建,持续优化业务技能与专业水平。依据医共体建设规划,大荔县中医医院定期派遣内外科三名医生至我中心,开展门诊、查房、专业指导等支援活动,显著提高了我中心在诊疗及服务方面的综合实力。此外,通过建立双向转诊机制,实现了医疗资源的上下联动的无缝对接,极大地提升了患者就医的便捷性。(四)优化家庭医生签约服务体系,促进基础公共卫生服务深化与落实。全面发挥三个家庭医生签约服务团队的专业职能,深入实施入户随访工作,针对重点人群定期开展健康辅导、慢性疾病用药指导以及卫生防疫知识普及。家庭签约服务的实施,实现了与群众服务的“零距离接触”,极大提升了签约家庭与家庭医生间的交流效率,构建了一道坚实的健康防线,确保群众能够在家享受到专业的医疗服务。(五)中医建设工作为了更好地服务广大患者,我们决定对门诊走廊东边的四间房子进行全面提升改造,按照中医馆的高标准进行建设。在改造过程中,我们精心挑选并购置了一系列先进的中医治疗设备,包括中频治疗仪1台,颈腰牵引器1台,电疗灯2台,以及针灸仪2台。经过一番努力,如今这四间房子已经焕然一新,具备了开展六项中医治疗的能力。在完成硬件设施升级后,我们对相关专业技术人员进行了系统的培训,确保每位治疗师都能熟练操作各类设备,以满足患者多样化需求。此外,我们还将根据患者反馈和治疗效果,不断优化治疗方案,提升服务质量。二、取得的主要社会效益和经济效益:一是业务收入,我中心全年,共治疗住院患者16人,门诊4366余人;总收入272967.85元,其中门诊收入254470.28元,住院收入18497.57元。二是辖区常住人口1500余人,居民建档766人,65岁以上500余人,人员流动大。今年为285位65岁以上的老人进行健康体检,组建了3个家庭医生团队,签约314人,其中慢病171人,精神病3人,按照公卫健康管理要求进行健康服务。发放高血压、糖尿病、传染性疾病等宣传资料1000余份,开展健康知识讲座6次,举办健康咨询活动6次,播放健康小知识音频6次,更换健康教育专栏12期。每季度到签约患者家中进行回访,指导其用药并测量血压,健康知识宣传。对社区离退休老同志及行动不便患者进行上门服务。受到了辖区居民一致好评。三是医共体总院每周二、三、四下派内科、外科3名医生来我中心坐诊、查房、帮教。共计坐诊66次,诊疗人次135人。三、目前存在的问题及整改措施:(一)存在问题:1、基础设施不完善。我中心业务用房均建于上世纪五六十年代,年久失修,大部分业务用房出现不同程度的漏雨。2、医疗设备严重不足,并且陈旧落后。3、医务人员短缺,导致技术薄弱。致使一些临床业务不能正常开展。(二)整改措施:1.优化医疗环境。对门诊楼内部墙面、门窗进行改造升级,改善院容院貌,为广大患者和职工创造良好的就医环境。2.提高业务人员专业技能。一是加强全员教育培训,开展十八项核心医疗制度和三基知识学习,提升业务素质和能力。二是定期对住院病历进行检查、分析,及时更正发现的问题,提升医疗文书书写质量。三是组织业务人员开展临床技能操作比武活动,组织业务人员参加上级举办的各类培训。四是充分利用医共体总院每周下派医生来我院坐诊、查房、帮教,以及每年派一名业务人员到上级医院进修学习等机会,千方百计提高业务人员专业技能。3.提升医疗服务水平。一是加强人员服务理念培训,增强中心人员服务意识。二是广泛宣传我中心的医疗服务项目,扩大在社区和周边人群中的知晓率。三是依托公共卫生健康服务,大力开展社区居民上门服务项目,拓展中心业务。四、下一步工作思路:1.严格执行党委领导下的主任负责制,强化医疗质量管理体系,确保医疗安全,确立具体可行的质量目标,推进诊疗标准化流程,坚守安全优先原则。通过业务知识培训,不断提升医疗服务质量,严格管控医疗费用,推动合理检查、合理用药、合理治疗,有效减轻患者医疗负担。2.优化家庭医生签约服务策略。深入完善家庭医生签约服务条款,细致落实家庭医生签约服务各项细节。3.深化与医共体总院的协作,促进医疗技术人员业务能力的提升及进修机会。旨在增强业务水平,优化医疗服务环境。4.针对医疗废弃物及废水的规范化管理,须强化相关制度的建设。具体包括完善从废弃物产生至收集、储存、转运等各个环节的管理体系,确保医废进出记录的详实与准确。通过实施严格的医疗废弃物与废水处理规范,以遏制废物流失、泄露及扩散的风险,从而有效根除潜在的环境安全隐患。5.针对公共卫生服务项目的精细化管理,严格遵循规范要求,对绩效考核机制进行精准优化,强化监督审查措施,以确保公共卫生服务质量的持续提升和效能的不断增强。6.积极拓展医疗服务范畴。我中心中医馆计划引入4至6项适宜的中医技术。针对社区人口老龄化现状,有计划地开展以老年病为主的中医技术应用,以增加就诊人次。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 医疗机构执业许可证登记号PDY10005361052311A1001有效期2020年6月30日至2025年6月29日
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