开展业务活动情况 |
2024年度,我单位在水务局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格执行本单位章程,按照核准登记的宗旨业务范围开展活动,规范使用证书。现将一年来的履职情况公示如下:一、开展主要工作情况:1、根据水务局的有关规范和规定,制定了保安屯电灌站的运行、维护、检修和安全技术规程和规章制度。履行年初签订目标责任,圆满完成局下达的各项工作和目标任务。严格执行局制定的财务制度,增收节支,强化内部管理。组织全站职工提高政治、思想水平和业务技能。2、遵循我站宗旨,开展规定业务,健全和完善管理机构,明确职责范围,结合我站实际,在总结过去管理经验、汲取教训的基础上,讨论完善了岗位责任制、生产责任制,制定考核、评比和奖惩制度与要求,确保了单位安全稳定,保证了人员安全、国有资产不受损失。3、我站职工积极配合全局利用“世界水日”法律法规宣传时机,通过设立咨询台、印刷灌水宣传标语等形式,对适时灌水常识进行大力宣传,切实提高农民的用水意识,为灌区人民增加收入打好基础。4、节水型单位已创建完成,按照县局创建节水型单位的相关文件,我单位继续使用节水设施,定期检查维护发现漏损立即处理、完善用水台账每月按时上报。加强干部职工节水知识的学习和培训,在世界水日、中国水周制作宣传标语横幅,在单位掀起节约用水的良好氛围。5、加强设备检修工作,做到群众随时需水随时上;做好各抽水站的机电设备、工程设施、供水等日常管理工作。维修变压器3台,保养机电设备30台套,机泵进行了修复和养护。深入灌区,切实做好“三修两清”工作。我站扎实安排,累计渠道清淤15公里3000多方,进出水池6个500多方,铲草3万多平方米,修复水毁渠道200米,渠道培土300方。二、取得的社会效益情况:一年来,在全站职工的共同努力下,我站各项工作取得了进一步的发展。具体如下:1、抓好抗旱工作,增强服务意识是我站中心工作。在春灌、夏灌和冬灌前期,组织职工奋战两月多对运行的抽水设备进行了维修及保养,使各站抽水设备设施运转正常,闸门启闭灵活;全站干部职工吃住在站上,不讲条件,不讲困难,不分白天和黑夜,轮换上岗,全力为群众灌溉。全年上水50多万立方,灌溉6000亩次,为灌区人民群众增收,农村经济发展奠定了良好的基础。2、根据年度计划对我下设郭明一级站的机泵进行改造及维护,保证机泵出水量畅通。春灌结束后站领导班子筹措资金,按照预期顺利的完工;提升出水量、增加灌溉面积,提升服务能力。3、今年防汛形势严峻,按照相关会议精神,陆永刚、王海军、刘保民三位同志积极参与防汛工作,服从局领导安排,以高度的责任感和使命感,坚守岗位为我县河道周边群众的生命、财产安全,河道安澜贡献一份力量。三、存在的问题及整改措施:1.存在问题一是我站是上世纪60年代建设的,郭明二级站灌溉设备陈旧、损毁严重,急需翻修;二是职工缺少专用会议室,影响学习及工作推进;三是由于灌区产业结构调整,温室大棚居多,群众用水呈现小批量、多轮次,加之洛惠渠在供水用水的高峰期经常停水,部分群众使用机井浇灌,兄弟单位“侵占”灌溉面积、造成灌溉亩次降低,直接影响了经济效益和社会效益。2.整改措施:积极争取项目资金,改造郭明二级站机电设备和机泵;改进供水方式,积极满足群众用水需求,做到随时需水随时上,提高灌区人民的经济效益和社会效益,及时保养设备、保证机组的日常养护和渠道的长期管护,避免重蹈机组;努力为职工改造会议室,配备桌椅、投影仪等设备,制定使用规范,保证会议有序开展,提升沟通协作效率。四、下一步工作打算:2025年我单位将在局党委的领导下,继续以灌溉工作为中心,进一步加大灌溉的服务力度,多抽水,增加灌溉亩次,增加灌区人民收入;提高职工的工资水平,同时积极争取项目,加紧机泵改造步伐,为后续发展打好基础。具体工作为:1、灌溉工作:2025年灌溉6000多亩次;2、三修两清工作:渠道清淤15公里3600多方,铲草4万多平方米,修复水毁渠道200米,维修变压器3台,保养机电设备38台套,进出水池清淤6个660多方;3、安全工作:做好设备的检修及保养、线路定期进行检查及整修、人员安全管理工作;4、职工福利待遇工作:尽力提高干部职工福利待遇;5、争取项目资金:改造郭明二级站的机电设备;重建职工食堂及翻新总站危房;6、做好汛期值班值守工作;7、积极完成局交办的其它工作。 |