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大荔县双泉卫生院

发布时间: 2025-03-28 14:31
单位名称 大荔县双泉卫生院
宗旨和业务范围 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。预防保健、卫生防疫、妇幼保健、健康教育、计划免疫
住所 大荔县双泉双一村
法定代表人 吕健
开办资金 171万元
经济来源 财政补助
举办单位 大荔县卫生健康局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
364.43万元 396.59万元
网上名称 大荔县双泉卫生院.公益 从业人数  23
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年度,我单位在大荔县卫生健康局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格执行本单位章程,按照核准登记的宗旨业务范围开展活动,规范使用证书。现将一年来的履职情况公示如下:一、开展业务活动情况:(一)加强院感防控工作,不断提高应急处置能力。1、加强院感防控。严格做好环境、物表消毒。成立疫情应急消毒队伍,按照消毒液配比及使用标准,每隔4小时对病房、走廊、楼道、卫生间等区域进行喷洒和擦拭消毒,确保环境清洁、消杀到位;强化个人防护。要求开会所有参会人员必须着工作服、佩戴口罩,保持安全距离。2、加强应急物资的储备。对现有的防护服、口罩及84消毒液等防控物资及救护车、急救药品等急救物品进行检查,为应急处置提供了物资保障。(二)狠抓医疗质量管理,全面提升医疗卫生服务能力。1、是严格落实医疗核心制度和各项诊疗常规。从诊疗流程、首诊负责制、医疗质量督查、合理检查、合理用药等方面进行规范和落实。2、实行病历评审制度。全年共审评病历874份,其中,甲级病例达624份。跟进下发提醒函12份。及时指出不足,促其改正,有力地提高了病历书写质量和水平。3、加强同级医疗机构检查检验结果互认。大力推进同级医疗机构检查检验结果互认工作,促进合理检查,降低患者就诊费用。4、强化人才培养,依托医共体,采取送出去、请进来的方式,先后送出3人到上级医院进修学习。医共体专家下沉进行知识讲座15次、临床带教6次。5、加强重点学科建设。医院依托医共体,充分利用现有的医疗资源资源,把学科建设与医院长远发展紧密结合起来,不断提升医院的创造力。先后投入12万元用于妇科、中医科等重点专科建设。6、加强药事管理,合理规范使用药物。重点加强抗菌药物及精神类药物的使用安全管理,坚决按照诊疗规范行医,按指征用药,确保用药安全。(三)持续深化医共体建设,不断提高业务技术水平。按照医共体建设方案,县妇幼保健院定期安排专家来我院,实施坐诊、义诊、培训、教学查房等帮扶措施,大大提升了我院的诊疗水平和服务能力。同时实现了双向转诊,上下融汇贯通机制,极大的方便了群众看病。今年以来,我院把提高医务人员业务能力摆在突出位置。利用护士节开展护理知识竞赛和医疗护理技术大比武活动。及时购置了心肺复苏模拟人、导尿模拟人、洗胃模拟人、除颤仪(演练专用)等设备及“三基三严”训练教材,邀请医共体专家对全体医务人员和乡医进行业务培训,手把手的开展应急救护演练,并实现常态化,进一步提升了医务人员应急救护和处置突发公共卫生事件的能力。(四)细化家庭医生签约服务,推动基本公共卫生走深走实。充分发挥六个家庭医生签约服务团队作用,积极开展入户随访工作,定期为重点人群提供健康指导服务、慢病用药指导和卫生防病知识宣传。发放健康小礼品。通过家庭签约服务,实现服务群众“零距离”,极大地方便了签约户与家庭医生之间的沟通,架起了一座健康桥梁,让群众足不出户就能看病。(五)开展平安医院创建,推动平安医院走深走实。1、成立以院长为组长的创建活动领导小组,制定创建活动方案,召开专题会议部署安排。2、加强医院管理,改善了医疗服务质量。积极改善就医环境,优化服务流程,畅通患者投诉举报渠道,不断提高了患者的综合满意度。3、加强医疗质量安全管理,落实各项核心医疗工作制度和安全措施,避免了发生医疗差错和事故。同时,完善医患纠纷预防、排查、沟通机制,构建了和谐的医患关系。4、加强安全管理,消除安全隐患。我院建立了完善的安全管理制度和应急预案,配备了先进的监控设备和消防设施,明确了各级各类人员的安全职责。同时,定期对医院进行安全检查和隐患排查,及时消除安全隐患。2024年共开展安全培训6次,消防应急演练3次。5、加大平安建设宣传力度,营造浓厚的宣传氛围。二、取得的主要社会效益和经济效益:截止12月底,住院患者874人次,总费用1818458元,统筹基金支出1375929.19元。次均费用2080元。门诊18061人次,总费用1636774.08元,统筹基金支出606888.8元。村级门诊报销工作运行平稳,极大的扩大了参合农民的收益面,使参合群众切实得到了实惠。基本公共卫生服务的开展,较大的促进了群众健康意识,使群众不得病或少得病,群众满意率及幸福指数大幅提升。较大的减少了群众看病难、看病贵的问题。使群众减少了就医的奔波之苦。从医疗收入、药品收入分别可以看出,医疗收入比去年有所上升,药品收入有较大幅度下降,两者所占比例逐渐趋于合理,达到了“以病人为中心”,让利广大患者的根本目的,“以药养医”的局面得到明显改善,提高了现有资源利用率,体现技术含量,讲求投入产出,坚持社会效益第一的原则等宏观调控机制已发挥作用。实现了收支平衡,略有节余,压减支出,减少浪费,提高效益的目标。三、目前存在的问题及整改措施:(一)存在问题1、医院管理需进一步加强,尤其是要将科学管理,制度管人管事理念贯穿医院管理始终,持续改善就医环境,提升服务能力。2、我院专业技术人员短缺,整体业务素质不高,业务能力不强,履职能力较差。3、村卫生室管理工作还不十分到位。个别村卫生室签约服务和外购药品等问题依然存在。个别村医责任心不强,工作不能如期完成任务。敷衍了事,得过且过。村医年龄偏大,学历偏低,人员断档。(二)整改措施1、进一步加强医院管理,修订完善各项管理制度,规范工作流程,将科学管理、制度管人理念植入医院管理始终,不断提高医院管理水平。2、加强人才培养。一是争取有关部门的支持,招聘用得上、留得住的医学类大学毕业生,充实到相关岗位。二是强化业务培训。采取送出去、请进来等方式,对在职医务人员进行业务培训,不断提高业务水平。3、加强对村卫生室管理。加快镇、村一体化步伐,定期对辖区村卫生室进行督导检查,完善考核细则,创新检查方法,通报考核结果,实行奖优罚劣,着力提升村卫生室服务能力和管理水平。四、下一步工作思路:(一)提升医疗服务质量。以“改善就医感受,提升患者体验”主题活动为抓手,优化服务流程、落实便民措施,加强业务培训,全面提升医疗服务质量,确保患者就医体验得到显著改善。(二)推进家庭医生签约服务。进一步细化家庭医生签约服务措施,做细做实家庭医生签约服务项目。强化村卫生室规范化管理和监督,不断提升村级卫生服务能力。(三)巩固优质服务基层行创建和中医药示范县建设成果,全面提升医药的综合服务能力。充分发挥中医药预防治疗疾病的优势,大力推广中医药适宜技术。(四)加强公共卫生服务项目精细化管理。围绕公共卫生服务项目规范要求,优化绩效考核方案,加大督查力度,持续推进公共卫生服务提质增效。(五)加强人才队伍建设。依托医共体平台,通过开展定期坐诊、知识讲座、临床带教等形式对医务人员进行技术和技能指导。加大人才培训力度,力争在2025年培训医务人员4人。(六)加强村卫生室的管理。从环境卫生、人员配备、日常业务等方面完善制度,强化督查。着力解决个别村室长期无人、长期关门的问题。按照“村卫生室服务能力标准”要求,认真做好西庄村、北恩村卫生室服务能力建设评价县级复审各项准备工作,力争达到“基本标准”。(七)加强医疗废弃物和废水管理。完善医疗废弃物产生、收集、储存、转运等制度,健全医废进出登记台账,有效规范医疗废弃物、废水处理,严防医疗废物流失、泄露和扩散事故发生,消除环境安全隐患。(八)规范药品采购。近年来,我院的药品采购工作运行平稳,基本符合要求。2025年决心做到:凡是我院使用的药品,只要在国家集采药品目录内,100%通过国家集采渠道进行采购,进一步扩大国家集采药品的使用率。(九)继续实行“先诊疗后付费”惠民新政策。我院在实施脱贫人口“先诊疗、后付费”的基础上,将这一惠民政策全面扩大到所有人群。在2024年对所有住院患者实行免收押金的基础上,2025年继续实行免收押金政策,病人出院后再办理结算手续。(十)加强重点科室建设。近年来,我院外科在人员、技术、器械等方面相对比较薄弱,但辖区群众对外科的服务需求不断增加。2025年希望医共体能统筹安排,从人员、设备、技术等方面对我院的外科进行倾斜和扶持,力争使我院的外科在质的方面有大的提升。(十一)加强医疗器械的配置。我院CR时间较长,设备落后,保养困难,故障频发。2025年希望上级部门计划配置的DR能很快到位,最大限度满足我院临床诊疗和患者健康服务的需求。(十二)丰富“行走的医院”内涵。“行走的医院”赋能基层医生把优质医疗资源和服务背进百姓家中。2025年要充分发挥“行走的医院”助诊包的作用,从项目实施、人员培训、服务质量、数据上传等方面都要有大的提升,打通医疗健康服务最后一公里。(十三)完善后勤保障措施。多年来我院采取用电采暖越冬。实践证明,用电取暖费用大,效果不好,安全隐患多。2025年力争年内把天然气接到医院,从根本上解决冬季患者及职工的取暖问题。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 医疗机构执业许可证登记号:43700610661052312C2201有效期限:自2022年06月30日至2025年06月29日
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