单位名称 | 略阳县社会治安综合治理中心(略阳县网格化管理服务中心) | |
宗旨和业务范围 | 加强和改进对财政预算、国有资产的全口径、全方位、全过程的监督,推动依法理财、依法行政。完善立体化社会治安防控体系,建设综治信息系统大数据平台;开展矛盾纠纷排查化解,防范重大风险;承担社区治理创新,网格化服务管理;负责公共视频监控系统建设。 | |
住所 | 陕西省汉中市略阳县狮凤路中段人力资源大厦12楼 | |
法定代表人 | 周波 | |
开办资金 | 120万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 中共略阳县委政法委员会 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
4.27万元 | 4.21万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 6 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。 | |
开展业务活动情况 | 2024,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按核准的业务范围开展活动,主要做了以下工作,现报告如下:一、2024年业务工作开展情况(一)积极参与社会治安防控。组织镇村整合党员干部、平安建设志愿者、网格员等力量,组建群防群治队伍165支、1670人,及时排查整治社会稳定风险,预防化解矛盾纠纷。动态完善重点群体重点人员管理台账,压实镇(街)属地责任和包抓责任,落实服务管控措施,及时消除治安隐患。目前,全县共排查评估三级及以上严重精神障碍患者177人;累计摸排在册刑满释放人员329人,累计在册社区矫正对象100人;摸排突出社会矛盾1件、涉及有暴力倾向1人,摸排“三失一偏”人员33人(其中心态失衡8人、生活失意8人、行为失常12人、性格偏执5人)。(二)加强矛盾纠纷多元预防化解“一站式”平台建设。17个镇(街)依托综治中心,克服办公用房紧张的困难,加大推进力度,“一站式”矛盾纠纷调处中心全部建成投用。其中,兴州街道办、横现河街道办、接官亭镇、硖口驿镇调整办公用房,“四室一厅一中心”功能布局更加完善,其余镇(街)综治中心充分利用司法所等现有办公用房资源,按照一室多用优化了功能布局,实现了门头挂牌、制度上墙的目标,并组织6个镇(街)党工委副书记、法院立案庭负责人等,赴西乡县综治中心、有关镇(街)观摩学习,进一步完善了接待、转办、联调、办结、回访等机制,规范了“一站式”平台软件资料。各镇(街)结合实际配备了综治中心专兼职工作人员,充分整合党委政府有关班子成员、站所负责人、信访干部等行政力量,派出所、法庭、司法所等司法力量,乡贤、“五老人员”等道德力量,积极参与一站式矛盾纠纷化解工作,提升了实战化运行质效。县综治中心对各镇(街)综治中心、“一站式”平台建设运行情况开展了2轮次督导指导,印发了《关于全县综治中心规范化建设实体化运行情况的通报》。(三)扎实推进矛盾纠纷多元化解。一年来,我中心联合县司法局开展了全县矛盾纠纷大排查大化解、政策法律大宣传大宣讲攻坚月活动,累计排查矛盾纠纷379件、化解374件,正在化解5件,已按照“红黄蓝”三色管理和“四定三包”的要求进行跟踪落实。(四)是切实加强网格化服务管理工作。县综治中心根据网格员职责任务清单,制发网格员工作手册口袋书5000余册,利用综治视联网开展一级网格员培训2期,指导17个镇(街)累计开展二级网格员培训30余场次,组织网格员常态化开展矛盾纠纷、风险隐患排查、政策宣传等工作,1至6月,按照《全县平安宣传主要时段和节假日定期发送内容清单和工作指引》要求,收集各行业部门重点宣传内容5期,组织全县网格员利用微信群推送、入户走访、“院坝会”讲解等形式,开展全方位宣传。投入9万余元,聘请第三方公司完成了一级网格电子标识划分,已上传社会治理“一格通”信息平台。对不能正常履职的20名一级网格长、307名二级网格员予以更换调整。调整后全县一级网格998个(含29个专属网格)、二级网格4145个。二、取得的主要社会效益(一)县综治中心充分发动群众参与综合治理工作,组建群防群治队伍165支、1670人,及时排查整治社会稳定风险,预防化解矛盾纠纷。(二)通过整合法院、检察院、公安、司法、信访等多部门资源,打造一站式服务平台,推动矛盾纠纷预防在前、调解优先、运用法治、就地化解。累计排查矛盾纠纷379件、化解374件,正在化解5件,已按照“红黄蓝”三色管理和“四定三包”的要求进行跟踪落实。全县17个镇(街)共受理法院(庭)委托诉前调解案件188件,调解115件,调解率61.2%。(三)通过打造“一站式”矛盾纠纷化解平台,实现了矛盾纠纷的集中受理、分流办理和高效化解。三、存在的问题及改进措施(一)存在的问题:1.部分网格员思想认识不高,隐患排查能力不足,事件上报不及时;2.“一格通”信息平台专业化培训不够,上报流转事项不均衡,平台基础数据更新不够及时;3.“一站式”矛盾纠纷调处中心受理登记、分流转办等流程运行仍不够规范,群众对“一站式”知晓度不高,矛盾纠纷调处“只进一扇门”的要求没有完全落实。(二)改进措施:1.强化基层政法力量,定期组织网格员参加业务能力培训,提升专业素养,夯实责任,确保信息及时更新;2.针对信息平台的使用,组织专门的业务培训,确保网格员能够熟练掌握平台的各项功能,提高数据更新的及时性和准确性;3.进一步规范“一站式”矛盾纠纷调处中心运行,通过多种渠道进行宣传,提高群众对“一站式”矛盾纠纷调处中心的知晓度。四、下一步工作打算(一)持续加大三个机制落实力度,强化基层政法力量、网格员业务能力培训,做实做细风险台账,落实管控责任,利用“院坝会”等形式强化法治宣传,动员广大群众积极参与社会治理。(二)强化突出矛盾风险排查化解,做到重点案件、突出纠纷、重点人员全覆盖。坚持边摸排边化解,加强分析研判、落细管控责任,严防风险升级外溢。(三)进一步规范“一站式”矛盾纠纷调处中心运行,加大诉源治理工作力度,强化镇(街)、村社区“诉源治理主力军”的意识,强化以会代训、以调代训,提升基层干部参与诉前调解的积极性和能力水平。(四)加快县级综治中心群众服务窗口建设,规范“四室一厅一中心”功能布局,推进法院、检察院、公安局、司法局等力量进驻,切实发挥县级综治中心信息汇集、风险防范、协调联动的指挥平台作用。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |