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大荔县市政工程管理站

发布时间: 2025-03-28 11:56
单位名称 大荔县市政工程管理站
宗旨和业务范围 为生产生活正常提供市政工程设施管理维护保障。城区市政工程(道路、排水、路灯、亮化)建设,城区防汛,市政公共设施的管理与维护
住所 大荔县城关镇西环路五号
法定代表人 王辉
开办资金 150万元
经济来源 财政补助
举办单位 大荔县住房和城乡建设局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
147.7万元 129.43万元
网上名称 大荔县市政工程管理站.公益 从业人数  47
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。2024年7月17日变更法定代表人,由王旭东变更为王辉。
开展业务活动情况 2024年度,我单位在大荔县住房和城乡建设局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格执行本单位章程,按照核准登记的宗旨业务范围开展活动,规范使用证书。现将一年来的履职情况公示如下:一、开展业务活动情况:(一)是加快重点项目建设,确保项目按期完成。人行道提升改造工程:北新街、冯翊路、南环路、洛滨大道人行道提升改造项目已全面完成;富民路道路综合提升改造工程开挖铺设路面8200平方米,绿化栽植2400平方米,开挖铺设人行道渗水砖2400平方米,目前已投入使用。道路排水改造工程:同花路排水管道改造工程改造长度300米,目前已全面完成。路灯改造提升工程:完成了城区冯翊路、洛滨大道、花城路及东西南北四条大街等14条道路路灯提升改造任务。路灯更换工程:东环路、北环路、西四环3条道路路灯更换已全面完工。北环路、东环路更换路灯135组270盏,西四环安装太阳能路灯365盏。(二)强化巡查高效维管,确保市政设施正常运转。今年以来,市政站修补城区坑槽约950平方米,修复塌陷路面约255平方米,修复马路砖420平方米。疏通城区排水管网670米,清理检查井178座,更换雨水篦63套,检查井盖30套。拆除冯翊路、荔北大道、北四环等路段安装的大红灯笼286组。维修城区路灯1695余盏,维修城区损坏电缆225处,更换电缆1650米,维修配电箱175台次。办理了都市雅苑东苑三期、同州樾府二期和亚克力项目3家城建档案审批手续;完成了锦绣御园、澳林·香语城、惠安尚品等22家部分住宅楼及地下车库城建档案资料上传归档工作,总存2525卷。(三)夯实防汛排涝责任,确保城区安全度汛。今年先后开展了7次城区防汛工作。及时修订了防汛应急预案,完善了应急处置措施,对城区所有排水管道、检查井、雨水箅进行了清淤疏通。汛期,为有效应对强降雨发生内涝风险,利用内涝监测可视化平台对城区13个内涝点和城南排水出水口水量进行24小时全天候、无死角的监控,做到科学监测会商研判,第一时间预警、第一时间响应、第一时间处置。接到防汛指令,我站人员做到第一时间赶赴各个汇水点、密切关注水情变化、加强巡逻检查、紧急抢险处置、做好人员疏散、汛后基础设施恢复等工作,确保城区安全度汛。在北洛河防汛中,共出动人员60余人次,共动用车辆6辆,水泵7台,对城南排水口采取封堵抽排措施,防止洪水倒灌,最大限度减少汛情给群众带来的损失,切实保障了广大人民群众生命财产安全。二、取得的主要社会效益和经济效益:(一)社会效益显著。一是优化交通出行体验:路灯更换与维修提升了道路照明质量,夜间行车安全性大幅提高,交通事故发生率降低;雨污排水系统疏通减少了雨季积水,缓解交通阻塞,保障市民出行顺畅。二是提升城市整体形象:道路新建与维修改善了城市交通状况和道路质量,塑造了良好的城市风貌,增强了城市吸引力,为招商引资和旅游发展创造了有利条件。三是增强居民安全保障:城区基础设施规范维修和防汛工作的有效开展,提升了夜间行人的安全感,减少了因暴雨引发的水毁事故,切实保障了居民生命财产安全。四是改善居民生活品质:道路维修新建优化了交通环境,降低噪音和尾气污染;雨污排水系统疏通减少污水积聚和恶臭问题,营造了更加舒适宜居的生活环境。(二)经济效益初显。城市基础设施的完善提升了城市竞争力,吸引更多企业投资兴业,促进区域经济发展。同时,交通状况改善和环境优化有利于商业活动开展,带动消费增长,为经济发展注入活力。尽管经济效益难以直接量化,但从长期来看,对大荔县经济可持续发展意义重大。三、目前存在的问题及整改措施:(一)存在问题一是市政设施管理精细化程度不足。随着城市规模扩张,市政设施管理面积剧增,现有巡查机制难以实现全覆盖、精细化管理。部分设施损坏或故障无法及时发现,影响设施使用寿命和城市运行效率;设施维护标准执行不够严格,细节处理不到位,如路面修补后平整度欠佳、路灯维修后照明效果不稳定等。二是重点项目推进速度有待加快。部分重点项目在规划设计、审批流程等前期准备阶段耗费时间较长,影响项目整体进度;项目建设过程中,受施工场地狭窄、地下管线复杂等因素制约,施工难度增大,导致工期延误;施工管理水平参差不齐,施工组织协调不够高效,各施工环节衔接不畅,资源配置不合理,降低施工效率。三是人员综合素质提升的系统性不足。在组织业务知识培训时,缺乏对培训内容体系化的构建,未根据不同岗位需求分层分类设置课程。同时,综合素质提升举措未与实际工作效果紧密挂钩,无法有效衡量职工能力提升对市政建设工作的促进作用,难以全面提升人员综合素质以适应市政管理工作的发展需求。(二)整改措施一是加强市政设施巡查监管。优化巡查机制,增加巡查频次,合理划分巡查区域,明确巡查人员职责,运用信息化手段建立市政设施管理系统,实现设施实时监控和问题快速反馈;严格执行设施维护标准,加强对维护工作的质量监督与考核,定期开展维护效果评估,对不达标的维护工作及时整改。二是加快重点项目建设进度。优化项目前期工作流程,加强部门间沟通协调,提前谋划项目规划设计,压缩审批时间;施工前全面排查施工场地和地下管线情况,制定科学合理的施工方案,减少施工阻碍;提升施工管理水平,加强施工队伍培训,完善施工组织设计,合理调配人力、物力资源,确保各施工环节有序衔接。三是提升人员综合素质。组织业务知识培训,邀请行业专家授课,学习先进的市政管理理念和技术;开展职业道德教育,培养职工求真务实、勇于担当的工作作风,鼓励职工在工作中创新思维、积极进取,为市政建设贡献力量。四、下一步工作思路:一是加快推进项目建设,不断提升城市品质。加快实施西三环、南大街、东库道、春江路、新民巷、高铁大道、洛滨大道东段、洛滨大道西段等8条道路人行道提升改造任务。推进云棋路、西环路、西二环、大华路4条道路排水管网改造项目,确保道路排水畅通,城市品质有效提升。二是加快路灯提升改造,确保群众出行安全。对城区部分路灯推进智能化管理系统,实现路灯远程控制和故障预警。实施西二环南段、中段,商贸大道,商四路,市场二路,东府广场西路,全城十字路口射灯更新,高铁大道路8个路灯更新项目,确保市民夜间出行安全。三是规范城建档案管理,实现城建档案资源共享。进一步完善档案管理制度,规范城建档案查询工作流程。开通24小时便民服务通道,做好城建档案验收办理、收集归档和查阅工作。积极探索运用数据化、网络化、智能化方式,实现档案查询利用方便快捷服务,为城市建设治理提供有力的服务保障,以优异的成绩为推动中国式现代化建设贡献市政力量。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 市政工程管理站事业单位法人证书统一社会信用代码12610523437005437U,有效期自2024年7月17日至2029年7月17日。
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