单位名称 | 城固县桔园镇中心学校 | |
宗旨和业务范围 | 实施初中义务教育,促进基础教育发展。初中学历教育。 | |
住所 | 城固县桔园镇万家营村 | |
法定代表人 | 周国强 | |
开办资金 | 1149.2万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 城固县教育体育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
1130.57万元 | 1111.3万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 42 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;办理变更登记1次,12月12日办理法定代表人和住所登记,法定代表人由陈世军变更为周国强,住所由城固县桔园镇变更为城固县桔园镇万家营村。 | |
开展业务活动情况 | 2024年度,我单位在城固县教育体育局的领导下,认真贯彻《条例》及实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、2024年业务工作开展情况1.全面贯彻党的教育方针、政策,全面实施素质教育,严格执行课程标准,开齐课程,开足课时,落实“双减”精神,规范课后服务,减轻学生课业负担,提质增效,使学生全面、健康发展。同时积极制定各项激励制度,在课堂教学、课外活动中,做到以人为本,一切为了学生,为了学生一切,为了一切学生。2.规范办学行为,在提高课堂教学效果的基础上,尽量减轻学生的课业负担。首先加大了经费使用监管,杜绝了不合理开支现象,确保教育教学工作的正常运转;其次严格排查,杜绝了乱摊派、乱收费现象,规范课堂教学行为,确保素质教育落到实处;最后积极贯彻落实“双减”政策,加强督导管理,规范各校课后服务活动,切实做到减轻学生课业负担同时提质增效。3.落实并完善了师德师风制度建设,研究制定了“培、诺、考、奖”师德师风建设四字措施,坚持实行师德师风培训、教师公开承诺、家校评教、奖励先进等措施,进一步加大师德考查力度,实行师德规范一票否决制,杜绝了乱收费、乱推销教辅资料、从事有偿家教等违背师德的行为。4.以“活动育人”的方式,对学生进行思想教育、爱心教育、心理教育、感恩教育及安全法制、绿色环保、行为习惯养成等各类教育,提高德育工作主动性,针对性和实效性。日常教育教学工作半学期一小结,一学期一总结,加大表彰激励力度,对在教育教学工作中成绩突出的师生进行奖励,创新推出对学生进行“六星评比”,评出表现突出的“学习之星”、“文明之星”、“艺术之星”、“守纪之星”、“模范之星”和“体育之星”,在学生中树立了榜样,使学生学有榜样,探索并拓展了德育教育新途径。一个年度,共计100余人次获得“学习之星”、“进步之星”、“文体之星”、“礼仪之星”、“三好学生”、“优秀学生干部”、“优秀团员”等荣誉称号。5.不断加强“五项管理”,积极贯彻落实“双减”精神,实践并规范课后服务工作;加强“五育”并举,提升办学质量;中心校建立了分管领导负责制,落实分管领导责任;制定了《桔园镇中心学校课后服务工作实施方案》,完善了《桔园镇中心学校教学常规管理制度》,加强教学常规检查,进一步规范日常教学管理,确保实现减负增效。优化绩效考核细则和办法,进一步激发教师工作热情。6.创新学校后勤服务工作。加强校产管理,规范校产的购入、登记、出借、报损、核查和入账手续。规范财务管理,严格执行有关收费规定,及时公示收费项目和标准。改进食堂管理,确保饮食卫生安全。改善办学条件,不断提高服务水平。二、取得的主要社会效益在全体教职工的努力下,2024年度桔园镇中心校先后取得“城固县第二届中小学艺术节优秀组织奖”、“城固县2024年度中小学足球联赛办赛工作先进单位”、“2023-2024年度教师交流轮岗工作先进流出单位”、“城固县2024年中小学生篮球联赛(初中组)办赛工作先进单位”等县级荣誉,并有多名教师获得县级优秀教师、教学能手、优秀教育工作者称号。唐广初中中考成绩再创佳绩,普高上线率达78%以上,A类上线14人,比上年增长5.5%;各学科平均分在区域内明显提高。三、存在的问题及改进措施1.存在的问题:一是部分学科教学资源相对短缺,如艺术类教师缺乏,影响教学活动的充分开展;二是多媒体教学设备老化,维护更新不及时,在一定程度上制约了现代化教学手段的运用。三是学科带头人、骨干教师数量相对较少,在教学改革和科研创新方面的引领作用不够突出2.改进措施:一是合理规划和调配教学资源,加大对薄弱学科教学资源的投入,积极引进艺术类教师,确保各学科教学活动正常开展。二是利用智慧化校园建设时机,加快多媒体教学设备的更新换代,为教师运用现代教育技术手段提供便利条件。三是通过进修、参与重大课题研究、名师工作室引领等方式加大学科带头人、骨干教师的培养力度,打造一支具有较高教育教学水平和科研能力的领军团队。四、下一步工作打算紧扣教育教学质量高质量发展核心任务,抓好教师队伍建设及人才培养、强化校园安全、校园文化等重点工作,以中考工作为抓手,继续提升教学质量。重点做好以下工作:1.提升学校管理精细化水平:完善学校管理制度体系,细化各项管理制度和工作流程,明确各部门、各岗位的工作职责和工作标准。加强制度执行情况的监督检查和考核评价,确保各项制度落到实处。2.增强德育工作实效性:坚持以学生为中心,开展主题鲜明、形式多样、富有吸引力的德育实践活动,让学生在实践中体验、感悟和成长。加强家校沟通合作,通过微信公众号、班级群等家校互动平台,及时反馈学生在校学习生活情况,让家长更好地参与学校教育管理,形成家校共育的强大合力。3.推进教育信息化建设:加大对教育信息化的投入,加强教学资源平台建设,整合优质教育教学资源,实现资源共享。开展教师信息技术应用能力培训,提高教师信息技术与学科教学融合的能力,鼓励教师运用在线教学、智能教学工具等信息化手段创新教学模式,提高教学效率和质量。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |