陕西渭南国家农业科技园区大荔核心区管理委员会
发布时间：
2025-03-28 11:52
| 单位名称 | 陕西渭南国家农业科技园区大荔核心区管理委员会 | |
| 宗旨和业务范围 | 制定核心区建设区划，组织实施主导产业开发；为入园企业及投资者提供项目审批等。 | |
| 住所 | 大荔县官池镇 | |
| 法定代表人 | 张武斌 | |
| 开办资金 | 12万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 大荔县人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 13.71万元 | 13.71万元 | |
| 网上名称 | 陕西渭南国家农业科技园区大荔核心区管理委员会.公益 | 从业人数 22 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在大荔县人民政府的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本单位章程，按照核准登记的宗旨业务范围开展活动，规范使用证书。现将一年来的履职情况公示如下：一、开展业务活动情况1.强化要素保障。制定出台《经开区高质量发展实施方案》，有序推动园区屋顶光伏、供热管网、电力增容等能源项目建设，已完成“双馈路”“双回路”电力项目、园区供热管网及分布式光伏初步设计等工作，惠延机械获评市级专家工作站。2.打造惠企新环境。坚持服务为旨，一是简化办事流程。为企业提供申办注册到竣工投产全过程“一站式”服务，代办立项审批、证件执照等手续，协调推进环评安评、规划图审等程序，解决企业招工难、报批报建难等问题50余项。二是优化园区环境。建立“企业宁静日”制度，科学合理统筹安排应急、消防、环保等职能部门对企业开展联合执法检查等相关工作，减少入企频次，降低对企业正常生产的影响。3.筑牢安全环保底线。对“厂中厂、园中园”现象进行滚动式排查、从严管理，建立“1121”闭环管理体系，安全环保检查共95家，发现隐患62处，已整改60处，整改率达96.8%。协同应急、环保、消防等部门开展14余次联合检查，全面提升了隐患排查的全面性与综合效果。二、取得的主要社会效益和经济效益情况核心区坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，大力提升基础设施水平，全面优化营商环境，一是成功建立江苏沭阳招商根据地，正在积极筹建广东深圳、浙江杭州招商根据地；二是签约洛鑫环保新材料、远鸿钢构总部等2个项目，概算总投资14.5亿元，项目投产达效后，预计年纳税8000万元；三是储备了加氢站、成品油、中储棉、畜禽粪便资源化利用项目等多个高度意向合作项目，其中加氢站已完成土地协议签订，畜禽粪便资源化利用项目已签订合作框架协议。截止目前，入园企业142家，建成投产114家，其中规上工业企业37户，经开区规上工业总产值达到58.7亿元，同比增长15%，税收超亿元。三、目前存在的问题及整改措施1.存在问题：一是招商质效需提升。招引项目在规模上、质量上还存在一定差距，对企业前期考察不深、把关不严，导致签约项目存在流失现象。二是企业服务待优化。企业个性问题化解有缺漏，项目要素保障前期调查预判不够，没有建立联动机制，导致推进过程中瓶颈问题频出。三是对于企业营商环境的工作不够全面，存在基础设施建设不完善，对于企业运营存在一定不便。2.整改措施：一是招商项目抓落地。组建落地企业手续帮办专班，直面企业关切，通堵点、化痛点、破难点，收集、整理、汇总帮办服务项目在推进过程中遇到的困难和问题，协调相关部门解决到位。同时，积极与金融中心、自然资源局等部门衔接，加强金融、土地等要素资源保障和配套服务力度，用足用好重大项目审批绿色通道，加快推进开工项目建设进度。二是做好保障促发展。持续关注铧锂信泰等企业生产经营情况，及时帮助企业解决资金周转困难、用工困难等相关问题。积极与财政、工信、发改等部门对接，大力提高政策兑现的便利度，做好政策落地的“最后一公里”，推动企业健康稳定发展。持续关注重点企业发展，充分发挥丰仓原、惠延等头部企业对工业经济的引擎带动作用，做好沙苑黄花等龙头企业重点扶持政策制定，推动工业经济恢复向好发展。三是提升园区配套能力。大力推动产业基础配套项目投用、策划项目实施，做好项目跟踪服务，全面提升项目建设效能。一是加速基础设施建设，加快官池、沙苑2个变电站增容。下一步工作思路2025年，核心区管委会将进一步做好以下工作：围绕发展需求，强化要素供给。一是加速人才引进。推行“产业+人才”“项目+人才”引才模式，摸排产业链上下游人才需求，绘制人才图谱，柔性引进园区管理、安全生产、经济运行监测等专业技术人才，不断提升专业化管理水平。紧盯企业高技能人才短缺问题，详细摸排重点企业岗位设置和技能人才需求，积极对接园区内职业高中设置“订单班”，做到上游联系职业学校、下游紧密对接重点企业，深化产教融合。二是推进腾笼换鸟。按照园区内低效土地企业的面积、位置、使用现状等基本情况，以精准化、高效率、高标准方式推动新旧产业有序更替，制定“一地一册”实施方案，对接市产投投资的绿氢项目、陕煤集团投资的污水调和剂生产项目入驻，盘活低效用地约459亩，实现产业结构向前瞻性战略性新兴产业集中。聚焦发展方向，抓好四项重点。一是包装项目抓谋划。加快余热回收暨工业蒸汽管网、污水处理厂设备更新项目入库、申报等工作，组织做好再生水综合利用、冷链物流基地、化工片区仓储基地等项目策划、可研、初设等系列工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |