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西安浐河经济开发区管理委员会

发布时间: 2025-03-28 11:49
单位名称 西安浐河经济开发区管理委员会
宗旨和业务范围 加快西安浐河经济开发区的建设和发展,促进本市社会经济发展。编制并组织实施开发区中长期规划和综合改革方案,编制开发区基本建设、产业发展、项目建设等有关规定、计划,经批准后组织实施;负责开发区项目、资金的引进,负责入区企业开办初审、项目引进审核及批准后的协调与管理;按照授权依法审核、审批和管理外商投资项目、技术引进项目及其它涉外事务;按照上级批准的开发区总体规划,负责区内土地的规划、利用管理,统一管理区内基础设施、公共设施以及环保、市容、审计等工作。
住所 西安市灞桥区东十里铺北酒十路65号长力大厦
法定代表人 孙少文
开办资金 128.57万元
经济来源 全额拨款
举办单位 西安市灞桥区人民政府
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
91.19万元 91.19万元
网上名称 从业人数  26
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年度,我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、主要业务开展情况(一)重点项目建设情况高铁东站目前正在开展大面积地上及地下站房施工。其中地下部分:西区地下站房±0已经完成。东区正在进行主体结构施工。地上部分:正在雨棚基础与站房主体结构施工。其中西区北侧与南侧高架站房已施工完成。侧式站房正在进行9.95m高架层施工,雨棚正在进行桩基基础和承台施工。2.西安东站核心区市政道路及配套一期工程南侧道路因项目用地未移交暂时无法开工建设,正在进行招标程序;一期工程北侧道路土方开挖完成32%,道路完成25%。3.西安东站片区高架快速路系统及节点立交工程,正在进行基础和主体施工,桩基施工完成70%,下部结构完成60%,上部结构完成28%。4.西安东站站前西广场综合枢纽一期工程,基础完成51%,主体完成12%。282根桩基施工完成,1区钢结构施工完成,8区疏散口基础施工完成,4b、5b、7区正在开展主体施工。5.大明宫东城国际二期项目,2号楼8-18层砌体植筋完成(包括电梯圈梁),5-15层砌体完成(圈梁以下部位),未抹灰。12层、6层、7层防水反坎砼浇筑完成,化粪池顶部钢筋绑扎,模板支设完成,砼浇筑完,二构砼打磨、切包17-15层完成。安装工程目前施工2号楼主楼桥架工程、给排水管道工程、水电管道、消防、通风等正在施工中。6.高科麓湾DK4二期项目,项目共9栋高层。住宅部分主体施工已全部完成,正在进行装饰装修工程,南区商业二次结构施工已基本完成。7.华为(西安)物联网中心二期项目,已取得工规证,正在办理施工证。目前土方清运4万余方,施工图审查基本结束,待其公司上会研究后启动施工招标工作。8.湾子村安置楼项目,项目共26栋楼安置楼,已开工26栋,累计封顶25栋,仅剩余DK-3地块6#楼未封顶,目前主体结构施工至二十一层。(二)八个新突破方面2024年度,管委会全力支持高铁东站建设,形成“东部双向开放引领区”关键组团,打造红旗南部产城融合示范区;配合市级部门完成西安东站核心区市政道路及配套一期工程项目南侧道路10%,北侧道路30%,共包含半引路、站前路、云扉巷等19条道路;配合市级部门开工建设高铁东城片区高架快速路系统节点立交工程。(三)招商引资任务2024年管委会内资项目2个,分别是清凉云集(美盛新天地)、合能铂悦府(商业部分),两个项目均因资金链断裂停工,导致内资任务无法完成。由于西安东站片区的开发主体为轨道集团,由轨道集团负责区域整体开发和招商引资工作,管委会将积极对接联系轨道集团,开展招商引资工作。二、取得的社会经济效益2024年管委会共承担11个区级在建项目(其中:中省市项目7个,区级项目4个),总投资376.53亿元,年度计划投资143.9亿元(其中:中省市项目年计划投资136.1亿元,区级项目年计划投资7.8亿元)。截至12月底,已开(复)工建设项目8个,分别为:西安高铁东站、高科麓湾DK4二期、大明宫二期、华为(西安)物联网中心二期、湾子村安置楼、西安东站站前西广场综合枢纽一期、西安东站核心区市道路及配套、西安东站高架快速路系统及节点立交工程项目。累计完成投资66.25亿元,占全年目标任务46%(其中:中省市项目累计完成投资62.06亿元,占全年目标任务45.6%;区级项目累计完成投资4.19亿元,占全年目标任务53.7%)。清凉云集(美盛新天地)、神鹿坊、电力供给攻坚项目因资金、土地报批、手续办理等多种原因暂未开(复)工建设。三、存在的问题(一)项目用地移交不足问题西安东站、东站核心区市政道路及配套、东站高架快速路立交等项目,因建设用地未移交因素影响,无法大面积进场施工,部分地块只能临时租地进行清表、文勘、地勘等基础工作,导致项目施工进度缓慢,投资额较原计划大幅减少。(二)手续办理缓慢问题神鹿坊安置项目因土地报批手续办理缓慢,未能按照预计时间开工;湾子村安置项目因土地、文勘手续办理缓慢,影响项目水、电等配套工程施工。(三)资金供给不足问题大明宫项目因建设单位资金短缺,项目曾经停工,导致业主办理贷款业务信心不足,银行资金无法及时供给,施工进展缓慢;清凉云集(美盛新天地)项目因资金链断裂问题,自2023年停工至今,合能铂悦府(商业)项目因资金短缺2024年暂无投资能力,严重影响中心内资任务完成情况和项目投资进度。(四)东站片区各项目交叉施工问题高铁东站区域涉及多项目、多工区、多工序同时交叉作业,相互影响制约;区域存在中、省、市多家项目单位,隶属多个部门,多重管理。现场施工管理、沟通协调难度极大,导致区域各项目施工进度缓慢。四、整改措施:一是积极协调相关部门,协助解决高铁东站项目用地移交不足等问题,确保项目按计划实施;二是协助项目单位做好土地报批等手续办理协调服务工作,确保项目能够早日开工。五、下一步工作打算(一)夯实责任,齐抓共管保障项目实施。一是夯实责任,扎实落实工作要求,提升工作效率,全力铸造“能打硬仗、敢打硬仗、打赢硬仗”干部队伍;二是牢固树立“抓项目建设就是抓发展”的理念,上下齐心,真抓实干,由班子成员挂帅,成立西安东站、湾子村安置楼等11个在建重点项目工作小组,确保重点建设项目有组织、有责任、有目标、有人抓;三是坚持定期召开重点项目推进工作例会,制定重点项目任务推进落实表,坚持一事一研究、一月一通报,查不足、找差距,有序、有力、高效推进重点项目建设。(二)提升服务,做好项目协调保障工作。一是切实转变工作作风,坚持项目建设的核心和主导地位,提升项目协调服务力度,积极为项目营造宽松和谐的建设环境;二是积极协调资规、逐渐、街办等相关部门,用好容缺机制,推动项目用地供给顺利,化解手续办理难点,确保项目按计划及时开工建设;三是在做好群众舆论矛盾化解的同时,积极协助企业开展资金筹措工作,确保项目能够顺利实施建设;四是与各级职能部门积极沟通,及时反馈企业诉求,努力化解因交叉作业、交叉管理出现的施工阻碍,全力提升项目建设进度。(三)放大优势,打造对外开放新高地。管委会将全面贯彻落实党的二十届三中全会精神,不断解放思想,坚定信心,开拓创新,全力保障西安东站建设。积极协调轨道集团完善周边配套路网,放大高铁交通优势,高水平的片区规划、前瞻性的产业谋划,高质量的项目包装,对标国内外先进经验,积极招引现代商贸、文化旅游和现代服务业项目,以“站城融合”催生“产城融合”,探索西安东站与陆港枢纽的互联互通,发展转口贸易,积极构建西部内陆港和东部发达地区的贸易通道,打造对外开放新高地。
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