大荔县房产交易和保障性住房中心
发布时间：
2025-03-28 11:46
| 单位名称 | 大荔县房产交易和保障性住房中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为房地产交易和保障性住房提供服务保障。房地产交易和保障性住房的审核、分配、管理。 | |
| 住所 | 大荔县崇业路 | |
| 法定代表人 | 蒙晓峰 | |
| 开办资金 | 200万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 大荔县住房和城乡建设局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 147.58万元 | 134.57万元 | |
| 网上名称 | 大荔县房产交易和保障性住房中心.公益 | 从业人数 30 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。2024年5月27日变更法定代表人，由刘涛变更为蒙晓峰。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在大荔县住建局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本单位章程，按照核准登记的宗旨业务范围开展活动，规范使用证书。现将一年来的履职情况公示如下：一、开展业务活动情况：一是深入开展保障房集中整治，完善保障房小区管理。1、全面完成2024年公租房租金收缴任务。春江花月、同鑫、福安及污水处理厂四个小区1791户共收租金350余万元，全部上缴县财政专户。2、建章立制。制定了《关于建立公共租赁住房“黑名单”制度的通知》《大荔县住房领域集中整治和住房保障政策、防诈骗宣传月工作方案的通知》，强化了保障房管理措施。3、5月28日在住建局纪检组、公证处全程监督下，完成了350套空置房源的分配工作。二是落实物业服务“一费制”工作，提升物业服务质量。1、通过制定《大荔县房地产市场及物业领域涉黑涉恶线索收集核查办理工作方案》、《关于进一步规范物业服务事项公示公开制度的通知》、《大荔县物业服务管理收费“一费制”工作实施方案》，规范了物业服务企业的不良行为。2、按照渭南市住建局安排，自2024年10月16日起，开展物业服务领域侵害群众利益问题专项整治活动，制定了《大荔县住房和城乡建设局关于开展物业服务领域侵害群众利益问题专项整治活动实施方案》，联合相关职能部门对物业服务企业开展督导检查。3、加大力度规范“两金”征缴工作，全年共计缴存维修资金1787.122484万元；保修金缴存675.6146万元;维修资金使用15笔，共计250.481499万元。4、11月13日县政协对大荔县物业规范化服务管理工作进行了调研，按照要求制定了大荔县物业服务企业的考核办法，以促进物业服务管理科学化、规范化。三是助力商品房销售推介、全面完成保交房任务。1、配合住建局房管股，在汇邦华府等14个在建在售项目举办商品房推介活动，摆脱商品房销售低迷状况。2、按照省市下达我县的保交房任务是完成11个项目，52栋楼，2814户的80%。截止12月31日，共完成10个项目，48栋楼，2527户，28.04万平方米，交房率达到89.8%，已完成保交房工作任务。四是“办证难”工作及中介机构集中整治。1、积极配合县“办证难”专班解决历史遗留问题，完成首次登记的31个小区8362户业主测绘数据向税务部门推送工作。2、对全县22家中介机构进行了全面排查，对发现的13个问题进行了整改。二、取得的主要社会效益和经济效益：1、稳定房地产市场秩序，严格监管房地产开发、销售和中介等环节，打击违法违规行为，为购房者营造公平、透明的市场环境，增强公众对房地产市场信心，避免因市场混乱引发的社会矛盾，维护社会经济秩序稳定。2、践行物业管理矛盾纠纷多元化解有效途径，围绕红色党建引领红色物业，结合物业管理新的发展方向，在矛盾和纠纷产生的前期，提前进行舆情的预测和研判，做好调解化解的预案工作，使矛盾纠纷化解在基层，消灭在萌芽，为全县大局稳定做好基础工作，实现物管小区矛盾纠纷排查化解新突破，为平安创建和省级文明县城创建工作增砖添瓦。3、推进保障房小区智能化管理。通过数字化、智能化的管理，解决管理人员不足、工作量大、难度大的问题，及时查处公租房转租转借现象，从源头上杜绝违规现象的发生，提高管理效率，有力打击公租房转租转借和诈骗行为。三、目前存在的问题及整改措施：（一）存在问题1、“办证难”工作，从数据推送来看，进展迅速，但办证工作还需加快，且在工作工程中发现存在部分开发企业缺失、开发企业数据报送缓慢，还有部分小区未列入“办证难”等问题。2、在落实物业“一费制”工作中，部分物业服务企业抵触情绪较大，个别企业还存在侥幸心理，推行难度较大。3、保障性住房供需矛盾突出，随着城市化进程加快，中低收入住房困难群体数量增加，保障性住房建设速度难以满足需求。（二）整改措施1、针对“办证难”问题：建立办证进度跟踪与督促机制，对办证流程各环节设定严格时间节点并定期通报，协调相关部门集中办公、简化流程，提高办证效率。针对开发企业缺失情况，建议通过政府公告、多渠道查找企业负责人，若仍无法联系，由相关部门依据政策代行职责完善手续；针对数据报送缓慢的企业，加强沟通指导，明确报送要求和期限；开展全面排查，将符合条件但未列入“办证难”的小区尽快纳入工作范畴，确保应解尽解。2、针对物业“一费制”推行难问题：加强政策宣传与解读，组织物业企业集中培训，详细说明“一费制”对规范市场、提升服务质量及保障业主权益的重要意义，消除企业误解。3、完善住房保障体系：加大保障性住房建设力度，争取政府财政支持和社会资本参与，优化保障性住房规划布局，提高建设质量和配套设施水平，增加保障性住房供给。四、下一步工作思路：1、进一步规范房产销售市场。严格执行《陕西省房地产开发企业信用信息管理暂行办法》，加强对各房地产开发企业、销售公司的督导检查，发现问题及时处理；落实全县房地产开发企业销售人员的业务知识培训工作。2、巩固好保障房集中整治成果。完成历年来审计存在问题的整改工作，做好公租房资产确权零突破；力争完成惠安家园小区“和谐社区˙幸福家园”的创建工作。3、规范中介市场交易行为，做好新建商品房、二手房交易资金监管工作；配合“办证难”专班，做好业主信息推送工作；继续加大对中介机构的检查力度。4、提高物业服务水平，建立健全定期联系沟通机制，持续增强对物业服务企业的督导检查力度，对检查发现的问题做到现场反馈、限期整改，实行清单管理、挂账销号，并建立问题整改“回头看”工作机制，确保全县“一费制”工作落实落细。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |