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大荔县黄洛河工程建设管理站

发布时间: 2025-03-28 11:34
单位名称 大荔县黄洛河工程建设管理站
宗旨和业务范围 为已建水利工程正常运行提供管理保障。黄河、洛河的护岸工程及建坛工程,防沙林带的建设、修复及日常维护工作
住所 大荔县赵渡镇
法定代表人 史泽语
开办资金 12万元
经济来源 财政补助
举办单位 大荔县水务局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
23.82万元 22.4万元
网上名称 大荔县黄洛河工程建设管理站.公益 从业人数  8
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年度,我单位在大荔县水务局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格执行本单位章程,按照核准登记的宗旨业务范围开展活动,规范使用证书。现将一年来的履职情况公示如下:开展业务活动情况:1、2024年汛前,积极筹措专项资金,对防汛物资储备库进行补充完善,按标准补充防汛编织袋3万条、救生衣500件等抢险物料,构建起“小而精、实战适配”的物资储备体系,以满足应急抢险高效调配需求。2、全面完成洛河28.6公里堤防道路的维护工作,并对受水毁影响的工程实施应急抢修,通过坡面防护、堤身加固等措施,消除风蚀浪窝隐患,确保防汛抢险交通干道畅通无阻。同时,在堤防背坡开展生态修复与工程防护相结合的防浪林种植工作,共栽植3000余株,有效增强堤坡抗冲稳定性,为抢险应急提供了天然的物料储备。3、在汛前,我们详细的做了值班安排,坚持24小时不间断的巡堤查险,做好水位监测的详细记录,一有险情及时汇报。共巡堤查险60余次,填报巡查记录60余页。圆满完成2023-2024年度凌汛度汛工作。4、完成县管黄河堤防、洛河堤防及朝邑围堤的指示牌更新、黄河堤防、洛河堤防及朝邑围堤的监控系统安装。5、8月10日,县防指正式启动Ⅱ级应急响应。接令后,依据局党委的统一安排,周密部署,我站全员紧急奔赴一线,紧密围绕上级部署,即刻全员进入战时戒备状态。一方面,扎实落实抢险物资筹备工作,足量配备500件救生衣、3万条编织袋、2000匹彩条布、2000余方砂石料,同步调试好发电机、照明灯等应急照明与电力保障设备,并协调好运转车辆随时待命,构建起坚实的物资保障后盾;另一方面,针对34.7公里的洛河围堤以及14处控导工程,迅速构建起24小时全方位、无死角的专业监测,运用先进监测与人工巡查相结合的方式,精准捕捉水位、流量、堤身状况等关键数据变化。严格落实“洪峰前锋抵达之际,人员装备最早挺进前沿阵地;直至险情彻底解除,仍毫不松懈坚守至最后一刻”的应急防御处置要求,切实保障沿岸区域人民生命财产安全与水利设施稳定运行,以高度的责任感和专业精神筑牢水旱灾害防御坚实屏障。6、大荔县金水河治理工程,主要建设内容为左岸新建护岸2320m,右岸新建护岸2772m;新建右岸防汛道路2772m;新建下河踏步2处,新建排水涵管6处,上堤路1处。工程保护两岸1800人、2095亩耕地及乌牛抽水站的安全。7、北洛河防洪设施修复工程,主要建设内容为:修整坝坡153780m2、泥结石路50096m2、土牛方1650m3、备防石1900m3、挖土并弃运34538.38m3、素土回碾压14658.04m3等。8、大荔县朝邑围堤紫阳、乐合堵口复堤工程,主要建设内容为:清基弃运1740m³、淤泥挖除并弃运9595m³、挖除现状围堤土石料45304m³、新修围堤填土45248m3等。取得的主要社会效益和经济效益:在汛期,坚持24小时不间断的巡堤察险,使得第一时间发现险情,并在最短的时间内调集足人力物力,使滩区人民吃上定心丸,让滩区人民生命和财产没有受一点损失。我站同志在春秋两季,对放浪林带经过精修细剪,树木能够茁壮成长。充分利用有利资源,对维护生态平衡起着重要作用,涵养水源,维持水土流失、调节气候、防风固沙、消除噪音、美化堤防环境。同时也带来了一定的经济效益。堤坝上植树,树易成活、好管理、生长快、抗病虫害能力强。最主要的是在险情出现时,可以第一时间作为工程稍料,用于工程抢险,及时控制险情,确保大堤安全。防洪能力的提升:通过实施河堤加固治理,有效提高了黄洛河的防洪能力,保障了周边村庄和农田的安全。生态环境的保护:通过实施生态修复和环境保护措施,有效保护了黄洛河周边生态环境,提高了当地居民的生活质量三、目前存在的问题及整改措施:(一)存在问题1、管理体制不健全管理体制存在一定的缺陷,导致决策效率低下,资源配置不合理,难以适应社会的发展需要。2、资源配置不合理由于管理体制的不健全,资源配置存在不合理现象,如资金、人才资源的浪费和短缺。3、服务效率待提高单位在服务公众时,存在效率不高,服务质量差等问题,影响了单位的形象和公信力。4、人员素质需加强单位的工作人员素质参差不齐,缺乏专业的知识和技能,难以胜任现代化管理的需求。整改措施1、建立健全单位的管理体制,明确各级职责,加强决策的科学性额透明性,提高管理效率。2、优化资源配置通过科学的资源配置机制,合理分配资金、人才等资源,避免资源的浪费和短缺,提高资源使用效益。3、提高服务效率加强内部管理,优化服务流程,提高服务质量,树立单位的良好形象,增强公信力。4、加强人员培训定期对单位工作人员进行专业培训,提高其专业知识和技能水平,适应现代化管理的需求。四、下一步工作思路:基于当前单位的发展现状与未来发展趋势,我们设定下一步的主要工作目标为:提升服务质量,加强内部管理,促进创新发展,并致力于实现经济效益与社会效益的同步增长。具体目标包括:1、我们将继续深入专业知识,对水利工程的施工、管理、堤防的管护等有关知识不断的学习,并且学以致用,做到得心应手。2、做好本职工作,对朝邑围堤、雨林工程、新兴工程及洛河围堤工程加强管理,对我县辖区内的18公里黄河朝邑围堤、洛河28.6公里堤防道路进行管护,确保防汛期间道路畅通无阻;继续做好防汛工作,确保安全度汛。一是进一步加强值班工作,确保一线信息畅通。二是加强检查,对重点工程、重点部位存在的安全隐患进行督办,确保整改到位。三是加强防汛指导,发挥好本部门的职能。3、提高客户满意度,确保服务质量满意度不低于90%。完成内部管理优化,降低运营成本5%。实现至少一项业务创新,推动单位的可持续发展。4、为提高员工的专业素质和服务意识,我们将加强团队建设,定期开展培训,提高员工的综合能力。5、积极配合水务局做好一切工作,完成上级部门交办的各项工作任务。
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