大荔县高明中心卫生院（大荔县高明妇幼保健计划生育服务站、大荔县高明健康教育中心)
发布时间：
2025-03-28 11:33
| 单位名称 | 大荔县高明中心卫生院（大荔县高明妇幼保健计划生育服务站、大荔县高明健康教育中心) | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供基本医疗保健服务。预防保健、卫生防疫、妇幼保健、健康教育、计划免疫 | |
| 住所 | 大荔县两宜镇西高明村 | |
| 法定代表人 | 张建平 | |
| 开办资金 | 186万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 大荔县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 203.53万元 | 147.73万元 | |
| 网上名称 | 大荔县高明中心卫院.公益 | 从业人数 21 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在大荔县卫生健康局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本单位章程，按照核准登记的宗旨业务范围开展活动，规范使用证书。现将一年来的履职情况公示如下：开展业务活动情况：2024年，我院业务收入整体呈现稳步增长、略有波动态势。全年业务总收入达到122万元。其中，门急诊总人次8703人，门诊8340人次，住院患者363人次，业务总收入122万元，门诊收入63万元，住院收入59万元。全辖区共管高血压病人2465人，Ⅱ型糖尿病病人459人，重性精神病人162人，慢性病管理率达100%。65岁以上老年人2681人，0--6周岁儿童数403人，0--36月令儿童137人，新生儿41人，儿童系统管理率100%，孕产妇32人，孕产妇系统管理率100%，高危孕产妇管理率100%；1-12月份七苗接种率100%，召开乡村医生例会12次，开展卫生法律法规及预防接种相关知识培训4次，乡村医生业务理论知识测试4次。1-12月份卫生院开展健康教育知识讲座12期，健康教育咨询活动6期，累计发放健康教育宣传材料2343份，累计接受咨询1万余人次。安全生产工作:成立了安全上产领导小组，医疗安全、消防安全、设备安全等多方面的安全生产规章制度，明确各环节的安全操作流程及责任追究机制，让安全生产工作有章可循。院务会领高定期对全院进行安全隐患排查，重点检查了消防设施是否完好有效、电气设备是否存在老化短路隐患、医疗废物处理是否合规等。全年累计排查出安全隐患5处，对于发现的隐患，均及时登记并建立台账，按照责任分工，安排专人负责整改，整改完成率达到100%，切实保障了卫生院的安全运营环境。举办了3场安全生产知识培训，覆盖全院职工，内容包括消防安全知识、医疗应急处置等，有效提升了职工的安全意识和应急处理能力。同时，组织了2次消防演练和5次医疗应急演练，通过实战模拟，进一步检验和完善了应急预案，提高了全院应对突发安全事件的协同配合能力。乡村振兴开展情况健康帮扶工作:持续对辖区内的脱贫户、监测户等重点人群开展健康帮扶，组建了家庭医生签约服务团队，定期上门为他们提供健康体检、用药指导、疾病诊疗等服务，签约服务率达到95%。同时，为患有大病、慢性病的困难群众开通就医绿色通道，确保他们能够得到及时有效的救治，防止因病致贫、因病返贫情况发生。结合卫生院的自身优势，积极参与乡村产业发展相关工作。通过开展健康知识讲座，提高村民的健康素养，为乡村劳动力的稳定提供健康保障；为乡村振兴贡献了卫生院的一份力量。取得的主要社会效益和经济效益：2024年，我院在各级领导的关心支持下，在全体职工的共同努力下，坚持以人民健康为中心，不断提升医疗服务水平和公共卫生服务质量，扎实推进安全生产工作，取得了显著的社会效益和经济效益。2024年我院门诊人次8703人次，收治住院病人363人次，业务总收入122余万元，严格执行医保、药品“三统一”政策。村级门诊报销工作运行平稳，极大的扩大了参保农民的收益面，使参保群众切实得到了实惠。基本公共卫生服务的开展，较大的促进了群众健康意识，使群众不得病或少得病，群众满意率及幸福指数大幅提升。较大的减少了群众看病难、看病贵的问题。使群众减少了就医的奔波之苦。从医疗收入、药品收入分别占业务收入的比例及人均住院天数的下降，可以看出，医疗收入比去年有所上升，药品收入有较大幅度下降，两者所占比例逐渐趋于合理，达到了“以病人为中心”，让利广大患者的根本目的，“以药养医”的局面得到明显改善，提高了现有资源利用率，体现技术含量，讲求投入产出，坚持社会效益第一的原则等宏观调控机制已发挥作用。实现了收支平衡，略有节余，压减支出，减少浪费，提高效益的目标。三、目前存在的问题及整改措施：（一）存在问题1.人才队伍建设方面专业技术人才相对匮乏，部分科室存在人才断层现象，尤其是高学历、高职称的医疗骨干人才引进困难，难以满足日益增长的医疗服务需求和卫生院长远发展需要。2.医疗设备更新方面部分医疗设备老化陈旧，性能逐渐下降，影响了诊断的准确性和治疗效果，但由于资金限制，设备更新换代进度较慢，在一定程度上制约了医疗业务的拓展。3.信息化建设方面卫生院的信息化水平整体较低，信息系统功能不够完善，各科室之间信息共享存在障碍，导致工作效率不高，患者就医体验有待进一步提升。整改措施1.加强人才培养与引进制定科学合理的人才培养计划，鼓励在职人员参加继续教育、进修学习等，提升业务能力；积极拓宽人才引进渠道，通过提高待遇、改善工作环境等措施，吸引更多优秀的专业技术人才加入卫生院，逐步优化人才队伍结构。2.加快医疗设备更新积极争取上级资金支持，合理规划设备采购预算，按照轻重缓急的原则，逐步更新老化陈旧的医疗设备，确保医疗诊断和治疗工作能够高效、精准开展，为患者提供更好的医疗服务。3.推进信息化建设加大信息化建设投入，完善信息系统功能，加强各科室之间的信息互联互通，积极推广电子病历、线上预约挂号、检验检查结果查询等信息化服务，提高工作效率，改善患者就医体验四、下一步工作思路：1、一切服务以病人满意为标准。我们定期征求病人及群众意见，针对性提出整改，提高服务质量。2、组织临床医生及护理人员，积极培训及个人学习相结合，规范病历书写，定期检查学习笔记。3、继续聘请社会监督员，针对群众提出的热点难点问题，结合医院实际，认真加以研究和解决。参加医药招标采购，降低成本，减少损耗，提高效益，病人住院天数仅为4天，减轻了病人负担。在检查、诊疗过程中坚持合理检查、合理用药、合理收费，维护了病人的权益。4、在门急诊工作中，积极探索调整诊疗流程，规范导诊服务。在院务公开方面实行病人选择医生，住院费用清单制，药品及检查项目费用公示制，保护病人知情权，尊重病人选择。开展“以病人为中心，以质量为核心，让病人明明白白看病”的争创百姓放心医院活动，赢得了病人的信赖。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |