合阳县发展资金服务中心
发布时间：
2025-03-28 11:25
| 单位名称 | 合阳县发展资金服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：贯彻国家财政政策,落实国有金融资本管理规章制度,承担相关出资人职责。业务范围：组织做好PPP项目的遴选、项目库建立、实施方案的上报、推介和论证考核等相关业务。 | |
| 住所 | 合阳县东新街43号 | |
| 法定代表人 | 冯忠涛 | |
| 开办资金 | 2.57万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 合阳县财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1.78万元 | 1.72万元 | |
| 网上名称 | 合阳县发展资金服务中心.公益 | 从业人数 6 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 按照《条例》和《实施细则》的要求规范运作，规范使用印章、证书。无证章使用不安全事故发生。 | |
| 开展业务活动情况 | 二O二四年度，在县财政局的直接领导和渭南市财政局大力支持精心业务指导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和有关法律、法规政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要做了以下几方面工作：一、具体业务开展情况1.配合项目主管部门对我县运营中的3个PPP项目进行运营期绩效评价，并严格按照PPP项目绩效评价结果和运营情况，合理合规按效付费，3个项目全年累计政府付费15513.96万元，其中：渭北高效节水灌溉5713.96万元，第二人民医院9300万元，342国道合阳段500万元。2.强化监督检查力度，每季度定期对PPP项目运营情况进行现场检查，根据PPP项目运营期绩效评价结果，对涉及扣分的评价指标进行回头看，督促项目实施机构对6项评价扣分指标完成整改，切实将绩效评价结果运用到PPP项目日常运营管理中，促使社会资本提高服务质效。3.按照市财政局《关于提供PPP存量项目有关情况的函》相关要求，定期上报我县PPP存量项目有关情况汇报及统计表。4.认真学习研究渭北高效节水灌溉工程PPP合同，根据项目竣工决算后政府方审计金额，测算政府付费调整情况，同时督促卫健局、交通局加快项目竣工决算审计进度。二、取得的社会经济效益协助实施机构做好PPP项目政府付费绩效考核工作，按照绩效评价结果，配合县政府对3个进入运营期项目做好政府付费各项工作。1、对进入运营阶段的交通局、卫健局提交的《关于PPP项目建设期及运营期绩效评价工作方案意见的函》开展研究分析，并对相关PPP项目建设期及运营期绩效评价工作方案提出意见和建议。2、积极参加水务局、交通局和卫健局组织的PPP项目运营期绩效评价工作，严格按照《合同》约定对项目绩效评价结果进行审核，并提出审核意见，确保我县PPP项目政府付费工作顺利开展。3、严格执行《合阳县PPP项目运营阶段政府付费工作方案》，对《合阳县水务局关于渭北高效节水灌溉工程PPP项目缺口性补助申请》、《合阳县卫生健康局关于第二人民医院运营期资金补助的申请》开展严格审核，为领导安排政府付费资金决策提供重要依据。截止目前，第二人民医院累计拨付PPP项目政府付费资金9300万元，渭北高效节水灌溉工程累计拨付PPP项目政府付费资金5713.96万元，342国道合阳段500万元。为我县PPP项目运营阶段各项管理工作稳步推进提供了坚实保障。三、存在问题目前，我县PPP项目已进入第三个运营年，绩效评价工作由项目主管部门委托第三方评价机构开展，尽管财政部门全程参与评价过程，由于PPP项目管理专业性技术问题较强，缺乏相关专业和操作经验，对第三方评价机构评价工作的监督缺乏有效方法，如何选择和监督第三方评价机构直接影响着PPP项目绩效评价结果，进而影响PPP项目规范实施和高效运营。整改措施强化基础性工作加强干部队伍建设，尽快熟悉新业务，适应新工作性质和环境，做到对项目实施的有效监督。完善内部管理，提高队伍素质。完善修订单位内部各项规章制度，加强内部基础工作，规范办事程序，形成监督有力、运转有序的工作制度，建立廉政责任制度和廉洁从政承诺制度，切实转变作风，提高干部素质和业务能力，提升服务水平，为进一步搞好各项工作打好基础。五、2025年工作设想1.加强业务学习，提升PPP项目管理水平。认真学习PPP项目管理办法和制度性文件，积极同兄弟县市交流沟通，学习借鉴PPP项目管理好的经验和做法，加强绩效评价工作监督，督促项目主管部门将绩效评价结果运用到项目管理和运营中，最大限度的发挥PPP项目经济效益和社会效益。2.加强项目管理，提高服务质效。对我县已进入运营期的3个PPP项目，加强日常检查，督促项目实施机构按照合同约定的绩效指标定期开展评价，并全流程参与，加强对绩效管理工作流程的监督，通过实地调查、调研、满意度测评等多种方式获取PPP项目社会效益的真实反馈，建立监督考核机制，强化激励约束，规范项目运营，推动项目运营主体提高运维水平，提升公共服务供给质量和效率。3.分类稳妥施策，有效防范化解风险。将PPP存量项目处理和防范化解地方债务风险结合起来，依据“分类施策、稳妥推进、防范风险、规范运作”的原则，对我县已进入运营期的3个PPP项目，按照合同约定，依据绩效考核和实际运营现状，结合县级财力情况，合理合规付费，保障项目规范有序运行，严防形成新增政府拖欠账款。4.加强日常管理，强化干部作风建设。严格落实政府习惯过“紧日子”要求，严格差旅费、下乡补助审批，压缩出差频次、天数和人数，对无公务目的公务活动拒绝审批；严控办公用品和电脑耗材支出，牢固树立勤俭节约过“紧日子”思想。强化干部作风建设，加强干部职工日常考勤管理，严格请销假审批，对打卡不上班、上班不在岗进行约谈，对干部工作作风和纪律的苗头性问题早提醒、早预防。发展资金服务中心2025年2月17日 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |