洋县燎原医院
发布时间：
2025-03-28 11:07
| 单位名称 | 洋县燎原医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 医院以“病人第一，质量第一，服务第一”为宗旨。为城乡居民提供全面、固定、连续的医疗、护理、预防保健和康复服务，承担部分公共卫生服务以及自然灾害和突发性事件医疗救治等工作。 | |
| 住所 | 洋县马畅镇43号信箱 | |
| 法定代表人 | 任志全 | |
| 开办资金 | 147万元 | |
| 经济来源 | 差额预算（财政补助、服务收费和其他收入） | |
| 举办单位 | 洋县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 84.57万元 | 84.57万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 43 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年，我院始终秉持“以患者为中心，以质量为核心”的服务理念，全面推进各项工作。通过深化卫生改革、优化服务流程、加强学科建设等措施，不断提升医院的综合实力和服务水平。现将本年度工作情况总结如下：一、2024年业务工作开展情况(一）加强基础管理1、规范基础管理工作，提升服务质量。通过每周院周会，季度质量会、医生工作会、专题会等方式总结、安排、评估全院工作。要求各科室每月一次的质控会议，每月二次科室业务学习，分析总结存在的质量安全隐患，采取相应的措施，保证科室医疗质量安全。2、不断加强制度建设，修订完善医院规章制度。完成了《医院制度及岗位职责》、《医院质量安全管理制度》、《院感制度及流程》、《护理制度》《医疗应急与与预案手册》、《常用诊疗规范及指南汇编》、《常用专科制度汇编》、《燎原医院核心制度汇编》等8本制度的修订工作。3、改善服务设施，美化服务环境，为病人创造良好的就医环境。对我院院内环境及部分诊疗区域进行了美化改造，提升了就医环境，改善了就医感受；同时继续加强诊疗环境管理，落实公共场所禁烟，规范指示标示，努力营造良好的就医环境；并且从制订方便群众就医的业务流程、符合病人需求的工作制度入手，采取综合措施，进一步优化服务流程，方便病人就医，改善患者就医感受。4、加强职工队伍建设。坚持院内、院外培训相结合，多种形式培训相结合模式，积极进行人才培养。在院内开展多形式、多主题、多方面的院科两级培训，并组织开展院内医务人员“自学自讲”活动，督促医务人员自学提高。（二）狠抓医疗质量，提高医疗管理水平1、按照等级医院管理要求，不断健全医疗管理组织，明确管理目标和保障措施，严明各项制度并认真落实。分管领导及相关职能部门充分发挥检查、监督、指导及协调职能，保证了医疗工作按目标计划进行。严格贯彻各项医疗规章制度，认真落实三级医师查房制、首诊负责制、疑难及死亡病例讨论、术前讨论、医嘱制度、知情同意制度和告知义务的履行、诊疗技术操作规范等医疗工作制度，根据专业发展计划和业务工作计划，努力完成各项医疗业务工作指标，积极开展新技术应用，不断提高诊治质量。2、加强质控组织建设，形成院科二级质控管理网络。重视医疗环节质量，定期对住院病历进行检查，重点检查各项医疗工作制度、病历书写规范以及临床合理用药等制度的执行情况。严格执行各种医疗操作规程，加强医疗缺陷管理，有计划地组织医务人员学习《中华人民共和国执业医师法》《护士管理办法》《中华人民共和国药品管理法》《中华人民共和国传染病防治法》《医疗机构管理条例》《医疗事故处理条例》《医疗废物管理条例》等法律法规。有专人负责医疗纠纷、医疗事故防范和处理，从源头上杜绝医疗事故的发生。3、重视临床用药的管理工作，为了进一步控制临床滥用抗菌药物的现象，成立抗菌药物合理应用指导小组，配合药事委员会开展合理使用抗生素监控工作，为临床医师合理使用抗菌素提供理论依据。并从多个渠道加强临床用药的管理，坚持开展处方点评工作，重点对100元以上和抗菌药物处方进行监测。药剂科每季度对金额排名前10位的西药药品进行动态监控，发现有不正常的用药情况，立即进行调查处理，有效地控制了药费比例增长和抗生素的滥用现象，促进合理安全用药。4、根据《医院感染管理规范》要求，继续建立健全医院感染控制的各项规章制度健全，各临床科成立有院感监控小组，两级感控组织定期开展工作，加强对手术室、治疗室和换药室等特殊区域的监控管理，确保院内感染从源头上得到控制。全院无大宗或暴发院感事件发生。5、组织开展医疗急救演练（心肺复苏）及穿脱隔离衣、卫生洗手操作及相关理论考核，极大地提升职工急救技能。开展了质量月、安全管理月教育活动及优质护理工作。将落实季度综合检查纳入日常管理工作中去，检查前发标准提要求、检查时对标准找问题，检查后抓整改促落实。强化节能降耗管理，对办公耗材、水、电杜绝浪费。多措并举，夯实医院基础管理，提升了服务能力。（三）公共卫生与防疫工作积极响应防疫号召：完善应急预案和防控措施，组织多次防疫培训和演练，确保医院在突发公共卫生事件中的应对能力。开展健康教育与宣传工作：通过线上线下多种形式普及健康知识，提高居民健康素养和自我防护能力。（四）加强行风建设，不断改进服务工作。要求定期进行由病人及家属参与的医院行风座谈会，征求意见建议，为提高医疗服务质量收集一线反馈意见，并及时改进。严格执行国家卫生健康委八条禁令，省卫生厅九不准，以及医院的各项规章制度。规范医院与各业务单位的各项活动行为，防止发生各种谋取不正当利益的现象，约束医务人员的诊疗行为，杜绝任何以医谋私的不法行为，保护患者的合法权益。使主管医生与病人及其家属双方共同承担起建设良好医德医风的责任。同时加大制度的落实力度，若经明察暗访或病人投诉有吃请、收受“红包”、回扣等现象，一经查实，将按照医院有关规定严肃处理。通过多层次、多方面工作有效的开展，医院没有接受“红包”及吃请现象。二、取得的主要社会效益（一）医疗服务工作1、加强医疗质量管理：完善各项医疗规章制度，强化医疗质量控制，确保医疗质量与安全。全年医疗责任事故发生率显著降低。2、优化诊疗流程：缩短患者等待时间，有效缓解了看病难问题。同时，加强医患沟通，提高了患者满意度，患者总体满意度达到96%。3、强化院内感染控制管理：严格执行感染防控措施，确保医疗环境安全，院内感染率低于行业平均水平。（二）医院管理工作1、优化管理流程：推行电子化办公，简化审批流程，有效缩短了行政响应时间，提高了运营效率。2、加强人力资源管理：加大人才培养和引进力度，提高医务人员福利待遇和职业发展空间，缓解了人才流失问题。3、强化财务管理：严格执行财务预算和审计制度，提高资金使用效率，确保医院经济稳健运行。三、存在的问题及改进措施（一）存在的问题1、医疗设备陈旧部分医疗设备老化，性能下降，影响了诊断的准确性和治疗效果。由于资金有限，设备更新换代速度较慢。2、人才流失问题基层医院工作环境和待遇相对较差，人才流失现象较为严重。一些优秀的医护人员为了更好的发展机会，选择离职，对医院的业务开展造成一定影响。3、信息化建设滞后医院信息化建设水平较低，信息系统功能不完善，无法满足临床工作和患者服务的需求。（二）改进措施1、积极争取上级资金支持，制定设备更新计划。逐步淘汰陈旧设备，引进先进的医疗设备，提高医院的诊疗能力。2、人才激励机制完善人才激励机制，提高医护人员待遇，改善工作环境。设立人才奖励基金，对表现优秀的医护人员给予表彰和奖励，增强人才的归属感和稳定性。3、信息化建设推进加大对信息化建设的投入，升级医院信息系统。优化电子病历系统，实现医疗信息的互联互通，提高工作效率和服务质量。四、下一步工作打算（一）提升医疗服务质量1、完善医疗质量管理体系，修订各项医疗质量管理制度与操作规范，加强对医疗质量关键环节的管控，定期开展医疗质量检查与评估，及时发现并整改问题。2、加强医疗安全管理，强化医务人员医疗安全意识，严格执行医疗安全核心制度，规范医疗行为，减少医疗差错事故的发生。3、优化就医流程，通过信息化手段，简化挂号、就诊、检查、缴费、取药等环节，缩短患者就医等候时间。开展预约诊疗服务，引导患者分时段就诊，提高医疗资源利用效率。4、加强患者服务管理，建立健全患者投诉处理机制，及时处理患者投诉与意见建议，不断改进服务质量。开展患者满意度调查，了解患者需求，持续优化服务流程。（二）加强学科建设1、制定学科建设规划，明确重点学科与优势学科发展方向，加大对重点学科的投入力度，引进先进设备与技术，提升学科诊疗水平。2、加强学科团队建设，培养学科带头人，引进高层次专业技术人才，优化学科团队结构。鼓励学科团队开展新技术、新项目，提升学科创新能力。（三）人才培养与引进1、制定人才培养计划，加强对医务人员的业务培训与继续教育，鼓励医务人员参加学术讲座、培训班、进修学习等活动，提升业务水平与综合素质。2、建立人才激励机制，对在医疗、教学等方面表现突出的医务人员给予表彰与奖励，激发医务人员的工作积极性与创造性。3、加大人才引进力度，制定人才引进政策，拓宽人才引进渠道，积极引进高层次专业技术人才与急需紧缺人才，充实医院人才队伍。（四）加强医院文化建设1、培育医院核心价值观，通过开展主题教育活动、文化讲座等形式，引导职工树立正确的价值观与职业观，增强职工的责任感与使命感。2、开展丰富多彩的文化活动，举办职工运动会、文艺汇演、技能竞赛等活动，丰富职工文化生活，增强职工凝聚力与归属感。3、加强医院宣传工作，通过微信公众号、宣传栏等渠道，宣传医院的发展成就、医疗技术、服务理念等，提升医院的社会形象与知名度。总之，过去的一年里，我院在全体职工的共同努力下取得了显著成绩。面对未来挑战和机遇并存的环境形势，我们将继续努力，推进医疗服务的进步与发展，为广大患者提供更优质、便捷的医疗服务。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |