单位名称 | 合阳县剧院 | |
宗旨和业务范围 | 宗旨:服务社会,服务群众,为各种演出提供展示平台。业务范围:为文艺演出,大型会议,群众知识培训等提供场所与相关服务。 | |
住所 | 陕西省渭南市合阳县北大街59号 | |
法定代表人 | 李永斌 | |
开办资金 | 1531.08万元 | |
经济来源 | 非财政补助 | |
举办单位 | 合阳县文化和旅游局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
590.36万元 | 594.32万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 6 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 具体业务开展情况:2024年,合阳县剧院配合政府工作,繁荣我县文化事业,推进我县精神文明建设发挥了重要作用。尤其是剧院全体职工通过辛勤努力工作,获得了各级重视,通过立项引资使设施不断完善,让合阳县剧院成为我县标志性建筑和文化的亮点。合阳县剧院持续深化体制改革,以建立健全管理制度为目标,紧抓剧场管理和人才队伍建设,培育戏曲市场,探索创新发展等管理模式,使得剧院取得了阶段性成果。为进一步提升公共文化场所的建设,我们集资、筹资20余万元装饰改造了办公场所,对剧院院落进行了美化和亮化,修补了院落的破损地砖,粉刷了内外墙,剧场设立了无障碍通道,并完善了部分设施设备。更换了剧院的LED屏,并完善了部分灯光、音响等设施设备。合阳县剧院保证了常态化的演出正常进行,助推惠民演出高质量完成。我们整合两团人才资源,聚焦业务技能提升,做到人尽其才、人才互融。(1)、常态化开展演出活动,为演员提供实战机会,让其在实践中磨砺技艺,增强舞台表现力。(2)创意激发机制:鼓励演职人员创新思维,让每个人都能成为舞台艺术的创造者和推动者。我们积极按照演出工作计划,进行扎实复排,并尝试将传统元素与现代审美相结合,达到最好的舞台演出效果,创作出更多符合时代需求的作品。二、取得的社会、经济效益:2024年,合阳县剧院遵照上级主管部门的部署安排,合理利用剧场资源,我们上演了内容丰富、形式新颖、具有看点的新剧目,把年轻观众吸引到剧场里来,用新剧目来培养新观众。除此,我们还及时调整思路,时刻以群众需求校正服务内容,真正把“服务窗口”擦亮。我们有计划地周六在剧院开展“陕西文旅惠民平台”,周日在剧院门口开展“群众大舞台有你更精彩”平台,除此我们还开展“爱在鹏雅一路有你”“红舞妙华漾”中国舞主题展等演出活动,以上活动均受到群众一致好评。全年“群众大舞台有你更精彩”演出10余场,“惠民平台”60余场,其余惠民演出12场,受惠观众达6万余人次。各类公共文化惠民活动,从根本上激活了剧院演出,丰富和活跃了城乡人民群众的精神文化生活。惠民演出平台在剧院先后上映传统折子戏《花亭相会》《二进宫》《放饭》及传统本戏《窦娥冤》《周仁回府》《生死牌》《辕门斩子》《清风亭》等。一年来,这五本戏的演出及直播次数均达到50次以上,累计吸引3万余人观看,这些活动的开展不仅提升了合阳特色文化的宣传力度,还为非遗传承工作奠定坚实的基础。除此之外,合阳县剧院坚持社会效益优先,明确功能定位,突出和强化公益属性。结合行业特点,建立健全的养老金制度,多方筹集资金,按时缴纳职工的统筹、医保、公积金等。按县委、县政府合办字【2023】61号文件精神,“两团一院”进行合并,各项工作取得了显著成效,得到社会各界赞誉。五、存在的问题及整改措施:(一)存在的问题。1、保障体系未完善到位,收不敷出的现象日趋严重。合阳县剧院成立于1981年就被县委县政府定性为事业单位自收自支。目前,日益上涨的工资;设施的维护费逐渐增大;“两团一院”进行合并后,剧院在岗未纳入预算,等多方面原因造成资金短缺,压力越来越大,收不敷出的现象日趋严重。2、进人通道不畅,编制划转问题停滞不前。剧场管理人员减少,灯光、音响等专业技术人才,演员断层,严重制约着剧场演出活动的正常开展。按合办字【2023】61号文件精神,根据业务需要,坚持“退一补一”的原则,畅通进人渠道尚未实施。截止目前,县剧院在职6人的编制划转到木偶剧团至今未动。(二)整改措施及建议。1、完善保障体系,解决聘用职工的后顾之忧.为了发挥“两团一院”在繁荣文化中的重要作用,进一步提升公共文化服务水平,希望县政府和主管部门在政策上或资金上予以扶持。结合行业特点,确保职工都应享受“五险一金”,确保他们在追求艺术梦想时无惧健康风险,消除在职人员的后顾之忧。2、畅通进人渠道,妥善解决职工编制划转问题。为解决单位人才断层问题,改善青黄不接的现状,吸引并留住优秀人才,使剧院能够步入正常而持续的发展轨道。建议县委县政府招录灯光、音响的专业管理人员,畅通进人渠道,并妥善解决剧院职工编制划转问题。总之,培养卓越的演员队伍,提升舞台艺术的魅力,需要我们在培养机制、保障体系及行业交流等多方面下功夫。通过持续的创新与努力,我们定能打造出一支技艺精湛、充满激情的演员队伍,共同推动传统文化的繁荣发展贡献力量。六、下一步工作打算:1、对现有管理制度进行全面梳理,确保各项规定与时俱进、切实可行。同时,加强制度执行力度,确保每位工作人员都能严格遵守,为剧场规范化运作奠定基础。2、优化内部管理结构,明确各部门职责,提高工作效率,确保各项事务有序进行。此外,还将建立完善的激励机制,激发职工的工作热情和创造力。3、定期剧场工作人员进行业务技能培训,建立完善的人才培养体系,为新人提供广阔的发展空间和学习机会,确保剧场管理更加规范。4、了解观众需求,不断提升服务质量,确保演出任务的顺利完成。完成上级单位安排的各种文化调研及接待演出任务,积极完成各项演出活动,以达到宣传合阳传统文化、促进县域经济建设的目的;5、提高演出设施设备,以提高服务档次和质量为目标,继续做好各项日常服务工作。合理利用剧场资源,才能将更多的观众尤其是年轻观众吸引到剧场里来,用新剧目来培养新观众。6、完成上级主管部门安排的各项工作任务。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |