吴起县城市管理综合执法大队
发布时间：
2025-03-28 10:26
| 单位名称 | 吴起县城市管理综合执法大队 | |
| 宗旨和业务范围 | 负责辖区违反市政公用设施管理运行、市容环境卫生的行政处罚;负责城乡建设方面违反规划、住建、城管、房产等法律法规规章规定的行政处罚;负责环保、工商、水务、食药、交警等行业有关城市管理方面的行政处罚;负责违反城市管理其他方面法律规章规定的行政处罚 | |
| 住所 | 吴起县开发区 | |
| 法定代表人 | 刘志旗 | |
| 开办资金 | 78.87万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 吴起县城市管理执法局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 23万元 | 13万元 | |
| 网上名称 | 吴起县城市管理综合执法大队.公益 | 从业人数 65 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 本年度，在吴起县城市管理执法局党总支的领导下，主要开展了以下业务活动：一、业务开展情况（一）党建引领，强化队伍建设本年度，我大队坚持以党建为引领，全面提升队伍凝聚力和战斗力。全年共组织党员大会4次，专题党课2次，进一步强化了队员的政治意识、大局意识和服务意识。通过党建引领，我大队成功打造了“应急小队”，在重大执法任务、应急处突中发挥了党员的模范带头作用，全年共有9名党员在各项工作中表现突出，受到表彰。同时，我大队注重队伍建设和作风建设，全年共开展执法技巧培训、法律法规等活动12次，有效提升了队员的执法能力和身体素质，并建立了严格的考核评价机制，确保每名队员都能在工作中发挥最大效能。（二）违法建设查处，维护城市规划秩序本年度，我大队加大了对违法建设的查处力度，全年共出动执法人员2800余人次，车辆560余车次，对全县范围内的违法建设进行了全面排查，共拆除违法建筑66间，拆除面积1561平米，有效遏制了违法建设蔓延的势头。（三）人行道停车管理，缓解停车难问题针对人行道停车乱象，我大队实施了严格的管控措施，对全县主要街道、学校周边等人行道停车区域进行了全面整治，全年共查处违规停车行为20000余起，贴单处罚12000余起，成功扭转了人行道停车乱象。（四）扬尘治理与空气质量改善本年度，我大队显著增强了对建筑施工工地、三堆三场、渣土运输车辆及餐饮油烟等主要扬尘源的监管与治理力度。全年共出动执法人员1200余人次，针对全县范围内的15个在建工地实施了严格的检查与监管，成功抑制了工地扬尘的产生。同时，强化了对渣土运输车辆的监管，全年共监管渣土运输公司5家，涉及67辆渣土车，查处未密闭运输违规行为50余起。此外，还开展了4次餐饮油烟污染专项整治行动，对全县范围内的餐饮店铺进行了拉网式检查，确保了餐饮服务单位油烟净化装置的安装与使用。（五）噪音治理，营造宁静生活环境本年度，我大队加强了对夜间施工、商业促销等噪音源的监管力度，全年共出动执法人员600余人次，对全县范围内的噪音源进行了全面排查和整治，共查处噪音污染行为30余起。（六）市容市貌整治，提升城市形象本年度，我大队连续开展了12次市容市貌专项整治活动，全面覆盖了全县范围，通过拆除违规广告牌匾、清除“牛皮癣”小广告、引导规范店外经营等一系列有效措施，显著提升了城市整体形象。（七）门头牌匾审批，规范商业广告设置本年度，我大队全面优化了门头牌匾的审批流程与管理标准，顺利审批通过了139余份门头牌匾申请，核准了40项户外广告活动，并为72户小食品摊贩完成了登记备案手续。同时，加大了对门头牌匾的日常监管与维护力度，成功拆除了违规悬挂的横幅和不规范广告牌。（八）校园周边整治，保障学生安全本年度，我大队每日组织执法人员针对全县范围内的幼儿园及小学校周边实施护校行动，并进行了全面细致的排查与整治工作，共成功整治了校园周边环境乱象300余起。（九）投诉举报处理，提升市民满意度本年度，我大队拓宽并优化了投诉举报渠道，构建了全面且高效的投诉举报处理体系，共接收并处理了来自12345热线的投诉举报154宗、数字化管理平台转办的案件920起以及电话投诉110件，实现了案件办理率100%，市民满意度高达95%。（十）执法案件办理，维护法律尊严本年度，我大队严格遵循法律法规，高效办理了各类执法案件，其中包括6起一般程序处理的案件和27起适用简易程序处理的案件，确保了每一宗案件都能获得公正无私、公平合理且公开透明的处理结果。（十一）脱贫户帮扶，助力脱贫攻坚本年度，我大队的26名执法大队包扶干部负责帮扶工作，精准对接了52户、共计151人的困难家庭，这些家庭全部实现了脱贫目标。通过提供就业信息推荐、职业技能培训以及必要的医疗救助等多元化帮扶措施，成功巩固了脱贫成果，促进了脱贫户收入的稳定增长。二、社会经济效益通过本年度的业务活动，我大队在维护城市规划秩序、缓解停车难问题、改善空气质量、营造宁静生活环境、提升城市形象等方面取得了显著成效。同时，通过优化门头牌匾审批流程、整治校园周边环境、高效处理投诉举报等措施，提升了市民的生活质量和满意度。此外，脱贫户帮扶工作也取得了积极成果，促进了困难家庭的收入增长。三、存在问题1、部分队员执法水平有待提高，个别队员在执法过程中存在不规范、不文明的现象，影响了执法效果和形象。2、城市管理工作涉及面广、任务繁重，部分领域仍存在监管盲区或监管不到位的情况，导致一些城市管理问题得不到及时有效解决。3、市民对城市管理工作的认识和支持度还需进一步提升，部分市民参与度不高。执法力量相对薄弱，需增加执法人员编制，加强执法装备建设。四、整改措施（一）加强队伍建设，提升执法水平1、持续开展执法培训，每周二下午组织队员参加内部培训和交流活动，提升执法能力和综合素质。2、强化执法监督，建立完善的执法监督机制，对队员的执法行为进行全程监督和考核。（二）完善工作机制，提高管理效能1、优化工作流程，对现有的工作流程进行全面梳理和优化，明确各环节的责任人和时间节点。2、加强部门协作，加强与相关部门的沟通协调，建立信息共享和联合执法机制。（三）加强宣传教育，提升市民素质1、深入开展宣传活动，通过媒体宣传、社区讲座、志愿服务等方式，向市民普及城市管理法律法规和相关知识。2、建立市民参与机制，鼓励市民积极参与城市管理工作，引导市民共同维护城市环境秩序。五、下一步工作计划展望未来，我大队将继续坚持以人民为中心的发展思想，不断创新城市管理工作思路和方法，努力打造更加宜居、宜业、宜游的城市环境。具体将从以下几个方面入手：（一）推动精细化管理，加强对城市基础设施、环境卫生、市容市貌等方面的精细化管理，提高城市管理质量和水平。（二）推动共建共治共享，加强与市民的沟通互动，推动形成政府主导、社会协同、公众参与的城市治理格局。（三）加强队伍建设，继续加强城市管理执法队伍的建设和管理，提高队员的执法能力和综合素质。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |