吴起县政府采购中心
发布时间：
2025-03-28 10:24
| 单位名称 | 吴起县政府采购中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为政府采购提供管理保障。组织采购工作，制定采购政策、法规和方案；编制采购目录；政府采购监督检查。 | |
| 住所 | 吴起县财政大楼二楼 | |
| 法定代表人 | 乔景宏 | |
| 开办资金 | 115.1万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 吴起县财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 13万元 | 10万元 | |
| 网上名称 | 吴起县政府采购中心.公益 | 从业人数 19 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》，按照宗旨和业务范围开展活动，没有违法违规情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一年来，我单位紧紧围绕县委、县政府的中心工作，在县财政局的正确领导下，认真贯彻落实党的二十届三中全会精神，扎实开展党纪学习教育，坚持“公开透明、公平竞争、公正和诚实信用”的政府采购原则，以规范政府采购行为、节约财政资金为重点，紧紧围绕经济社会发展“六大战略”和建设“六型财政”的要求，扎实开展了“三型政府采购”创建活动，较好完成各项工作任务，一、2024年工作开展情况（一）提高政府采购绩效，高效完成政府采购工作任务2024年，我中心紧紧围绕全县经济建设大局，全方位拓展政府采购范围，着力培育公开、公平、公正的竞争机制和市场环境，不断优化营商环境，全力做好全县行政事业单位的采购服务，积极认真地完成了各项采购任务，不断增强服务质量和公信力。截至2024年12月31日，我单位共计受理政府采购业务205项,采购项目办理完结181项，预算金额28849万元，采购金额25178万元，资金节约率为12.7%。其中询价采购项目5项，预算金额494万元，采购金额480万元，资金节约率为2.8%；竞争性磋商采购项目146项，预算金额14469万元，采购金额11301万元，资金节约率为21.9%；公开招标采购项目26项，预算金额12883万元，采购金额12447万元，资金节约率为3.4%;邀请招标采购项目1项，预算金额445万元，采购金额433万元，资金节约率为2.7%;竞争性谈判采购项目1项，预算金额66万元，采购金额62万元，资金节约率为6%;单一来源采购项目2项，预算金额492万元，采购金额455万元，资金节约率为7.5%。二、社会经济效益（一）创建“三型”政府采购，政府采购行为进一步规范按照合法、规范的总要求，开展创建“规范型、高效型、服务型”政府采购活动，贯彻落实《政府采购法》、《政府采购法实施条例》、财政部87号令及《政府采购质疑和投诉办法》等有关政府采购的法律法规，梳理规范业务流程，切实规范采购行为，提高政府采购质量；在供应商资格要求、招标文件制定、招标活动组织及验收归档等环节注重合法合规性，建立竞争公平的政府采购市场秩序，规范采购行为；在采购过程中，严格按程序组织采购活动，公告发布和采购文件上传实行双岗审核审批制度，专家抽取全部在专家库按类别随机抽取，采购评标过程全程录像监控，尽力做到公平公正；注重采购活动全周期管理，在验收环节严格对标采购文件，全部邀请专家参加验收，严把质量关，对于完结的采购项目，将所有采购文件资料及相应电子影像文件归类入档，做到过程可寻、结果可查，不断。及时公开政府采购信息，政府采购政务公开工作水平不断提升按照优化营商环境要求，围绕与群众相关的政府采购行为和服务事项，推进行政决策公开、执行公开、管理公开、服务公开和结果公开，将所有采购信息在指定媒体公开及时发布，以公开促落实，以公开促规范，以公开促服务，积极推进我县政府采购政务公开标准化、规范化，全面提升我县政府采购政务公开和政务服务水平。上半年我单位在陕西省政府采购网和吴起县人民政府门户网站共计发布政府采购信息和结果信息280余条。（二）夯实机关党的建设，队伍建设全面加强按照全省深化“三个年”活动要求，以党建为引领，围绕全县“围绕中心，服务大局”党建工作总要求，按照局党委“一支部一特色”的机关党建工作把党建和业务工作紧密结合起来，搭建丰富的载体，按照一岗双责要求全面落实“两个责任”，严格执行廉洁自律各项规定，细化完善了采购各环节风险管控点，健全考核监管机制和风险防范机制，全面加强队伍建设。持续深化作风建设。通过开展创建“高效型党支部”活动，持续深化整治形式主义、官僚主义和奢靡享乐主义问题，纠治作风顽疾，拓展深化干部作风“提升年”、“加强年”、“巩固年”活动成果，引导全体党员干部改作风、转观念，大力发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛“三牛”精神，积极落实一线工作法，以高效快捷地采购活动，推动作风建设常态化、长效化。扎实开展党纪学习教育。通过扎实开展党纪学习教育，引导党员、干部真正把纪律规矩转化为政治自觉、思想自觉、行动自觉。要求全体党员、干部进一步提高政治站位，准确理解、精准把握党纪学习教育的重要意义和目标要求,通过学纪、知纪、明纪、守纪，深刻领悟“两个确立”的决定性意义,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。三、存在的问题一是部分采购单位对政府采购制度业务流程不熟，效率有待提升。由于政府采购涉及单位对程序、业务流程及需要手续资料不熟悉，部分采购单位认为采购程序繁琐，在开展采购活动中够积极主动性不够，主体责任夯的不实。二是新形势下政府采购政策要求变化较多，采购文件的质量有待提高。随着改革不断推进，营商环境改善等对采购工作提出新要求、新挑战，采购文件制作质量需不断提高。三是政府采购人员知识更新缓慢，整体素质有待进一步提高。随着我国市场经济的不断发展，政府采购政策制度变化较多，工作人员培训和主动学习不够，知识更新缓慢，整体素质需不断提高。四是信息化建设相对滞后。政府采购信息化水平还不高，与先进地区相比存在一定差距，在采购信息发布、电子招投标、合同管理等方面还需要进一步加强信息化建设，提高工作效率和透明度。整改措施（一）加强培训与指导：定期组织政府采购制度及业务流程培训，邀请专家详细讲解采购程序、所需手续资料等内容，通过线上线下结合的方式，确保采购单位人员都能参与学习。建立一对一指导机制，针对业务流程不熟的采购单位，安排专人进行帮扶，及时解答疑问，提高其工作效率和主动性。建立文件审核机制：组建专业的采购文件审核小组，成员包括采购专家、法律人士等，对采购文件进行严格审核，确保文件符合新形势下的政策要求，避免出现漏洞和歧义。定期收集采购文件制作过程中遇到的问题，组织集中研讨，总结经验教训，不断优化文件制作流程和规范。（二）提升人员专业素养：制定系统的培训计划，定期开展政府采购政策法规、业务知识培训，鼓励工作人员参加行业研讨会和学术交流活动，拓宽视野，更新知识结构。建立学习激励机制，对积极学习、在业务能力提升方面表现突出的人员给予奖励，激发工作人员主动学习的积极性。（三）推进信息化建设：加大对政府采购信息化建设的投入，引进先进的信息化管理系统，完善采购信息发布平台，实现电子招投标全流程覆盖，加强合同管理信息化建设，提高工作效率和透明度。与先进地区进行交流学习，借鉴其信息化建设的成功经验，结合本地实际情况，制定适合的信息化发展规划。五、下一步工作计划一是加强理论学习，不断提升队伍整体素质。以坚持自主学习和集中学习相结合，继续深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，贯彻落实中省市县重大决策部署，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。二是整合政府采购资源，进一步扩大采购规模和范围。要充分发挥政府采购的规模优势，提升经济效益和社会效益，做到应采尽采；继续做好节能环保、社会关注、涉及民生项目和扩大内需政策实施中的政府采购工作，紧贴财政公共支出的重点，加强对政府采购目录执行情况的监督检查和跟踪问效，充分发挥集中采购的规模优势和主导作用，全面落实政府采购领域“三年行动”方案。三是树牢宗旨意识，全心全意为民服务。牢固树立以人民为中心的发展思想，扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务，坚持把解决群众关心专注、急难愁盼的问题作为采购中心工作的出发点和落脚点，我单位紧紧围绕与群众相关的政府采购行为和服务事项，推进行政决策公开、执行公开、管理公开、服务公开和结果公开，以公开促落实，以公开促规范，以公开促服务。积极推进我县政府采购政务公开标准化、规范化，全面提升我县政府采购政务公开和政务服务水平，为财政预算全面执行和经济社会健康发展做出贡献。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |