单位名称 | 兴平市汤坊镇王堡益海小学 | |
宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育教学,促进基础教育发展,小学学历教育(相关社会服务)。 | |
住所 | 兴平市汤坊镇王堡村 | |
法定代表人 | 周关锋 | |
开办资金 | 44万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 兴平市教育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
44万元 | 44.03万元 | |
网上名称 | 兴平市汤坊镇王堡益海小学.公益 | 从业人数 10 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年,我校遵守国家有关法律、法规和《事业单位管理暂行条例》及实施细则的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及办理变更登记的事项,没有违规违法等情况。 | |
开展业务活动情况 | 本年度,汤坊镇王堡益海小学在上级教育主管部门的领导下,坚持以精细化管理为抓手,以提高教育质量为核心,狠抓学校管理,深化教育教学改革,加强教师队伍建设,通过严格,公正的工作作风,全面推进了我校教育教学及其工作的顺利开展。一、教育教学工作质量是学校的生命线。我们严格按照市局教育教学管理要求,狠抓教育管理,深化教研教改,确保教育质量提升。1、严格教学常规管理,开齐开足课程,严格作息时间,学校对备、讲、改、辅、考提出了明确要求,坚持单周检查教案,双周检查作业及月考制度,定期组织学校教师听评课活动。2、加强制度建设,对《王堡益海小学教育教学管理细则》、《教师考勤制度》、《教师量化考核制度》等制度进行了细化和完善。3、深化教研教改,制定了教研教改计划,每周开展教研活动,组织公开课活动。4、全面推进素质教育,通过开展艺术节、科技节、经典诵读会、家长会等活动,培养学生特长,促进学生全面发展。5、推进高效课堂建设,坚持进行在线课堂观摩学习。6、加强教师培训,每周开展教师政治业务学习,深入开展了三项常规学习,制定了师德师风建设计划,每位教师撰写了师德师风承诺书,教师政治素养和业务水平得到了明显提高。二、德育教育工作1、加强教师德育教育,坚持集中、自主学习《教师职业道德规范》、《教育法》等法律法规,提高教师依法执教的能力,制定了王益海小学德育工作计划,德工作常抓不懈,安排到位,落实到位,收到实效。2、健全了学校、社会、家庭三位一体的德育工作体系。加强家校联系,形成教育合力,大大地提高了学校德育工作实效,拓展了学校德育工作的思路,取得更好的教育效果。3、以《中小学生日常行为规范》《中小学生守则》为规范,狠抓学生养成教育。主要从文明礼仪、学习习惯、环保卫生等方面抓起,认真开展了“在校做一名好学生、在家做一名好孩子、在外做一名好公民”活动。4、营造优良育人环境,创建文明校园,奠定德育根基。利用校园广播、LED屏幕、黑板报等形式对学生加强德育教育,为学生创设环境育人、以德育人的良好学习和生活环境。开展活动情况如下:3月12日,植树节,开展了“爱绿护绿”系列教育活动。4月3日,开展了“清明祭英烈”系列教育活动。4月25日,开展了春季趣味运动会。5月1日,开展了“节日快乐劳动最美”主题的系列活动。5月31日,组织了庆“六一”暨校园文化艺术节活动。9月13日,组织了“中秋节”系列教育活动。10月11日,重阳节开展了“爱老敬老”系列活动。11月13日,开展了科技节系列教育活动。12月4日,组织开展了“知法懂法”宪法宣传教育活动。三、安全教育工作我校切实按照上级的工作意见开展安全教育工作,落实各项安全工作责任制,实行安全工作目标管理,进一步制定和完善各项安全管理制度,更具体地明确教职工安全管理职责,从校长到班主任逐级签订了安全目标责任书,做好安全防患排查工作。1、根据安全管理目标定期对学校的校舍、校园进行安全检查,同时加强了节假日安全保卫工作,实行节假日值班制度。2、经常开展安全教育活动,先后开展了消防安全、交通安全、法制教育、校园欺凌整治等活动,组织进行了消防安全、防踩踏、防震疏散、预防暴力伤害等安全应急演练。3、严格安全管理制度,认真落实法制安全教育周、节假日安全教育、假期值班等制度,确保师生人身及校产安全。四、后勤保障工作1、坚持校务公开,严格制定了财务支出计划,大额开资必须经校委会研究,集体签字方可支出。2、坚持勤俭办学,严格办公用品发放使用登记,用好每一分钱,做到了后勤管理服务于师生、服务于教学。3、做好学生营养午餐工作,从原材料采购到饭菜烹调,严格把关,确保质量,让学生吃得饱、吃得好,坚决杜绝了食品卫生安全事故发生。五、取得的主要效益1、2024年10月在汤坊镇中心校小学生田径运动会上获得集体荣誉奖。2、在2024年汤坊中心校期末综合考评中获得先进集体。3、在2024年汤坊镇中心校“阅读在金秋”活动中获得集体荣誉奖。学校健全组织结构,完善管理制度,建立起一套适合本校实际的学校管理制度,实现依法办学、依法行政,以此促进全局工作逐步走上规范化、科学化、民主化轨道,着力推进了和谐教育,得到周边3个村的村民好评,培养了无数合格的小学生,取得较好的社会效益。六、存在的问题1、在管理精细化上还需进一步加强,在细节上要进一步深化。2、我校地处农村,学生大多数是留守儿童,由祖父母看管,学生在家监护力不够,学生的自觉性较差,学生的个人卫生还需要提高。3、部分教师的业务能力还有待提高。七、改进策略1、进一步改进和加强干部队伍、党员队伍、教师队伍建设,加强政治理论和业务学习,不断提高职业道德水平和业务能力,充分发挥骨干教师的作用,建设一支学习型、科研型、实干型的干部、教师队伍。为学校教育教学质量再上新台阶提供人才保证。2、进一步加强学校管理,摸索出一套行之有效的学校管理方法,以精细化管理为契机,努力办出学校特色。坚持按制度办事,要进一步完善制度,加大制度的执行力度,完善考核办法,严格考核过程,保证各项工作优质高效。八、下年度工作计划:(一)注重学校队伍建设1、学校管理人员要牢固树立大局意识,增强主动性、提升执行力,从事务性工作中摆脱出来,多深入课堂、深入教学教研一线、深入工作实际,集中精力抓课堂,围绕质量抓服务;2、学校教师树师表形象为重点,强化师德师风教育,做到依法执教、廉洁从教、文明施教,积极打造师德高尚、业务过硬、锐意进取的学校教师群体形象。(二)强化学校常规管理1、注重用先进的理念,创新的方法,科学的精神,实干的态度推进学校各项工作的开展,以认真负责的态度把学校的每项工作做精致、做到位。2、遇到的问题和困难主动地寻求对策,去克服困难更好地解决问题,以高度的事业心和责任感对待每项工作。3、充分发挥教师参与学校管理的积极性,形成人人都是管理者的理念,使学校规范深入人心。(三)提高教育教学质量1、以教学质量为中心,狠抓课堂教学,向课堂要质量。认真做好学校的教育质量调研与指导工作。2、不断培养学生的创新精神和实践能力,促使学生全面发展、素质优良,促进学校整体教育教学质量发展。(四)注重德育工作实效1、注重学校德育教师队伍建设,以学生行为规范教育为抓手,不断拓展德育活动载体,创新德育工作方式。2、以家长学校建设为阵地,建立学校、家庭、社会三结合教育体系,形成以学生为本的立体德育结构。3、切实加强和改进学校德育工作,让少先队活动成为学校一个亮点,不断放大学校少先队工作与德育工作品牌。(五)加强校园文化建设1、不断改善学校办学条件和基础设施,营造和谐、民主、向上的良好学校发展氛围,2、努力做好各项教育宣传工作,展示学校发展动态和教师个人风采,营造充满文化,充满智慧,充满人文情感的精神家园。3、进一步落实好精细化管理提升工作。按照市局关于学校精细化管理要求和措施,落实教育质量检测手段。加强教育教学过程管理,把精细化管理落实到教育教学的过程之中。加强教学检查、视导工作,狠抓教学常规。逐步推进高效课堂建设工作,提高教育教学质量。4、以三常规一规范学习为抓手不断优化和完善各项教学工作,努力提高教师的教育教学水平,加强德育教育的针对性和实效性,努力为孩子们的成长和发展创造一个更好的学习环境。总之,今后的工作中,我们将进一步加强自身建设,紧抓机遇,上下一心,迎难而上,努力提高管理水平,建立健全各项管理制度,加强学校日常管理,力争在以后的教育教学各项工作再上新台阶。 | |
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