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兴平市高新第一幼儿园
兴平市高新第一幼儿园
发布时间:
2025-03-28 10:10
单位名称
兴平市高新第一幼儿园
宗旨和业务范围
为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育。
住所
兴平市莽山路莽山公园西侧
法定代表人
史王平
开办资金
1730万元
经济来源
全额拨款
举办单位
兴平市教育局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
1730万元
1730万元
网上名称
无
从业人数 37
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况
一、业务开展情况我们始终秉承“儿童为本全面发展”的教育立场,团结一心、奋力拼搏紧紧围绕园所工作重点,始终坚持以促进保教质量内涵式发展为中心,实现观念突破、管理突破,聚力园务管理规范化、班级管理精细化、安全管理全面化,顺利完成各项工作,现总结如下。持续向内生长,把稳内涵发展“风向标”。培训学习,提升内驱力。我们选派袁娇赴汉中参加省培计划、选派武文涛、梁倩等14位老师赴西安参加名师之路培训、我本人也在陕西省王敏优秀园长的带领下赴四川绵阳实地入园观摩,并在培训返园后,进行二次培训,让理论学习转化为教育行为;购买学前智库线上家园共育培训课程,在课程引领下深度思考家园共育的优化措施。园本教研,提升研究力。我们秉承问题导向基础,坚持2周1次年级组教研、1月1次全园大教研,群策群力、集思广益致力于解决我们日常保教活动中的困惑和焦虑,且做到了教研活动人人不仅是参与者、更是发言者和当事人。本学期我们共进行年级组教研8次,园本教研4次,在园本教研驱动下,我们解决了一直以来困扰的活动室面积不足,儿童室内游戏开展受限、室外游戏开展形式单一与课程关联度较少、儿童评估系统性较为缺失等问题。自主学习、提升执行力。在全园营造互帮互助共学共进的学习氛围,提升教师专业认知和专业执行力。本学期我们共进行学习共同体理论考核4次、教师读书分享会5次、主题环境创设交流4次,弹唱曲目13个。2.尊重儿童需要,站稳儿童发展“总基石”。立足实际,赋能儿童成长。我们坚持立足儿童已有经验,不盲从不追峰不摇摆,开展儿童喜欢的、适宜儿童的保教活动。我们走出实幼踏春、秋游、走进妇幼保健院,儿童亲近自然感受生活;开展节气教育,与“亲自然”园本课程相互滋养;每日餐前诵读、期末古诗词诵读大会,引导儿童感受诗人笔下万里河山的宏伟壮观。优化区域,支持儿童游戏。我们采用教寝分离的方法,给予儿童区域游戏更大的空间,调整儿童在园一日活动时间表,给予儿童游戏充足的时间;采用园所购置、班级自制以及家长提供等多种方法,丰富区域材料,力争做到赋能儿童游戏有时间、有空间、有材料、有支持。卫生保健,守护儿童健康。我们秉承保教并重的总原则,将良好卫生习惯的养成、自我服务能力的学习融入一日生活的方方面面,开展儿童自理能力大赛、早操比赛、儿童趣味运动会等发展儿童动作能力且强健体魄;每月进行儿童动作能力发展评估,多视角追踪促进儿童动作能力全面发展。发展评估,看见儿童成长。我们秉承评估是为了更好看见支持儿童发展的理念,将儿童发展评估贯穿于儿童在园的每一天,融入到儿童儿童活动的方方面面,并及时进行记录和支持,让评估成为支持和促进儿童更好发展的试金石。3.守牢安全底线、守望儿童成长“生命线”。安全排查,细致全面有重点。我们坚持安全工作人人有责、人人参与的工作思路,全员一个也不少层层签订安全责任书,人人都是安全管理员监督员,每日每周每月定区域定内容进行安全排查,并做好排查记录及时处理发现问题。安全教育,适宜持续有方法。我们坚持每学期以年级组为单位制定安全教育计划,以班级为单位每周一进行安全教育,并将当日安全教育视频推送班级群,家园携手做好安全教育。安全演练,防患于未然。我们深信没有扎实的演练就没有成功的应急。我们定期进行消防演练、食品安全、传染病防控等应急演练,引导全园师幼掌握应对安全突发事件的技能,学习自救和互救。二、取得的主要效益2024年,我们全力以赴脚踏实地工作的同时,也取得了斐然的成绩,顺利迎接咸阳市示范幼儿园创建,被授予咸阳市平安校园、兴平市校园环境卫生整治先进单位、兴平市学前教育普及普惠先进单位、兴平市第八届中小学(中职)微课与信息化教学创新大赛优秀组织单位等荣誉称号;屈帅、邢玲萍2位老师在陕西省第三届保育员大赛中分别获综合三等奖、优秀奖;武文涛被授予咸阳市教学能手称号;陶建芳、薛思雨等17位老师在兴平市各类比赛中获奖。三、存在的问题队伍建设有待进一步优化完善。我园教师是一支非常年轻的学前教育力量,年轻有朝气有生命力是实幼教师的代名词,但年轻的同时教师梯队建设不够健全、强理论弱实践、凝聚力向心力有待进一步提升等不足显性存在。课程架构以及课程与园所星文化的融合度、适切性都有待进一步思考。四、整改措施我们将继续采用教师读书会、园本培训和网络培训相结合等方法提高教师保教工作能力,借助课题研究提升教师理论素养,以教师专业素养提升促进我园保教品质提升,同时注重营造你追我赶的工作氛围,争取能够在园内搭建“传帮带”的教师成长体系。进一步优化课程架构与园所文化的融合度。五、下一步工作计划1.持续推进队伍建设,做好入职教师骨干培养、骨干教师示范培养、示范教师名师培养。2.优化园务管理,园务由当下的层级管理调整为“扁平”化管理,定人定岗定责。3.提升保教内涵,不盲从不追风、不东张西望不摇摆不定,站在有利于儿童发展的维度,深入持续推进“双轨制”课程实施,让课程实施与儿童成长、教师发展、园所保教内涵提升相互滋养、彼此成就。2024年我们脚踏实地走过的每一步时间都给予了最好的答案,2025年我们将继续砥砺前行,不断积累、不断沉淀、不断反思、不断发展,携手扬帆起航、未来可期。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
无
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无
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无
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