铜川矿务局第二医院
发布时间：
2025-03-28 10:08
| 单位名称 | 铜川矿务局第二医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为社会公众提供医疗卫生服务保障。预防保健科，内科，外科，妇产科，眼科，耳鼻咽喉科，口腔科，康复医学科，麻醉科，医学检验科，医学影像科，中医科 | |
| 住所 | 铜川市印台区王石凹街道傲背街4号 | |
| 法定代表人 | 王金生 | |
| 开办资金 | 791.65万元 | |
| 经济来源 | 非财政补助（自收自支） | |
| 举办单位 | 陕西健康医疗集团有限公司 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 791.65万元 | 1255.55万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 74 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，2024年度进行开办资金及延续变更登记，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、开展业务活动情况1、加强依法执业管理，提高医疗质量，保障医疗安全。以医德医风、医疗质量为重点，全面考核抓落实，每月对查出的问题进行批评通报，并按考核办法严格考核，同时，坚持开展每周业务查房一次，对存在的问题及时纠正处理，确保医疗质量的稳步提高。2、铜川矿务局第二医院家医工作室正式运行，方便了患者看病就医；发热门诊、口腔工作室、眼科工作室、妇科工作室及重症急救监护室，均已建成，正式投入运营;信息化远程网上会诊系统已建成使用;老年医学科的创建已通过注册、登记、审批及验收完成；二院的电梯的移装工作、公卫科及医院宿舍楼的改造装修、医院院内绿化和地面硬化工程施工等均已完成；消防改造提升所有准备工作已就绪，11月启动实施。3、医康养作为2024年重点工作，全年收治康复病人235人次，收入91万元，养老累计35人，全年收入预计其养老收入45万元。收入实现了翻倍增长。余各项经营指标持续向好，整体经营保持稳中有进。4、医院加强依法执业管理，提高医疗质量，保障医疗安全,以医疗质量为重点，全面考核抓落实，医疗质量检查全年检查48次，处方质量检查12次.加强病案质量管理，对各科室病历质量进行严格的监督检查，不合格病历不出科，住院病历合格率达95%；处方合格率达96%；辅助检查合格率达95%。组织医务人员基本技能的训练与考核，使“三基”训练的参考率达98%以上.5、完善各项护理工作制度、质量标准，加强质控管理，保障持续改进。总护理部全年共组织护理质量检查33次，涉及护理工作内容15项，对检查中发现的问题进行及时反馈，加强护理安全及不良事件的管理，急救药品及急救设备检查6次，完好率达到了100％。加强业务学习，不断提高业务水平使“三基”培训的参与率达98%以上，合格率达95%以上。6、参加了印台区技术比武，我院选手取得单项二等奖2名，获得集体3等奖的成绩。强化优质护理服务工作，获得了“铜川市优质护理服务先进科室”荣誉称号。7、加强院感知识培训，提高全院职工控制院内感染意识。全年对我院医务人员及后勤人员培训考核5次。对6名新上岗人员进行了培训考核，合格后上岗。制定全年院感月重点检查工作计划，共检查36项。每月对各科室医院感染管理质量检查、评估、反馈，共43份，每季度重点科室院感质量检查一次并留存记录。完成本年度制定的演练计划两份，分别为：检验科标本溢洒应急预案演练、院内感染暴发应急预案演练；加了强医疗废物管理并常规督查，发现问题及时整改并反馈，严防因医疗废物管理不善引起的感染爆发。二、取得的社会效益和经济效益医院结合自身实际和患者就医需求，统筹推进医疗、护理、质控、院感、后勤等各项工作有序健康发展。一是加强医院管理，规范医疗服务行为，不断提高医疗服务质量，确保医疗安全。二是进一步改善患者住院环境，提供多层次的疾病诊疗、预防、保健等医疗服务，提升收治能力和救治水平。三是加强城市医疗集团建设、全面提升服务能力和医院竞争力，为医院的高质量发展寻找了新的突破口，取得了较好的效果。四是通过精准帮扶，使上级医院优势医疗资源下沉，扩大了服务项目，解决了患者看病难的问题，提高了医院整体服务水平。结合我院实际情况，自负盈亏、提质增效等措施基本能保障职工的基本收入。通过各种措施的积极推进、医疗工作的技术提升、经验积累和行为的不断规范，加之各类设备设施的不断更新，环境的不断改善，来院就诊的患者明显增多，医疗收入稳步上升，受到辖区居民的高度赞扬，取得了经济效益和社会效益双丰收。三、存在问题1、医院人员结构分布不合理，尤其医生短缺，基本无专科技术人员，阻碍了医院的正常发展。2、现普遍存在医院人员年龄偏大，各种社会保障福利支出较大。3、结合医院实际和辖区居民情况，在医院正常发展的同时，积极推进转型发展，以康复养老作为工作重中之重。四、整改措施1、根据各医院人才梯队情况和发展需要，有针对性招聘专业技术人员，为东区中心今后的发展夯实基础。2、上下齐动员，统一思想，积极行动，献言献策，加大宣传力度，加强康复养老、中医等工作管理和培训，打造康复养老中心，使之成为东区的亮点，不断增加收入。五、2025年工作计划为了医院的快速发展，我们将积极与地方管理部门沟通，争取政策支持，通过各种渠道引进急需人才，吸引患者，增加收入，实现快速高质量发展。力争完成二级医院复审工作。5月底前完成消防设施改造工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证：登记号92114287161020211A1001、有效期限：自2020年08月19日至2035年08月18日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |