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略阳县白雀寺镇中心小学

发布时间: 2025-03-28 10:07
单位名称 略阳县白雀寺镇中心小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育。
住所 略阳县白雀寺镇
法定代表人 何智芹
开办资金 263万元
经济来源 全额拨款
举办单位 略阳县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1906.53万元 2001.97万元
网上名称 从业人数  69
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;办理变更登记事项1次:9月30日办理法定代表人变更登记,由原王小明变更为何智芹。
开展业务活动情况 2024年,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按核准的业务范围开展活动,主要做了以下工作,现报告如下:一、2024年业务工作开展情况。(一)真抓实干,务实敢干,硬件设施有提升。一年来,学校始终抓住义务教育优质均衡发展为契机,积极改善校园硬件设施。在上级和学校的共同努力下更新了教学设备,对学校运动场进行了改造,丰富了墙体文化建设,注重学校实际,积极打造“绿色校园”“书香校园”校园文化,营造良好学习生活氛围,为每一位学生健康成长提供最适宜的发展空间。(二)聚焦主线,增效提质,教学管理强师资。1、抓师生能力提升,促学校全面发展。本学年,学校持续抓好教育教学这一主线,在保证教学时间的基础上,努力抓好课堂教学品质,通过多种形式搞好学校常规教研,促使学校老师积极参与到学校教研中来,推动学校教师团队业务水平同步提高。一年来课题研究5个,2个市级、2个县级、1个校级;微课获奖10人次、指导学生获奖12人次、汉中市基础教育教学成果评选2人获奖;机器人、无人机竞赛分别获省级三等奖、市级二等奖、三等奖;同时,学校在略阳县信息素养提升实践活动中荣获“优秀组织奖”。2、集团化办学,促进教学质量稳中提升。集团内学校通过每月一主题活动的交流合作、共同教研、教师培训方式,提升了教师的专业素养和教学水平,推动教育教学改革,提高整体教育质量。集团化办学打破了学校之间的壁垒,实现教育资源的优化整合和高效利用,避免资源的重复建设和浪费。3、重落实五育并举,促“双减”落地开花。本学期我们努力做到五育并举,在教学课堂中以丰富作业类型为抓手,减轻学生课业负担;发挥第二、第三课堂作用,利用大课间跳羌舞、跳篮球操;组织学生到灵岩山历史博物馆研学、带领学生参加社会实践等活动、举行“喜迎冬至”包饺子活动,锻炼其体魄,丰富其认知。拓宽课后服务形式,通过“一对一、面对面”等方式,转变学生学习方式。(三)立德树人,培根铸魂,德育教育重实效。以“立德树人”为根本,深化爱国主义教育。通过法制专题讲座、主题班会等途径来增强学生遵纪守法的自觉性和自我保护意识。开展丰富多彩的活动,使学生个性得到发展,综合素质不断提高。本学期我校开展了以爱国为题材的读书节活动;以“怀清廉精神,建清廉校园”为主题的书画大赛;以“唱响红色新童谣”、“童心迎国庆,追梦颂祖国”为主题的诵读等一系列集体教育活动,这些活动不仅能够丰富学生们的课余生活,还能够激发他们感恩奋进的决心。(四)控辍保学,精准资助,教育惠民落实处。安排老师对特殊学生进行结对帮扶,把扶学扶智落到实处。在落实好困难学生生活补助的同时,积极为困难学生申请各类社会资助(如幻方助学计划;小积分大梦想项目),做到无遗漏,全覆盖。家校沟通紧密联系,通过不同层面多轮家访,进行政策宣传,引导家长参与教育。(五)定期排查,防患未然,及时督办保安全。成立安全监督小组,定期召开安全例会,定期检查校园校舍设施,并覆盖至校外租住户,发现安全隐患及时整改,杜绝事故的发生。组织防暴恐、防震、防火灾、应急疏散等专题安全演练,让学生掌握安全基本常识和自救互救的技能。二、取得的主要社会效益。1、教学质量稳步提升,社会满意度提高,得到社会各界的广泛好评。2、教师队伍团结向上、富有责任感。3、校园和谐稳定,氛围浓厚。师生安全意识、防控意识进一步提高,教风、学风建设有了大的进步。4、办学条件有保障,校园面貌焕然一新。今年我校投入资金110万元,更新了学生电脑、教师电脑、学生实验室、劳技室、智慧黑板等教学设备,完成了对运动场改造,还丰富了墙体文化建设,营造了良好学习生活氛围,为每一位学生健康成长提供最适宜的发展空间。三、存在的问题及改进措施。(一)存在的问题:1、学校管理还不够精细化。管理细节还不到位,没有树立细节决定成效的理念;办学特色还不够彰显,管理理念有待优化提升;精细化的管理激励机制没有形成,需要进一步建立完善学校管理制度。2、校本研修的时效性还有待加强。一是教师主动学习,主动研究的提升意识不强,没有形成终身学习的的思想;二是研修能力不强,缺乏组织者和引领着。3、家校共育局面难以形成。由于农村学校学生家长外出务工较多,造成家庭教育严重缺失,为家校共育带来很大困难。(二)改进措施:1、强化学校管理,把工作开展的更细,更具体;各项工作,专人负责,责任到人;进一步完善各项规章制度,优化管理理念。2、开展好学校教学教研工作,严格要求,凝心聚力抓教研,落实好高效课堂。不断搭建促进教师专业成长的平台,采用“青老结对”、“走出去,请进来”等方式,健全奖励机制,激发全体教师学习热情,使教师个人得到不断成长,促进教育质量全面提升。3、积极主动入户走访,发现学生家庭教育缺失的主要原因,认真倾听家长倾诉、主动沟通,共同寻找学生教育的方法,促进学生学习和身心健康得到全面发展。四、下一步工作打算。1、坚持质量立校意识。落实教研教改奖励机制,激发广大教师质量提升意识,教学常规长抓不懈,不断提高课堂教学效率,促进质量稳步提升。2、继续加强教师队伍建设。强化师德师风和作风纪律建设,关心关爱每一位教职工,激发他们积极主动性。大力推动尤其是青年教师专业化成长步伐,创新教师培养方式,提升校本研修水平,加快骨干教师培养。3、学校管理要继续在严、实、细上下功夫。学校常规管理必须重视从最细小的事情抓起,从平凡的琐碎小事抓起。4.安全教育常抓不懈,牢固树立安全意识,确保校园安全,创建平安和谐校园。
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